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《聯(lián)動營銷與開門紅:深度營銷與創(chuàng)新》課程簡介

主講老師: 萬海勇 萬海勇

主講師資:萬海勇

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,是商業(yè)活動中的關鍵一環(huán),旨在通過策略性地推廣和宣傳,將產品或服務有效傳達給目標客戶。它運用市場研究,洞察消費者需求,結合創(chuàng)意和創(chuàng)新手段,構建品牌認知,激發(fā)購買欲望。營銷不僅在于銷售產品,更在于建立長期客戶關系,提升品牌忠誠度。在當今數(shù)字化時代,營銷借助互聯(lián)網和社交媒體,打破時空限制,實現(xiàn)精準觸達,為企業(yè)贏得市場份額,創(chuàng)造商業(yè)價值。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-23 12:47


課程簡介

本課程從人類行為學和消費心理學最新實踐出發(fā),檢視、分析并傳遞營銷思路與戰(zhàn)術,揭開聯(lián)動營銷過程中的關鍵動作和關鍵技術秘密。結合實戰(zhàn)中的銷售數(shù)據和案例精華,對公私聯(lián)動營銷中的關鍵步驟、關鍵技巧、關鍵心理進行巧妙而富有穿透力的講授與演練。該課程首次確立柔性鏈接、攻守平衡等手法呈梯次的運用規(guī)律, 經過大量實戰(zhàn)被證實為一門簡潔但卻極具震撼力的課程。

 

學習內容

第一單元公私聯(lián)動脈絡、機會與姿態(tài)

和不同客戶打交道的思維流程

聯(lián)動規(guī)律,及其背后的轉化紐帶

聯(lián)動營銷主要機會窗口與表現(xiàn)形式

聯(lián)動營銷的 移植、嫁接基本功

開門紅的短期效果與持續(xù)影響

開門紅目標、成本與收益

二單元重塑產品、持續(xù)深耕基礎

珠三角的異動與金融界的產品創(chuàng)新潮流

銀行產品創(chuàng)新的成本思路與風險管理

產品創(chuàng)新的依據、方法論

怎樣理解需求?如何重塑產品?

三單元產品創(chuàng)新的邏輯與營銷實踐

銀行產品創(chuàng)新的關鍵方法與技巧

產品迭代的切入點與客戶聯(lián)動現(xiàn)實

信貸產品創(chuàng)新與需求法則

創(chuàng)新產品的競爭能力設計營銷表現(xiàn)

四單元聯(lián)動與轉化的關鍵:了解客戶思維

“軌跡重疊”,親近客戶的第一步

“片段回憶”,提升你大腦中的像素點

“圖式分析”,銷售實戰(zhàn)的心理博弈

“情緒記憶”,你每走一步都會留下的印記

練習:還沒見到客戶,怎樣分析客戶

五單元:分析客戶、柔性鏈接

學習了解客戶、分析客戶的工具

客戶需求如何影響客戶關系的定位

如何分析識別種類型的客戶

如何拓展與客戶溝通的適應性?

類客戶針對性營銷方法綜述

從不同客戶中確定關鍵聯(lián)動節(jié)點

練習:挑戰(zhàn)高難度客戶1

六單元銷售風格與針對性聯(lián)動營銷

個人銷售風格測試優(yōu)化

理解攻防套路,武裝自己,調整自己

銷售風格在不同階段的不同演化

兩種主要銷售方式的核心要點

七單元內在實力與差異化聯(lián)動

深度分析行業(yè)精英關鍵內在銷售實力

內在銷售實力拆解與演練

與組織客戶打交道的規(guī)則與潛規(guī)則

深耕要點:從心理對等到利益捆綁

同質化市場的營銷競爭關鍵點

練習:挑戰(zhàn)高難度客戶2

八單元公私聯(lián)動與組織博弈

和組織客戶打交道的思維流程

組織內部生態(tài)圈分析關系把握

看清他們的規(guī)律,方能準確出手

從背景入手、從缺口切入

案例分析與練習

 

課程時長:2

 

課程對象:

具備五年以上銷售經驗的一線骨干客戶經理、網點主任、營業(yè)主管

與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的公司客戶經理、主管、支行長

銷售團隊的團隊長,業(yè)務團隊的負責人

 

課程形式:

授課(40人的面授)

實戰(zhàn)案例分析

練習

 

 


 
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