職業(yè)化素養(yǎng)修煉與自我管理

【培訓(xùn)時(shí)間】：0.5天

【培訓(xùn)對(duì)象】：適用于職場(chǎng)中基層管理人員

【培訓(xùn)方式】

生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！

【課程背景】

中層管理者作為一個(gè)企業(yè)最核心、最具競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，是企業(yè)發(fā)展、騰飛的關(guān)鍵性因素。因此，企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的中層管理者，能否把中層管理者恰如其分地融入企業(yè)的組織管理文化中，直接關(guān)系著企業(yè)的成敗榮辱。本課程旨在為培養(yǎng)中層管理者的高水平職業(yè)化素養(yǎng)，使中層管理者能不斷地完善自我、提升自我，發(fā)揮自身最大的職業(yè)價(jià)值。

【課程目標(biāo)】

1.認(rèn)知職業(yè)素養(yǎng)，明確職業(yè)素養(yǎng)包含的范疇；

2.掌握顯性職業(yè)素養(yǎng)在高效溝通、時(shí)間管理兩方面的管理技能；

3.通過(guò)對(duì)上述兩種技能的學(xué)習(xí)，提高中層管理干部的自我管理能力；

【課程大綱】 　 　 　　 　 　

第一章：什么是職業(yè)素養(yǎng)

1、認(rèn)知職業(yè)素養(yǎng)的含義

2、理解職業(yè)素養(yǎng)的分類

1）顯性職業(yè)素養(yǎng)

2）隱性的職業(yè)素養(yǎng)；

3、職業(yè)價(jià)值觀如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)化

1）在日常生活中培養(yǎng)——從小事做起，從自我做起，從現(xiàn)在做起；

2）在專業(yè)學(xué)習(xí)中訓(xùn)練——增強(qiáng)職業(yè)意識(shí)，遵守職業(yè)規(guī)范；重視技能訓(xùn)練，提高職業(yè)素養(yǎng)；

3）在自我修養(yǎng)中提高——“內(nèi)省”、“慎獨(dú)”；

4）在職業(yè)活動(dòng)中強(qiáng)化——將職業(yè)道德知識(shí)內(nèi)化為信念，將職業(yè)道德信念外化為行為；

第二章：職業(yè)素養(yǎng)之高效溝通

1.營(yíng)造良好的溝通氛圍

      1）融洽的題外話

      2）有效贊美

      3）接近距離

      4）善用道具

2.建立暢通的溝通通道

    【課堂互動(dòng)】我說(shuō)你畫(huà)

      1）研討，產(chǎn)生差異的原因以及如何縮小差異

      2）認(rèn)知溝通的基本公式

      3）抓住影響溝通的變量，提升溝通效率

3.結(jié)構(gòu)化的溝通表達(dá)

      1）為什么要結(jié)構(gòu)化？

      2）如何做到結(jié)構(gòu)化表達(dá)

     【案例分析】怎么說(shuō)才不亂？

4.不同意見(jiàn)的正確處理

      1）換位思考

      2）對(duì)事不對(duì)人

      3）尋找平衡點(diǎn)，以結(jié)果為導(dǎo)向

5.溝通中的自我控制

      1）學(xué)會(huì)給他人遞個(gè)梯子

      2）學(xué)會(huì)改變自己的習(xí)慣

      3）減少抱怨從我做起

第三章：自我管理之時(shí)間管理

1.認(rèn)知時(shí)間管理

1）為什么要做時(shí)間管理

2）時(shí)間管理的理論迭代

3）時(shí)間管理的陷阱

2.時(shí)間管理的三大原則

1）目標(biāo)導(dǎo)向原則

2）計(jì)劃性原則

3）重要性原則

3.如何進(jìn)行時(shí)間管理

1）時(shí)間預(yù)算管理

2）沉浸工作法

3）時(shí)間管理的工具