| 主講老師： | 馬波 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 團(tuán)隊(duì)管理是一種組織行為，強(qiáng)調(diào)通過(guò)協(xié)作、溝通和激勵(lì)等手段，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的高效達(dá)成。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以建立積極的團(tuán)隊(duì)氛圍和高效的工作流程。在團(tuán)隊(duì)管理中，成員間的互補(bǔ)性和協(xié)作至關(guān)重要，這有助于解決問(wèn)題、創(chuàng)新思路并應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)明確角色與責(zé)任、促進(jìn)信息共享和建立信任關(guān)系，團(tuán)隊(duì)管理能夠提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同成長(zhǎng)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-19 12:06 |
1天
一 當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及未來(lái)十年的經(jīng)濟(jì)預(yù)判
世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入下行通道，各國(guó)紛紛降息
貨幣寬松繼續(xù)，弊繼續(xù)加劇
中國(guó)經(jīng)濟(jì)不能獨(dú)善其身6.2%
資產(chǎn)泡沫加劇，資產(chǎn)價(jià)格估值過(guò)高。。。
二 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下金融機(jī)構(gòu)壓力加大投資盈利下降
能有年化收益4%以上且復(fù)利增長(zhǎng)的投資會(huì)成為奢望
各種投資工具的客觀認(rèn)知
股市，樓市，貴金屬，基金，銀行理財(cái)
PE/VC等
三 標(biāo)準(zhǔn)普爾資產(chǎn)配置圖的作用和祥解
它是調(diào)研了全球十萬(wàn)個(gè)家庭資產(chǎn)穩(wěn)健增長(zhǎng)最科學(xué)合理的配置
購(gòu)買年金險(xiǎn)的人群目標(biāo)
了解年金險(xiǎn)能給高端客戶解決的問(wèn)題：
安全 指向 傳承 隔離 稅法等
四 成功約訪三步驟及面談
電話約訪三部曲
愉悅接洽
無(wú)壓力切入話題
建立給客戶正確的年金險(xiǎn)理念
3A銷售法
二座金庫(kù)（高端客戶，千萬(wàn)以上）
猶太人致富經(jīng)
三益法則：
五 年金險(xiǎn)銷售五部曲：
促成：
定價(jià)利率歷史回顧及巨額利差損的產(chǎn)生
利率下行保險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)
鎖定且合同約定的高收益不會(huì)再來(lái)
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