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微信金融個人IP打造與私域運營課程大綱

主講老師: 彭卉芬 彭卉芬

主講師資:彭卉芬

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金融指的是在經(jīng)濟生活中,銀行、證券或保險業(yè)者專門從市場主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場主體的經(jīng)濟活動。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-05 19:37

 

【課程背景】

“微信互聯(lián)網(wǎng)”已來,你準備好了嗎?

2021年,正值微信十年之際,微信生態(tài)的商業(yè)閉環(huán)也已經(jīng)逐步構(gòu)建完善。從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng),不知不覺中,“微信互聯(lián)網(wǎng)”這個裝載了12+用戶的國民級應用,已經(jīng)逐漸融入到我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妫蔀椴还苁瞧髽I(yè)還是個人都可以創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值的平臺。

對于每一個金融人而言,疫情時代下客戶習慣的深刻變革讓我們不得不在線上走入客戶的“生活領域”,用客戶熟悉的玩法,建立“微信互聯(lián)網(wǎng)”時代的客戶關系與營銷鏈路。

 

【課程收益】

1. 掌握微信生態(tài)中金融人個人IP的打造方法

2. 厘清微信生態(tài)中私域運營的基礎概念和環(huán)節(jié)

3. 學習私域中金融相關社群籌備——建立——維護——轉(zhuǎn)化全流程動作規(guī)范和技巧

4. 明確不同類型私域的運作方式及能力要求

 

【授課方式】

講授、研討互動、案例教學、現(xiàn)場練習與點評

 

【課程大綱】

前言篇

一、為什么我們要做IP和私域——IP到銀行產(chǎn)能提升的底層邏輯

二、為什么我們要選擇微信——微信私域與銀行客戶關系的連結(jié)

第一篇   IP

一、什么是個人IP

1. 與銀行日常場景中的異同

2. 好的個人IP能帶來什么

二、IP的分類

1.商業(yè)IP

2.知識IP

3.金融人的IP:商業(yè)IP+知識IP的結(jié)合

三、如何打造金融個人IP10%日常分享+20%金融人設+60%干貨產(chǎn)出+10%宣傳

1. 金融人設(印象問題)

頭像選擇方法論

昵稱設置方法論

個性簽名設計方法論

朋友圈封面選擇方法論

2. 日常分享(溫度問題)

信任感

親切感

專業(yè)感

3. 干貨/投教產(chǎn)出(專業(yè)問題)

個人向產(chǎn)出

熱點向產(chǎn)出

科普向產(chǎn)出

操作性產(chǎn)出

4. 案例宣傳(客戶轉(zhuǎn)化問題)   

案例宣傳的核心目標

案例宣傳的三大誤區(qū)

第二篇 私域運營篇

一、 認知層

1. 私域是什么

私域的定義

私域的種類

私域的底層邏輯

2. 為什么銀行和銀行人要做私域

3. 做私域有哪些誤區(qū)

轉(zhuǎn)化

體系

數(shù)據(jù)

系統(tǒng)

4. 做私域的核心

二、 技術層(重要部份)

1. 引流

私域的引流來源

各個來源的引流方法

2. 沉淀

微信五大沉淀池的優(yōu)劣勢分析

私域沉淀的三種類型

思考:銀行做私域要選擇哪種類型?

企業(yè)微信沉淀方法論

社群沉淀方法論

3. 轉(zhuǎn)化

線上返線下的轉(zhuǎn)化模式與技巧遷移:電話營銷+接觸營銷+理財沙龍

4. 客戶關系管理

私域客戶6大觸點

維護機制的內(nèi)容與行動示例:不同客群的管理與維護頻率

三、 系統(tǒng)層(工具層)

1. SCRM工具

可視化

數(shù)據(jù)化

可協(xié)同

營銷屬性

2. 標簽系統(tǒng)

常見標簽體系

標簽體系設計示例:建行某客戶經(jīng)理

3. 內(nèi)容系統(tǒng)

客戶內(nèi)容需求與內(nèi)容渠道匹配

金融投教內(nèi)容的生產(chǎn)體系

內(nèi)容渠道的運營

引流設計

4. 數(shù)據(jù)系統(tǒng)

四、 團隊層

1. 私域運營的流程拆解與能力模型

內(nèi)容運營

文案策劃

增長運營

用戶運營

社群銷售

2. 銀行層面私域團隊的搭建

3. 理財經(jīng)理個人運營私域的最基本能力模型

w新手客戶經(jīng)理

w成熟客戶經(jīng)理

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