主講老師: | 黃芳 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銷(xiāo)售是一種重利、輕市場(chǎng)的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來(lái)吸引、尋找顧客,看重的是最終結(jié)果,側(cè)重于短時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-24 13:58 |
主講:黃芳
課時(shí):1天
課程背景:
重新理解基金的投資價(jià)值及銷(xiāo)售意義,掌握權(quán)益類(lèi)基金產(chǎn)品篩選、帳戶診斷、產(chǎn)品配置及優(yōu)化等核心策略,實(shí)現(xiàn)基金產(chǎn)品銷(xiāo)售的閉環(huán)管理,通過(guò)不同類(lèi)型客戶的話術(shù)訓(xùn)練,提升自身專(zhuān)業(yè)度的同時(shí)增強(qiáng)客戶黏性,達(dá)到長(zhǎng)期服務(wù)客戶的目標(biāo)。
課程收益:
重點(diǎn)解決一線營(yíng)銷(xiāo)人員在基金銷(xiāo)售中面臨的四大問(wèn)題:
1.客戶不認(rèn)可(產(chǎn)品認(rèn)知)
2.擔(dān)心虧損不敢賣(mài)(銷(xiāo)售信心)
3.說(shuō)不清楚不敢說(shuō)(專(zhuān)業(yè)知識(shí))
4.找不到銷(xiāo)售突破口(營(yíng)銷(xiāo)技巧)
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、投資顧問(wèn)及相關(guān)人員。
授課方式:講授+場(chǎng)景演練
課程目錄
一、重新理解基金的投資價(jià)值
1、基金銷(xiāo)售難點(diǎn)及投資心理分析
2、基金可以讓銷(xiāo)售變得更專(zhuān)業(yè)
3、不同銷(xiāo)售渠道的優(yōu)劣勢(shì)分析
二、權(quán)益類(lèi)基金銷(xiāo)售核心策略
1、基金投資的三大支柱
2、不同類(lèi)型產(chǎn)品特征及賣(mài)點(diǎn)分析
3、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品篩選與目標(biāo)產(chǎn)品導(dǎo)入
4、基金組合與倉(cāng)位管理
5、基金銷(xiāo)售組合拳:一次性推薦、分批買(mǎi)入(定投)、帳戶健診、產(chǎn)品優(yōu)化
6、基金銷(xiāo)售閉環(huán)管理
三、基金銷(xiāo)售技巧提升
1、客戶資產(chǎn)配置與生命周期的動(dòng)態(tài)管理
2、不同類(lèi)型客戶的話術(shù)引導(dǎo)(交易型、理財(cái)型、小白型)
3、新基金與老基金銷(xiāo)售策略
4、定投基金的擇時(shí)與擇市
5、定投傻傻的投與聰明的止盈
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