主講老師: | 萬盛蘭 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-10 11:04 |
【課程主題】:營銷方案的撰寫
【培訓(xùn)時間】:0.5天
【培訓(xùn)對象】:市場部、企劃部、營銷部中基層管理人員
【培訓(xùn)方式】
生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
【教學(xué)目的】
1.學(xué)習(xí)掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素;
2.正確認(rèn)知營銷活動策劃中,產(chǎn)品、渠道、市場、消費者之間的關(guān)系,并在活動方案中靈活使用;
3.掌握常用的營銷方案的撰寫方法,學(xué)會構(gòu)架營銷方案的框架,掌握營銷方案內(nèi)容填充的資料收集辦法;
4. 優(yōu)秀終端營銷活動方案賞析并能順利完成營銷活動方案的撰寫;
【課程大綱】:
一、營銷活動方案撰寫的基本思維模型
1、結(jié)果導(dǎo)向型思維
1) 公司的結(jié)果導(dǎo)向
2) 客戶的結(jié)果導(dǎo)向
3) 終端的結(jié)果導(dǎo)向
2、問題分析型思維
1) 找準(zhǔn)現(xiàn)狀
2) 確認(rèn)問題
3) 明確方案
3、互聯(lián)網(wǎng)思維
1) 小步快跑
2) 用戶+產(chǎn)品思維
二、 方案撰寫從營銷活動策劃開始
1、營銷活動策劃的六大步驟
1)建立目標(biāo)
2)選擇工具
3)制訂方案
4)方案預(yù)估
5)執(zhí)行與控制
6) 評估成效
2、營銷活動策劃的內(nèi)容
1)活動目標(biāo)
2)活動對象
3)活動時間
4)活動產(chǎn)品
5)活動方式
6)活動口號
7)活動的日程行動控制
8)活動規(guī)模
9)獎懲考核制度
【案例分析】優(yōu)秀營銷案例賞析
三、針對不同對象的營銷活動策劃
1、針對消費者的營銷活動策劃
1)免費派送/免費試用
2)優(yōu)惠促銷
3)贈品促銷
4)價格促銷
【案例分析】終端營銷案例解析
2、針對合作方的營銷活動策劃
1)分析痛點
2)建立共贏
3)凸顯優(yōu)勢
4)消除抗拒
四、營銷策劃書的常用結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、5W2H結(jié)構(gòu)模型
2、PRM結(jié)構(gòu)模型
【課堂練習(xí)】完成指定產(chǎn)品的營銷策劃書的框架搭建并展示
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