主講老師: | 王肖 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 互聯(lián)網(wǎng)(internet),又稱國際網(wǎng)絡(luò),指的是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)始于1969年美國的阿帕網(wǎng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-12 14:27 |
課程背景:
從國外的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來看,利率市場化將導(dǎo)致銀行業(yè)整體利潤水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑,同時,行業(yè)競爭加劇和網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營成本的提升也將進(jìn)一步吞噬銀行的利潤。而網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最昂貴的渠道資源,能否有效回報(bào)將決定銀行的整體績效水平,因此,提高網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營能力將成為銀行關(guān)注的核心問題。
課程收益:
1.了解銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢和特點(diǎn),明確網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的本質(zhì)是客戶的深度經(jīng)營和價(jià)值提升;
2.掌握網(wǎng)點(diǎn)分析的方法和流程,并能結(jié)合客戶、產(chǎn)品和市場特點(diǎn),選擇適合自身網(wǎng)點(diǎn)的營銷策略;
3.掌握各種營銷策略的流程、方法與技巧,并能根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行各類營銷策略的組合化實(shí)施;
4.提升各崗位人員專業(yè)化的營銷溝通技巧;
課程對象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
授課方式:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)
課程大綱/要點(diǎn):
導(dǎo)言:什么是標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)?
他山之石:國內(nèi)外的新型網(wǎng)點(diǎn)
銀行業(yè)的轉(zhuǎn)變
銀行的現(xiàn)狀與未來
未來標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的四大特征
一、品牌化的視覺營銷系統(tǒng)
1. 視覺營銷概述
2. 網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境塑造四原則
3. 網(wǎng)點(diǎn)物理功能分區(qū)及業(yè)務(wù)分區(qū)管理規(guī)范
1) 咨詢服務(wù)區(qū)
2) 營銷信息發(fā)布區(qū)
3) 客戶休息等候區(qū)
4) 高柜服務(wù)區(qū)
5) 低柜服務(wù)區(qū)
6) 理財(cái)服務(wù)區(qū)
7) 自助服務(wù)區(qū)
8) 輔助功能區(qū)
——動動手:網(wǎng)點(diǎn)動線設(shè)計(jì)
4. 網(wǎng)點(diǎn)營銷氛圍塑造
1) 宣傳廣告內(nèi)容
2) 宣傳廣告形式設(shè)計(jì)
3) 宣傳廣告擺放位置
5. 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)6S管理規(guī)范
1) 6S管理概述
2) 6S實(shí)施要點(diǎn)
3) 6S管理技法
4) 6S實(shí)例展示
二、落地化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1. 服務(wù)與營銷的關(guān)系
1) 何為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
? 服務(wù)的三個層次
? 客戶滿意的三個層面
? 客戶滿意服務(wù)的因素
? 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
——小組研討:客戶為何不滿
2. 規(guī)范化的服務(wù)禮儀
1) 舒適的儀容儀表
? 男士儀容儀表
? 女生儀容儀表
2) 自信的形體儀態(tài)
? 站姿標(biāo)準(zhǔn)
? 坐姿標(biāo)準(zhǔn)
? 行姿標(biāo)準(zhǔn)
? 蹲姿標(biāo)準(zhǔn)
3) 得體的客戶接待
? 表情神態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
? 手勢禮儀
? 鞠躬禮儀
? 握手禮儀
? 介紹禮儀
? 遞送名片
? 交往距離禮儀
? 電話禮儀
? 位次禮儀
? 餐飲禮儀
3. 服務(wù)聯(lián)動營銷
1) 交叉營銷
2) 聯(lián)動營銷
3) 不同類型客戶的服務(wù)方法
4. 客戶投訴處理
1) 客戶投訴產(chǎn)生的原因
2) 客戶投訴產(chǎn)生的目的
3) 客戶投訴產(chǎn)生的好處
4) 客戶投訴處理基本步驟
5) 客戶投訴處理原則
6) 處理疑難投訴的技巧
7) 有效撫慰情緒高度激動客戶的方法
——情景演練:客戶投訴處理案例演練
三、規(guī)范化的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程
1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程現(xiàn)狀分析
2. 崗位職責(zé)梳理
1) 網(wǎng)點(diǎn)主任崗位職責(zé)
2) 大堂經(jīng)理崗位職責(zé)
3) 高柜柜員崗位職責(zé)
4) 低柜柜員崗位職責(zé)
5) 客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
3. 四大服務(wù)流程六大關(guān)鍵點(diǎn)梳理
1) 引導(dǎo)分流
2) 識別推薦
? 關(guān)鍵點(diǎn)一:客戶價(jià)值判斷方法與技巧
2 大堂經(jīng)理客戶識別推薦技巧和流程
2 柜員客戶識別推薦技巧和流程
3) 服務(wù)營銷
? 關(guān)鍵點(diǎn)二:著重于利用高效溝通技巧嬴得客戶信任,
2 積極的溝通心態(tài)/獨(dú)到的市場眼光
2 網(wǎng)點(diǎn)與客戶溝通失敗的原因
2 客戶溝通的秘訣
2 客戶人際風(fēng)格分析與溝通
? 關(guān)鍵點(diǎn)三:客戶需求分析的方法與技巧
2 客戶金融服務(wù)需求的五層次
2 不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力的金融需求
2 4種人性金融需求
2 了解客戶-KYC法則
2 探尋引導(dǎo)客戶需求-SPIN技巧
? 關(guān)鍵點(diǎn)四:根據(jù)客戶不同需求進(jìn)行產(chǎn)品組合營銷
2 產(chǎn)品組合分類
2 理財(cái)規(guī)劃與產(chǎn)品組合營銷
2 用戶需求分析及對應(yīng)金融產(chǎn)品服務(wù)方案
2 產(chǎn)品展示技巧:FABE及增加說服力的五種方法
2 診斷式銷售-財(cái)富診斷流程
2 反對意見轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會八法
2 促成交易七法
2 客戶轉(zhuǎn)介紹技巧及話術(shù)
2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與后續(xù)業(yè)務(wù)處理及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
4) 關(guān)系管理
? 關(guān)鍵點(diǎn)五:客戶關(guān)系管理方法與技巧
2 客戶關(guān)系管理流程
2 如何進(jìn)行客戶分類及方法
2 客戶維護(hù)的方法與技巧
2 完善客戶檔案信息
? 關(guān)鍵點(diǎn)六:客戶價(jià)值提升方法與技巧
2 客戶價(jià)值提升流程
2 尋找與開發(fā)客戶的路徑
2 客戶價(jià)值提升方法:
2 自我提升,營銷自己
4. 規(guī)范化的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程意義
四、人性化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)文化
1. 網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)意義
2. 網(wǎng)點(diǎn)文化落地途徑
3. 網(wǎng)點(diǎn)文化精神閉環(huán)管理
1) 服務(wù)精神傳導(dǎo)
2) 執(zhí)行改進(jìn)
3) 考核評估
4) 結(jié)果應(yīng)用
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