推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

結(jié)構(gòu)思考力(金字塔原理)——透過結(jié)構(gòu)看思維與表達(dá)

主講老師: 萬盛蘭 萬盛蘭

主講師資:萬盛蘭

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織單位日常辦公及有關(guān)活動安排,向單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障,為單位的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù);
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-10 14:28


 

【培訓(xùn)時間】:1

 

【培訓(xùn)對象】:適用于職業(yè)經(jīng)理人 

 

【課程背景】:

沒有要點、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。 

究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)性思維可以幫助我們在表達(dá)核心觀點的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的工作效率。 

結(jié)構(gòu)性思維是我們在溝通交流中需要運用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問題以及解決問題的方方面面。

什么是結(jié)構(gòu)性思維?

結(jié)構(gòu)性思維是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉?明托(Barbara Minto)首創(chuàng)的金字塔原理(Pyramid Principles)。

結(jié)構(gòu)性思維能幫助你解決哪些問題?

掌握如何用結(jié)構(gòu)性思維思考、溝通、表達(dá)和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作;溝通準(zhǔn)確高效。

思考:用全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。

口頭表達(dá):重點突出,調(diào)理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。

書面表達(dá)、公文寫作:挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu);歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得?。豢s短寫作時間,減少修改次數(shù)。

 

【課程收益】

1. 了解結(jié)構(gòu)性思維的基本概念、基本原理和基本方法;

2. 透過學(xué)習(xí)金字塔原理,提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧;

3. 如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達(dá)的思想要點;

4. 能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點突出,獲得上司的賞識,客戶的青睞。

 

【課程大綱】            

第一章:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 

  1.開課導(dǎo)言

      【情景模擬】:如何提高自己的記憶力

  2.為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

1)如何將思想組織成金字塔

       2)自上而下表達(dá),結(jié)論先行

3)自下而上思考,總結(jié)概括

4)運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果

     【情景演練】:會議安排工作匯報

  4.讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個基本特點

1)結(jié)論先行

2)上下對應(yīng)

3)分類清楚

4)排序邏輯

【案例分享】:結(jié)構(gòu)性思維在國際化公司中的運用效果

  5.辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個步驟

【課堂練習(xí)】:讀懂這段文字

1)識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2)對應(yīng):找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系

3)結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖

4)表達(dá):用一句話復(fù)述的公式

【課堂互動】:找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)

第二章:金字塔的縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

  1. 從上到下:提問回答

【課堂互動】:熱點話題探討

1)深度:問到白帽子層面

2)寬度:主題中的每一個關(guān)鍵詞都要涉及到

  2.從下到上:概括總結(jié)

1)收集信息——頭腦風(fēng)暴

2)明確分類——尋找共性

3)概括總結(jié)——明確要點

4)合理排序——理性描述

第三章:金字塔的橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)

  1. 如何說服——演繹(為什么)

  【課堂互動】:

1)演繹的2種形式:標(biāo)準(zhǔn)式  常用式

2)演繹思維的運用

3)說服的4大步驟:

【課堂活動(視頻)】:

經(jīng)典廣告片欣賞——看懂廣告的結(jié)構(gòu)化

 2. 如何匯報——歸納(是什么)

 【課堂互動】:營業(yè)廳的服務(wù)禮儀

1)歸納的2種方式

2)歸納思維的運用

3)歸納的3大步:列出重點-》尋找共性-》得出結(jié)論

 3. 演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對同一問題)

 4. 用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題

第四章:結(jié)構(gòu)性思維在職場中的應(yīng)用

  1.結(jié)構(gòu)性思維在職場應(yīng)用文寫作中的應(yīng)用

1)運用結(jié)構(gòu)性思維撰寫工作報告

2)運用結(jié)構(gòu)性思維撰寫工作總結(jié)

【課堂練習(xí)】運用結(jié)構(gòu)性思維完成一篇工作總結(jié)的框架搭建

2.結(jié)構(gòu)性思維在職場溝通匯報中的應(yīng)用

1)運用結(jié)構(gòu)性思維如何進(jìn)行工作匯報

2)運用結(jié)構(gòu)性思維如何進(jìn)行跨部門溝通

【課堂練習(xí)】運用結(jié)構(gòu)性思維完成學(xué)習(xí)心得的匯報


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與結(jié)構(gòu)思考力(金字塔原理)——透過結(jié)構(gòu)看思維與表達(dá)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
萬盛蘭老師介紹>萬盛蘭老師其它課程
Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力 新生代員工管理與激勵 新晉管理者角色認(rèn)知與意識激活 校招新人的培養(yǎng)與輔導(dǎo) 基于教練技術(shù)的向下輔導(dǎo) 問題分析與解決 團(tuán)隊執(zhí)行力課程培訓(xùn)課程大綱 目標(biāo)管理與任務(wù)分解
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25