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現(xiàn)代管理溝通與商務(wù)談判技巧

主講老師: 張科平 張科平

主講師資:張科平

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 談判是指在正式場(chǎng)合下,兩個(gè)或兩個(gè)以上有關(guān)組織或個(gè)人,對(duì)涉及切身權(quán)益的有待解決的問題進(jìn)行充分交換意見和反復(fù)磋商,以尋求解決的途徑,最后達(dá)成協(xié)議的合作過程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-18 14:26


一、溝通是什么?我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)溝通?

(一)為什么要進(jìn)行管理的溝通修煉?

1、溝通是個(gè)人事業(yè)成功的重要因素。

(二)溝通的基本概念及分類

1、溝通過程的簡(jiǎn)單模型圖2、信息溝通的七種基本要素

3、人際溝通目的.分類.特點(diǎn).4、語(yǔ)言在溝通中的作用

 

二、提升溝通效率的方法

(一)簡(jiǎn)述傳達(dá)技巧“說”和“寫”

1、傳達(dá)技巧“說”

演講技巧(Makingaspeech)面談技巧(Interviewing)談判技巧(Negotiation)

會(huì)議溝通(RunningMeetings)危機(jī)溝通、電話溝通

2、傳達(dá)技巧“寫”

寫作技巧(Writing)商務(wù)公文、信涵、文書

(二)簡(jiǎn)述接受技巧“聽”和“讀”

1、接受技巧“聽”

傾聽技巧(Effectivelistening)聆聽、沉默、反饋

2、接受技巧“讀”

閱讀技巧(Reading)釋讀、理解、歸納、

 

三、非語(yǔ)言溝通常見方式

(一)非語(yǔ)言溝通的概念、分類及作用

在我們語(yǔ)言導(dǎo)向的文化中,通常將溝通過程視為一種完全用言辭表達(dá)的行為。然而在溝通領(lǐng)域中的一項(xiàng)最令人驚訝的研究發(fā)現(xiàn),就是在面對(duì)面的談判溝通過程中,那些來自語(yǔ)言文字的社交意義將不會(huì)超過35%,換言之,有65%是以非口語(yǔ)的訊息傳遞的。

如果你細(xì)心觀察,當(dāng)人們聚在一起開研究會(huì)或討論會(huì)時(shí),磋商到最后階段,往往會(huì)發(fā)覺“非言辭的身體語(yǔ)言”會(huì)出現(xiàn)在交流的談判之中。

 

1、案例提示:

案例:在某客戶家里進(jìn)行推銷時(shí),如果妻子最先架起腿,緊跟著丈夫也架腿的話,這個(gè)家可以看作是“老婆當(dāng)家”。于是,他們就不把丈夫看做推銷對(duì)象,而針對(duì)他妻子展開重點(diǎn)進(jìn)攻,結(jié)果往往事半功倍。

案例:據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)?生活周刊》05年8月2日?qǐng)?bào)道,對(duì)志愿者進(jìn)行了測(cè)試,結(jié)果發(fā)現(xiàn),抬頭、低頭這一簡(jiǎn)單的動(dòng)作竟會(huì)對(duì)人的情緒產(chǎn)生影響。領(lǐng)導(dǎo)這研究的美國(guó)北達(dá)科他州大學(xué)心理學(xué)家布賴恩?邁耶認(rèn)為,抬頭向上看時(shí),人類的大腦回轉(zhuǎn)的很快。因此,當(dāng)人產(chǎn)生悲觀情緒時(shí),如果抬頭向上看,就不會(huì)悲觀的思考問題;但若老是低著頭的話,就會(huì)更加得悲觀底進(jìn)行思考。

邁耶強(qiáng)調(diào),這一研究提出了診斷和治療抑郁的新方法?!坝袝r(shí)候只需勸說患有抑郁的人改變一下習(xí)慣,將目光稍稍抬高一點(diǎn),就會(huì)減輕抑郁情緒?!?/span>

 

2、非語(yǔ)言在管理溝通中的傳達(dá)和接受技巧

 

手勢(shì)也可看出你支配或服從的程度,支配欲強(qiáng)的人手勢(shì)多……手部動(dòng)作大觀

案例:有的身體語(yǔ)言愛好者研究了數(shù)年前在美國(guó)爆發(fā)的水門事件,當(dāng)時(shí)美國(guó)總統(tǒng)尼克松卷入該一事件已經(jīng)是不辯的事實(shí)。由電視新聞的報(bào)導(dǎo)中,可以看出當(dāng)時(shí)的尼克松在接受記者采訪時(shí),做出任意摸弄臉頰、下巴等動(dòng)作。該微妙的習(xí)慣乃水門事件爆發(fā)以前不曾見過的現(xiàn)象??匆娔峥怂傻拇朔N動(dòng)作,使人確信其與該事件脫離不了關(guān)系。

坐的動(dòng)作和姿勢(shì)多種多樣。不同的坐姿反映著不同的心理狀態(tài),但我們不應(yīng)當(dāng)把某種坐姿反映某種心理狀態(tài)作為固定的模式。坐姿應(yīng)當(dāng)從人的生理因素、心理因素、社交因素等多方面出發(fā),作出大致的判斷。…….不同坐姿的心態(tài)

3、“肢體語(yǔ)言”在工作、談判、求職面試中的案例分析

 

(二)非語(yǔ)言溝通的具體概念、類型及分類

1、身體語(yǔ)言四肢的擺放身體的轉(zhuǎn)動(dòng):坐、站、走、睡

2、眼睛的溝通如何目光接觸的技巧談判如何使用眼神

3、微笑的魅力如何區(qū)分笑、哭的五個(gè)等級(jí)笑的差別價(jià)值

4、聲音的魔法泄露你秘密的居然是音調(diào)完美你的聲音

5、緊張的空間人類交往的空間劃分調(diào)適你的人際距離

6、時(shí)間的意思時(shí)間也會(huì)反映你的思想談判的時(shí)間控制

7、不良的習(xí)慣不良的習(xí)慣將會(huì)致命如何改掉你的壞習(xí)慣

8、服飾的魅力服裝即是你外表更是你的精神服裝的災(zāi)難

9、物體的操縱辦公桌也會(huì)顯露你的本質(zhì)談判收禮的藝術(shù)

 

10、數(shù)據(jù)溝通你知道文字、數(shù)字、表格與圖列的關(guān)系嗎?


 
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