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信貸營銷頂層設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃 溝通函

主講老師: 周地亮 周地亮

主講師資:周地亮

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 營銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而進(jìn)行的一系列市場(chǎng)活動(dòng)。它涉及市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、促銷策略等多個(gè)方面。通過深入了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì),企業(yè)可以制定有效的營銷策略,提升產(chǎn)品知名度,拓展市場(chǎng)份額。營銷不僅有助于企業(yè)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng),還能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和盈利能力。在當(dāng)今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,營銷已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-27 17:52

某某農(nóng)商銀行:

經(jīng)我司前期與貴行的溝通,希望通過數(shù)據(jù)分析更加精準(zhǔn)的實(shí)施信貸營銷,提高線上產(chǎn)品營銷覆蓋率,打造線上產(chǎn)品營銷示范網(wǎng)點(diǎn)。我司希望通過線上問卷、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式對(duì)貴行進(jìn)行信貸營銷頂層設(shè)計(jì),從而更加全面的掌握貴行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及營銷潛力、營銷難點(diǎn)、激勵(lì)辦法?;诖耍覉F(tuán)隊(duì)計(jì)劃在1011-13日到貴行開展《某某農(nóng)商銀行信貸營銷頂層設(shè)計(jì)》工作,具體的實(shí)施安排如下:

序號(hào)

工作

模塊

工作

安排

工作目的

時(shí)間

安排

配合

部門

參與

人員

1

首次溝通會(huì)

我司介紹頂層設(shè)計(jì)階段工作安排,明確項(xiàng)目對(duì)接人和相關(guān)事宜負(fù)責(zé)人

第一天

8:30-900

業(yè)務(wù)部

分管行長

業(yè)務(wù)部

電子銀行部

2

線上調(diào)查

營銷現(xiàn)狀問卷

了解客戶經(jīng)理營銷中的難點(diǎn)、營銷心態(tài)、獲客形式等

第一天

14:00-1600

業(yè)務(wù)部

客戶經(jīng)理

3

數(shù)據(jù)分析

信貸發(fā)展現(xiàn)狀與潛力分析

通過內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析,了解信貸營銷結(jié)構(gòu)、信貸營銷壓力、信貸營銷潛力、信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、信貸營銷交叉持有率、信貸客戶流失率,輸出信貸營銷精準(zhǔn)營銷名單 

第一天

全天

第二天

上午

業(yè)務(wù)部

-

4

客戶經(jīng)理座談

無領(lǐng)導(dǎo)集中座談

了解客戶經(jīng)理信貸營銷中的難點(diǎn)、營銷意識(shí)、營銷動(dòng)力進(jìn)行座談。

第二天

14:00-15:30

業(yè)務(wù)部

5位客戶經(jīng)理

5

行領(lǐng)導(dǎo)訪談

了解信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況、分客群的經(jīng)營情況、員工狀態(tài)、行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的要求等,明確項(xiàng)目定位

第二天

15:30-16:30

業(yè)務(wù)部

行領(lǐng)導(dǎo)

6

信貸營銷產(chǎn)能分析匯報(bào)會(huì)

議程一:智銀金服頂層設(shè)計(jì)匯報(bào)

1. 行方信貸營銷現(xiàn)狀分析

2. 解讀客群營銷分析邏輯與營銷潛力

3. 下一步工作規(guī)劃

議程二:答疑

第三天

14:30-16:30

業(yè)務(wù)部

領(lǐng)導(dǎo)班子

業(yè)務(wù)部門

綜合部

電子銀行部

示范支行行長

 

備注:

1. 根據(jù)附件2進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,我方將于XXXX日與行方簽署保密協(xié)議,數(shù)據(jù)分析工作在行方提供的U盤中進(jìn)行操作,不進(jìn)行任何數(shù)據(jù)源的拷貝,只保留數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

2. 請(qǐng)做好座談前的告知準(zhǔn)備,提高訪談時(shí)效。

3. 線上調(diào)研問卷客戶經(jīng)理參與度不低于80%。

4. 客戶經(jīng)理座談與行領(lǐng)導(dǎo)訪談順序可彈性調(diào)整。

 

特此致函!


 
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