主講老師: | 彭永紅 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “工匠精神”是一種職業(yè)精神,它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn),是從業(yè)者的一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn)?!?/td> | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-04 18:28 |
【課程大綱】
■ 課程對(duì)象:全體員工
■ 課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))
■ 課程目標(biāo):
1、喚醒員工正向能量;
2、轉(zhuǎn)變員工消極心態(tài);
3、強(qiáng)化員工執(zhí)行能力;
4、激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā);
5、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
6、發(fā)揮組織最大效能。
■ 課程特色:
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析
■ 課程內(nèi)容:
【開營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身
第一講 喚醒內(nèi)心正能量
一、認(rèn)知正能量
【團(tuán)隊(duì)研討】為什么需要正能量
(一)解讀能量奧秘
1、改變命運(yùn)
2、精神符號(hào)
3、震懾與傷害別人
(二)何為正能量
(三)正負(fù)能量的轉(zhuǎn)化
(四)正能量挖掘的結(jié)果
(五)成就正能量員工的四大關(guān)鍵點(diǎn)
1、根源----“心態(tài)”正能量
2、根基----“責(zé)任”正能量
3、根本----“執(zhí)行”正能量
4、驅(qū)動(dòng)----“感恩”正能量
(六)正能量的六把利劍
1、積極主動(dòng)
2、充滿激情/熱情
3、熱愛學(xué)習(xí)
4、做事認(rèn)真
5、強(qiáng)烈的企圖心
6、建立自信
二、擺正心態(tài)干工作
(一)心態(tài)決定一切
(二)積極心態(tài)是什么?
1、讓阻力變成動(dòng)力
2、讓絕望變成希望
3、讓壞事情變成好事情
4、不輕言放棄,不怨天尤人
(三)積極心態(tài)從哪里來?
1、找一個(gè)能讓自己開心的事物
2、發(fā)現(xiàn)生活美好方面,驅(qū)除“黑點(diǎn)思維
3、時(shí)刻心存感恩和贊美
4、找一個(gè)正能量積極心態(tài)的人為榜樣
(四)凡事積極主動(dòng)
1、重要≠重視
2、重要是一種態(tài)度
3、重視是一種行動(dòng)
(五)擺正心態(tài)干工作
1、表情化心情
2、心情變事情
三、用結(jié)果證明責(zé)任
(一)正能量員工執(zhí)行到位
1、能力≠結(jié)果
2、能力轉(zhuǎn)換為結(jié)果
(二)不做結(jié)果的根源是什么?
1、不知道什么是結(jié)果
2、不愿意做結(jié)果
3、做不出結(jié)果
(三)怎么做到執(zhí)行到位?
1、沒有理由與借口
2、勇敢面對(duì)
3、結(jié)果導(dǎo)向
(四)正能量輻射
1、沒有結(jié)果思維,行動(dòng)是出不來結(jié)果的
2、商場(chǎng)上不為過程付錢,只為結(jié)果買單
3、做了不值錢,做到才值錢
4、一切說明不了結(jié)果,結(jié)果說明了一切
5、不以成敗論英雄,卻以結(jié)果評(píng)人生
【培訓(xùn)總結(jié)】小組討論、分享及老師總結(jié)
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【午休】
【課前熱身】團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,熱身操
第二講 優(yōu)秀員工巔峰激勵(lì)
一、危機(jī)時(shí)代必須跑起來
1、居安思危:危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來臨
2、放眼看世界:現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境
3、國(guó)內(nèi)外企業(yè)家的“盛世危言”
二、巔峰激勵(lì)“三到文化”
1、該說的要說到
(1)反思:——該說的,說了沒
(2)不要說廢話,說太多廢話的人遲早會(huì)成為“廢人”
2、說到的要做到
(1)反思:——說到的,做了沒
(2)想是問題,做才是真正的答案
3、做到的要見到
(1)反思:——做到的,見到?jīng)]
(2)忙要忙到點(diǎn)子上,讓每一個(gè)員工成為公司的盈利單位
三、從成長(zhǎng)到成功的3大法則
1、遇到問題就是別人的問題,你立刻原地踏步
2、公司找你來,就是為了解決問題,沒有問題,你就失業(yè)
3、這是你的工作,你享受了榮譽(yù)和收入,也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈
四、巔峰激勵(lì)革除5大陋習(xí)
1、“講過了”就“盯”——管理是盯出來的
(1)第一次就做對(duì),經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠
(2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會(huì)”就“練”——能力是練出來的
(1)偉大是熬出來的,骨干是折騰出來的
(2)千萬別把運(yùn)氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”——潛力是逼出來的
(1)成功:差一點(diǎn)就失敗了;失?。翰钜稽c(diǎn)就成功了
(2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”——辦法是想出來的
(1)思想不滑坡,方法總比困難多
(2)心法大于方法,心有所向,法有萬種
5、“找借口”就“沒有任何借口”
(1)推卸責(zé)任是借口,解決問題是原因
(2)習(xí)慣找借口,成功沒入口
五、巔峰激勵(lì)靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
【引子】政治路線確定之后,干部就是決定因素
1、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長(zhǎng)發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱
(1)“老虎” & “羊”?
(2)唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
(3)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠(chéng)
(4)以身作則,身先足以率人
(5)胸懷、格局、氣度
六、巔峰激勵(lì)五大作風(fēng)——從理念到動(dòng)作
(1) 勇于負(fù)責(zé)——對(duì)工作負(fù)責(zé),其實(shí)就是在對(duì)自己負(fù)責(zé)
(2) 馬上行動(dòng)——不要猶豫,不要等待,馬上行動(dòng)
(3) 絕對(duì)服從——工作來臨,第一接受,第二完成
(4) 沒有借口——習(xí)慣找借口,成功沒入口,沒有借口
(5) 說到做到——說到就要做到,要做就做最好
七、引爆全員工作激情——讓員工跑起來
(1)“怎么做?” VS “為什么做?”
(2)自我激勵(lì),找到自己工作動(dòng)力
(3)職場(chǎng)忠告:別再“混日子”了
(4)做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”
【結(jié)營(yíng)儀式】小組討論與分享、團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)及合影
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