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新員工職業(yè)心態(tài)調整與角色轉換

主講老師: 陳淑亞 陳淑亞

主講師資:陳淑亞

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)生涯規(guī)劃是指對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)的系統的計劃的過程。一個完整的職業(yè)生涯規(guī)劃由職業(yè)定位,目標設定和通道設計三個要素構成。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-17 15:18


課程背景:

從一名象牙塔中剛剛走出的大學生,到入職企業(yè)的一名新員工,這種角色轉變會讓很多學員感到不適應,而這種不適應除了來自身份定位的不同之外,還伴隨著對新工作、新職位、職業(yè)定位以及職業(yè)發(fā)展的迷茫。對新工作的無所適從,對職場和職業(yè)身份的的不完全理解都會成為新員工職場發(fā)展的第一塊絆腳石。新員工能否順利完成角色轉換,調整好職業(yè)心態(tài),盡快進入職場崗位,順利度過職場“磨合期”,也是企業(yè)在新員工入職時需要做好的第一堂課。

     

課程收益:

1. 幫助新員工完成角色轉變,找到職場角色定位

2. 引導新員工樹立正確的價值觀、職業(yè)觀,提升崗位責任心

3. 強化新入職員工的服從執(zhí)行意識,建立積極工作心態(tài)

4. 幫助新員工做好職業(yè)崗位的思想準備、技能準備、工作準備

   

課程對象:銀行新入職員工

授課方式:翻轉課堂、游戲互動、分組討論、案例教學、現場演練、分析總結

 

課程大綱:

一、 個人角色轉變

1、告別象牙塔,邁入社會、職場

1) 被動改變與主動改變

2) 改變很痛苦,不改變更痛苦

3) 積極心態(tài)邁入人生新階段

2、職場必備,空杯心態(tài)

1) 向上司學習,多問多做

2) 向同事學習,多看多聽

3) 多方求知,充實知識體系

互動游戲:手機的秘密

3、做好本職,成為崗位專家

1)如何做好本職工作

2)成為本職位專家

    

二、 塑造職業(yè)心態(tài)

1、積極心態(tài)

1) 何為積極心態(tài)

2) 消極情緒產生的原因

3) 清除陰影,植入積極心態(tài)

4)選擇積極環(huán)境

5)建立積極工作信念

2、熱愛本職

1)熱愛是最好的老師

2)晉升的秘訣:敬業(yè)與超值

3)尋找薪水以外的價值

3、團隊協作

1)團隊合作的意義

2)成功在于配合   

3)狼的智慧

小成功靠自己,大成功靠團隊!

4、學會感恩

1)常懷感恩心

2)常做感恩事

互動游戲:起坐游戲。

   

三、 加強職業(yè)認同

1、認同自己

1)能力四象限

2)你和自己的優(yōu)勢熟嗎

3)如果對自己不滿意,你會怎么做?

互動游戲描繪10年后的自己

2、認同他人

1)不要妄圖改變他人的刻板印象

2)先確定對方是不是“笨蛋”

3)學會共情,不是情緒是情理

3、認同組織

1)在企業(yè)要認同企業(yè)文化

2)在崗位要認同崗位職責

3)在職場要遵守企業(yè)制度

4、認同職業(yè)

1)做自己認為對的事情

2)多角度看問題

3)為了解決問題而不是情緒

互動游戲我們是一家人

 

四、職業(yè)素養(yǎng)提升

1、敬業(yè)精神

1) 培養(yǎng)工作中的使命感

2)處處以高標準要求自己

3)將簡單的事情做到最好

2、結果導向,讓工作效率最大化

1)先完成工作再談利益

2)有成績的加班才叫加班

3)職場需要功勞而不是苦勞

4)大家都好才是真的好

3、責任擔當能力

1)拿得起責任,放得下架子

2)優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔者

3)責任是對使命的忠誠和信守

4)有責任才能創(chuàng)造卓越

4、高效執(zhí)行力

1)列出合理計劃

2)進行有效溝通

3)方法切實可行

5、問題解決能力

1)尋找問題根源

2)確定解決目標

3)梳理邏輯思維

4)嘗試行動確認

互動演練與分析總結

 

 

 

[本大綱版權歸陳淑亞老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

 

 

 

 


 
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