主講老師: | 程帥 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 項目管理是管理學的一個分支學科 ,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-25 14:54 |
“后疫情時代”海外工程政府項目特點與開發(fā)策略 |
課程目標: ü 深入了解海外政府項目的基本特點與開發(fā)流程,掌握開發(fā)政府項目的基本方法與技能; ü 全面掌握如何運用金融工具撬動海外政府項目開發(fā)的工具、資源、方法和技巧,能夠做到扎實落地融資類項目。 |
課程時間:1天(6小時) |
學習對象:走出去承包企業(yè)的管理層、市場人員、商務人員、與其他管理人員 |
教學形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等 |
課程內(nèi)容: 一、“后疫情時代”海外政府項目特點 1、后疫情時代海外政府項目特點解析 2、后疫情時代海外政府項目運作的企業(yè)準備 二、海外政府項目的開發(fā)與立項 1、投標類政府項目的開發(fā) 2、議標類政府項目的開發(fā) 三、海外政府項目的融資運作 1、“EPC+ F”類型政府項目的融資運作 2、“BOT、PPP”類型政府項目的融資運作 四、海外政府項目的客戶關系管理 1、政府客戶的特點與關系建立 2、政府客戶關系的規(guī)劃與階段性拓展 3、滿足政府客戶公共利益的關系建立技巧 4、滿足政府客戶個人利益的關系建立技巧 五、海外政府項目的競爭管理 1、海外政府項目的競爭對手識別與定位 2、海外競爭項目的決策鏈分析與情報獲取 3、海外競爭項目的競爭分析、策略建立與價值傳遞 4、海外競爭項目的狙擊策略與破壞性防守 六、海外政府項目業(yè)務人員的素質(zhì)養(yǎng)成與日常工作管理 1、海外政府項目業(yè)務人員的市場知識儲備 2、海外政府項目業(yè)務人員的營銷基礎素質(zhì) 3、海外政府項目業(yè)務人員的項目運作能力 4、海外政府工程項目開發(fā)的日常工作管理 七、課程總結 |
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