主講老師: | 徐巍 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 保險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)管理的方式,通過(guò)分散風(fēng)險(xiǎn)來(lái)減輕個(gè)人或企業(yè)的損失。保險(xiǎn)產(chǎn)品種類(lèi)繁多,包括人壽保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)等,滿(mǎn)足不同人群的需求。購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)后,當(dāng)被保險(xiǎn)人遭遇合同約定的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),保險(xiǎn)公司將根據(jù)合同約定進(jìn)行賠償,幫助被保險(xiǎn)人渡過(guò)難關(guān)。同時(shí),保險(xiǎn)還具有資金儲(chǔ)蓄和投資的功能,為投保人提供穩(wěn)定的收益和保障。在現(xiàn)代社會(huì)中,保險(xiǎn)已成為人們生活中不可或缺的一部分,它為個(gè)人和企業(yè)提供了風(fēng)險(xiǎn)保障,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-24 11:56 |
課程目標(biāo):
以監(jiān)管和法律的視角,分析保險(xiǎn)從業(yè)人員道德風(fēng)險(xiǎn)的成因危害、法律責(zé)任及預(yù)防措施。通過(guò)保險(xiǎn)界真實(shí)的案例,讓保險(xiǎn)公司工作人員真切感受到道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)單位和自身的危害與影響,產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理震撼,從而主動(dòng)擁抱合規(guī)。
課程大綱:
上午課程:保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)文化及員工道德風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:十八大之后保險(xiǎn)系統(tǒng)重大案例
一、保險(xiǎn)公司管理人員面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
1.風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性
案例:人性是最大的不確定性
2.合規(guī)與內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
【案例分析】風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)與冒險(xiǎn)
3.保險(xiǎn)公司管理人員面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
3.1操作風(fēng)險(xiǎn)
3.2道德風(fēng)險(xiǎn)
3.3欺詐風(fēng)險(xiǎn)
3.4逆向選擇的風(fēng)險(xiǎn)
【案例分析】某單位資金部負(fù)責(zé)人逆向操作案件案件
4. 真正的風(fēng)險(xiǎn)是那些一擊斃命且不會(huì)給你任何喘息和挽回的風(fēng)險(xiǎn)
4.1群眾監(jiān)督的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
4.2下對(duì)上的舉報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
4.3上對(duì)下的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
4.4內(nèi)外勾結(jié)的涉刑舞弊風(fēng)險(xiǎn)
二、道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的法律責(zé)任及對(duì)自身的影響
1.內(nèi)部紀(jì)律處分
案例分析:銀保監(jiān)會(huì)《案件責(zé)任追究管理辦法解讀》
2.監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行政處罰
案例分析:2021年度銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管處罰
3.刑事責(zé)任
案例分析:保險(xiǎn)人員容易觸犯的刑法罪名分析
(1)行賄受賄(商業(yè)賄賂)犯罪(公司企業(yè)人員受賄罪)
(2)貪污罪(職務(wù)侵占罪)
(3)挪用公款罪(挪用資金罪)
(4)洗錢(qián)罪
(5)票據(jù)詐騙罪
(6)金融憑證詐騙罪
(7)打三假相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn):假機(jī)構(gòu)、假保單、假賠案
(8)抗拒監(jiān)管檢查的法律風(fēng)險(xiǎn):某中心支公司對(duì)抗檢查案
案例分析:保險(xiǎn)公司從業(yè)人員的算賬經(jīng)營(yíng)
下午課程:向華為學(xué)習(xí)企業(yè)文化及管理人員的自我保護(hù)
1、中國(guó)保險(xiǎn)史簡(jiǎn)介:1978-2018
故事:從1992友邦狼來(lái)了到2017一個(gè)時(shí)代的終結(jié)
2、數(shù)據(jù)真實(shí)性以來(lái)的監(jiān)管導(dǎo)向
案例:從保監(jiān)會(huì)70號(hào)文到歷次自查自糾回頭看
3、后疫情時(shí)代銀保監(jiān)會(huì)關(guān)于保險(xiǎn)的監(jiān)管思路
案例:保險(xiǎn)回歸本源的必然性和反對(duì)合規(guī)絕對(duì)化
4、向華為學(xué)以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化
案例:任正非灰度思維與8643方法論
5、保險(xiǎn)公司管理人員的自我保護(hù)
案例:從管住自己的嘴到控制自己的情緒
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