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《深度銷售:高績效銷售精要》課程簡介

主講老師: 萬海勇 萬海勇

主講師資:萬海勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,是商業(yè)活動(dòng)中的關(guān)鍵一環(huán),旨在通過策略性地推廣和宣傳,將產(chǎn)品或服務(wù)有效傳達(dá)給目標(biāo)客戶。它運(yùn)用市場研究,洞察消費(fèi)者需求,結(jié)合創(chuàng)意和創(chuàng)新手段,構(gòu)建品牌認(rèn)知,激發(fā)購買欲望。營銷不僅在于銷售產(chǎn)品,更在于建立長期客戶關(guān)系,提升品牌忠誠度。在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,營銷借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,打破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá),為企業(yè)贏得市場份額,創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-23 13:03


課程簡介

深度銷售》,從消費(fèi)心理、消費(fèi)心理演變、人類行為的實(shí)戰(zhàn)套路出發(fā),探討面對不同客戶時(shí)的銷售穿透力和影響力,其綜合了傳統(tǒng)式銷售技能與現(xiàn)代式銷售的優(yōu)勢,首次確立不同的客戶狀態(tài)“柔性切入”實(shí)戰(zhàn)脈絡(luò),經(jīng)過大量實(shí)際運(yùn)用被證實(shí)為一門簡潔、實(shí)用并極具穿透力的課程。

 

針對問題

如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?

我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?

面對組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部復(fù)雜關(guān)系如何爭取主動(dòng)?

我和客戶的交往過程中,應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?

我該怎樣挖掘客戶在購買產(chǎn)品服務(wù)時(shí),更深層次的需求?

客戶有自己不同階段的合作意向,我該怎樣去適應(yīng)?

產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,我該怎樣讓客戶認(rèn)識(shí)我們?

……

 

課程收獲

學(xué)會(huì)使用各種工具來觀察客戶并采取相應(yīng)的措施;

“聽話聽音”,養(yǎng)成習(xí)慣對客戶的任何表述,都能揣測背后的含義;

學(xué)會(huì)了解客戶的隱性需求,并能嘗試從不同角度展開交流;

訓(xùn)練高超的問話技巧找到客戶的痛點(diǎn)對其施加有效的影響;

發(fā)掘客戶表象后面真正的組織動(dòng)機(jī)和個(gè)人動(dòng)機(jī);

通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的決策思維;

善于總結(jié)提煉輸出“標(biāo)準(zhǔn)”,讓客戶能夠在同質(zhì)化競爭中,記住我們。

……

 

學(xué)習(xí)內(nèi)容

第一單元銷售競爭階梯與關(guān)系切入點(diǎn)

客戶關(guān)系定位心理潛意識(shí)

批量客戶深度銷售的線索與紐帶

銷售績效提高的主要途徑

如何透過表象貼近客戶、影響客戶

面對主要客戶的思路、安排和章法

第二單元:分析客戶、接近客戶的方法

學(xué)習(xí)了解客戶、分析客戶的工具

客戶隱性需求如何影響關(guān)系定位

如何分析識(shí)別種類型的關(guān)鍵客戶

客戶個(gè)人習(xí)好如何影響到?jīng)Q策偏差

金牌營銷顧問應(yīng)具備的類業(yè)務(wù)能力外的知識(shí)

類客戶應(yīng)對的銷售方法綜述

練習(xí):還沒見到客戶,怎樣識(shí)別客戶

三單元銷售風(fēng)格與針對性營銷演練

個(gè)人銷售風(fēng)格測試

如何理解和使用測試,全面認(rèn)識(shí)、調(diào)整自己

銷售風(fēng)格在不同階段的不同演化

兩種主要銷售方式的核心要點(diǎn)

練習(xí):關(guān)鍵支撐動(dòng)作的現(xiàn)場演練與PK

四單元內(nèi)在實(shí)力與差異化技術(shù)拆解

影響客戶的關(guān)鍵內(nèi)在銷售實(shí)力

同質(zhì)化市場的營銷競爭關(guān)鍵點(diǎn)

什么樣的客戶能夠持續(xù)合作下去?

練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶

五單元階段性合作意向分析與對策

客戶合作方向盤拆解

客戶選擇金融機(jī)構(gòu)的主要階段性分析

每個(gè)階段我們的目標(biāo)、策略和手段

練習(xí):建立信任感的習(xí)慣性動(dòng)作

六單元望聞問切與抓住關(guān)鍵需求的手段

逐級獲得高層決策者認(rèn)可的必要途徑

聽話聽音,你確認(rèn)你了解客戶的意圖嗎?

“思拼”打開與客戶溝通的大門

客戶隱性需求的基本表現(xiàn)形式

客戶“隱性需求”快速解讀與破解

 

課程時(shí)長: 2天

 

課程對象

具備3年以上客戶經(jīng)驗(yàn)的資深客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長

與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關(guān)系管理者

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理者

 

課程形式

授課(40人的面授)

測評(個(gè)人銷售實(shí)力曲線測試)

演練、示范、錄像解析、案例PK


 
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