主講老師: | 饒美霞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是一種策略和過(guò)程,旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者需求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。它包括市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷等一系列活動(dòng)。有效的營(yíng)銷能夠?qū)a(chǎn)品或服務(wù)與目標(biāo)市場(chǎng)匹配,創(chuàng)造價(jià)值并建立品牌忠誠(chéng)度。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷不僅是銷售產(chǎn)品,更是建立長(zhǎng)期關(guān)系和聲譽(yù)的過(guò)程。營(yíng)銷人員需要不斷創(chuàng)新,了解消費(fèi)者需求和行為,以在不斷變化的市場(chǎng)中取得成功。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-01 13:09 |
課程背景:
當(dāng)我們和客戶溝通保險(xiǎn)時(shí),心中充滿了懷疑,開(kāi)不了口···
當(dāng)我們談起了客戶風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢?/span>···
當(dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候,聽(tīng)到他們分享中團(tuán)體客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)保險(xiǎn)保障服務(wù)能力的渴求寫在我們的臉上···
時(shí)間已經(jīng)到了2019年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚全面風(fēng)險(xiǎn)管理的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)團(tuán)險(xiǎn)銷售人員,使其掌握服務(wù)于客戶的保險(xiǎn)保障,懂得如何挖掘需求,把握如何解決異議,進(jìn)而增加保險(xiǎn)銷售業(yè)績(jī),持續(xù)為客戶全面的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)體客戶金融保險(xiǎn)服務(wù)的小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。
課程目標(biāo):
1、思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)管理
2、知識(shí)強(qiáng)化:針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)講授提煉
3、技能夯實(shí):強(qiáng)化夯實(shí)保險(xiǎn)保障銷售方法
4、發(fā)掘規(guī)律:掌握?qǐng)F(tuán)體客戶談判成交技巧
5、持續(xù)服務(wù):強(qiáng)化團(tuán)體客戶顧問(wèn)銷售流程
課程特色:
學(xué)員導(dǎo)向:把握學(xué)員需求,因難制宜做方案
注重實(shí)踐:剖析實(shí)際案例,全心投入學(xué)技能
強(qiáng)化實(shí)操:回歸思考運(yùn)用,知識(shí)燃燒重運(yùn)用
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:團(tuán)險(xiǎn)營(yíng)銷人員
授課方式:課程講授70%,案例分析及實(shí)操練習(xí)30%
課程大綱:
第一篇 營(yíng)銷、銷售和服務(wù)的區(qū)別
(一) 營(yíng)銷和銷售的區(qū)別和應(yīng)用
(二) 銷售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和價(jià)值創(chuàng)造
(三) 針對(duì)需要和想要的不同銷售策略
(四) 標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)模型
第二篇 專業(yè)營(yíng)銷流程
客戶開(kāi)拓——接洽拜訪——需求分析——方案設(shè)計(jì)——方案講解——促成簽單——售后服務(wù)
(一) 找準(zhǔn)關(guān)鍵人,分析客戶需求
了解客戶心理價(jià)格非常重要
(二) 報(bào)價(jià)形式
1. 模糊法報(bào)價(jià):人越多價(jià)格越優(yōu)惠,可適當(dāng)進(jìn)行暗示
2. 區(qū)間選擇報(bào)價(jià):要注意區(qū)間距離把握
(三) 縮短成交期的方法
1. 限期法
2. 拼單法
3. 單個(gè)擊破法
4. 利益引誘法
(四) 關(guān)鍵人的尋找
1. 單位付款的處理——漢堡理論(上中下)
常見(jiàn)問(wèn)題:決策人擔(dān)心下面的人說(shuō)閑話、決策人不夠積極、大眾不夠積極
2. 個(gè)人付款的處理——優(yōu)惠進(jìn)行利誘,單個(gè)擊破,找出積極分子加以利用。
常見(jiàn)問(wèn)題:沒(méi)有人組織、收款問(wèn)題不夠積極、沒(méi)有人愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
第三篇 關(guān)鍵技巧
1. 戰(zhàn)爭(zhēng)=營(yíng)銷 戰(zhàn)爭(zhēng)的目的是為了利益
2. 做大客戶最重要的是善于分析
3. 要學(xué)會(huì)換位思考
4. 善于提問(wèn)
5. 介紹的技巧
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