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鷹狼訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 池永生 池永生

主講師資:池永生

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)管理指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)?;旧希〗M是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補(bǔ)性,形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì),其效果較佳,因?yàn)榭蓮牟煌^點(diǎn)討論,激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問(wèn)題解決方式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-17 15:38


什么叫團(tuán)隊(duì)?

是不是人多就叫團(tuán)隊(duì)?

是不是能賺錢就叫團(tuán)隊(duì)?

是不是員工會(huì)喊口號(hào)就叫團(tuán)隊(duì)?

 

老板問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:

1、你在與不在,領(lǐng)導(dǎo)在與不在,員工是不是完全一個(gè)樣?

2、遇到問(wèn)題員工會(huì)想盡一切辦法自己解決還是凡事都找你或者找領(lǐng)導(dǎo)解決?

3、團(tuán)隊(duì)配合的時(shí)候是1+1> 2,還是1+1< 2?

(即各部門和各員工之間是相互協(xié)作的,還是相互內(nèi)耗的?)

如果是,恭喜您,如果不是,請(qǐng)繼續(xù)往下看!

 

真正的團(tuán)隊(duì)如何打造?

其實(shí)您已經(jīng)在路上了,您已經(jīng)聆聽(tīng)過(guò)很多老師的智慧思想,您的中高層主管已經(jīng)開始改變,他們個(gè)個(gè)都摩拳擦掌,躍躍欲試,但因能力有限,很多主管光有一腔熱血,卻不懂如何轉(zhuǎn)化落地,或者在落地過(guò)程中遇到的阻力太大,無(wú)法徹底統(tǒng)一所有員工的思想和行為。怎么辦?

《上下同欲》就是一堂專門為您解決全員思想統(tǒng)一和行為統(tǒng)一的實(shí)戰(zhàn)落地課程,專門幫助您和您的主管把學(xué)到的思想和理念,轉(zhuǎn)化和落實(shí)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,變成全員行動(dòng)力。

 

【課程目的】

打造員工與員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、老板與員工之間的兄弟姐妹之情,生死戰(zhàn)友之情,讓所有的員工成為真正的一家人,打造企業(yè)“一伙人”團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力超強(qiáng),無(wú)所不能,正所謂上下同欲者勝!

 

【課程特色】

現(xiàn)場(chǎng)操作性和互動(dòng)性極強(qiáng),打通思想和操作落地相結(jié)合。與俞老師和陳老師的課程思想一脈相承,同時(shí)兼顧實(shí)戰(zhàn)性、操作性,把兩位老師的思想全部轉(zhuǎn)化為員工可以直接消化的思想和操作落地的工具,現(xiàn)場(chǎng)落地,既有傳承性又有開創(chuàng)性,既有思想高度又有操作落地。

用兩個(gè)形容:落地

用四個(gè)字形容:現(xiàn)場(chǎng)落地

 

【課程效果】

通過(guò)課程的震撼和現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)式互動(dòng)瞬間融化團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)。當(dāng)場(chǎng)為您打造成型一支具有共同信仰的,相親相愛(ài)的,團(tuán)結(jié)互助的,簡(jiǎn)單坦誠(chéng)的,有大局觀、有犧牲精神的上下同欲的團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)場(chǎng)教全員落地“團(tuán)隊(duì)會(huì)議系統(tǒng)”:早會(huì)系統(tǒng),能量加持會(huì)系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)PK系統(tǒng),

 

【課程大綱】

將為您揭秘團(tuán)隊(duì)的三大條件,五大氛圍,五大毒品心態(tài),三大信仰。

為什么員工工作不積極?不主動(dòng)?

因?yàn)椴恢罏檎l(shuí)而戰(zhàn),為誰(shuí)而工作!

為什么員工能力差?工作效率低?

因?yàn)椴辉敢饨鉀Q問(wèn)題,沒(méi)有創(chuàng)新精神!

為什么員工不團(tuán)結(jié)?人多力量卻不大?

因?yàn)闆](méi)有合作意識(shí),不懂團(tuán)隊(duì)合作!

綜上所述,如果你的團(tuán)隊(duì)還存在這些問(wèn)題,說(shuō)明你還沒(méi)有一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì),充其量只是一個(gè)團(tuán)伙。

 

將為您揭秘真正的團(tuán)隊(duì)必須具備的三大基本條件:

1、自主性

2、思考性

3、合作性

 

為什么老板和主管無(wú)法把所學(xué)的課程思想徹底落地到企業(yè)中去?

因?yàn)槲覀冎皇窃诖蛟烊硕鴽](méi)有打造氛圍。

人才是種子,氛圍是土壤,再好的種子如果沒(méi)有適合的土壤,也無(wú)法生根發(fā)芽。

人都是環(huán)境下的產(chǎn)物,我們應(yīng)該把公司打造成一個(gè)什么樣的“場(chǎng)”來(lái)吸引和孕育人才呢?

 

為您揭秘團(tuán)隊(duì)的五大氛圍:

相互捧場(chǎng)的氛圍

相互信任的氛圍

相互欣賞的氛圍

相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍

相互學(xué)習(xí)的氛圍

 

為什么每次聽(tīng)完課回去推動(dòng)的時(shí)候總是困難重重?

到底是什么在阻礙團(tuán)隊(duì)思想的統(tǒng)一?到底是什么樣的心態(tài)在阻礙團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)?

 

為您揭秘團(tuán)隊(duì)精神的五大毒品心態(tài):

不思進(jìn)取

單打獨(dú)斗

自私短視

事不關(guān)己

消極負(fù)面

 

為什么無(wú)數(shù)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有靈魂?團(tuán)隊(duì)的靈魂是什么?

團(tuán)隊(duì)信仰!

沒(méi)有信仰的團(tuán)隊(duì)是脆弱的,沒(méi)有信仰的團(tuán)隊(duì)就是孤魂野鬼。

 

為您揭秘團(tuán)隊(duì)三大信仰:

1、大局觀

2、犧牲小我,完成大我

3、不拋棄不放棄


 
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