主講老師: | 閆治民 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是一種重利、輕市場(chǎng)的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來(lái)吸引、尋找顧客,看重的是最終結(jié)果,側(cè)重于短時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-01 15:40 |
你是否有如下困惑?
? 雖然從事?tīng)I(yíng)銷工作時(shí)間不短了,但由于缺乏專業(yè)營(yíng)銷技巧和工具,業(yè)績(jī)平平
? 如何有效拜訪醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生院、藥店不同類別的客戶?
? 如何快速激發(fā)客戶興趣?
? 如何有效化解客戶異議,與客戶實(shí)現(xiàn)雙贏合作?
課程簡(jiǎn)介
培訓(xùn)不是圖熱鬧,實(shí)效才是硬道理。閆治民老師為從業(yè)十年以上的著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家和知名講師,給哈藥集團(tuán)、江西仁和、上藥集團(tuán)、河南整形美容醫(yī)院、靈寶文明康復(fù)醫(yī)院等國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療企業(yè)提供項(xiàng)大客戶營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)服務(wù),本課程通過(guò)系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習(xí),讓學(xué)員在課堂上就掌握實(shí)戰(zhàn)性的技巧,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能全面提升。
培訓(xùn)對(duì)象
? 醫(yī)藥企業(yè)一線營(yíng)銷人員
培訓(xùn)時(shí)間
? 2天, 12標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
課程特色
? 有高度、有深度、有廣度
? 深度剖析,創(chuàng)新思維,實(shí)效策略
? 案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)
? 前瞻性、可操性、實(shí)效性
課程大綱
第一章 找對(duì)人----醫(yī)藥代表的客戶拜訪
一、銷售拜訪前應(yīng)熟記的7個(gè)問(wèn)題
1.您在十分鐘內(nèi)將如何保證說(shuō)服醫(yī)生使用您的產(chǎn)品?
2.見(jiàn)到醫(yī)生您的第一句話該說(shuō)什么呢?
3.您怎么知道醫(yī)生會(huì)對(duì)您的產(chǎn)品感興趣?
4.您相信您的產(chǎn)品的確會(huì)對(duì)患者帶來(lái)顯著的效果,而且費(fèi)用
適中,但您的醫(yī)生客戶會(huì)接受您的觀點(diǎn)嗎?
5.如果醫(yī)生反對(duì)您提出的觀點(diǎn)您該如何消除他的異議呢?
6.您的信息也許真的對(duì)醫(yī)生的臨床工作會(huì)有不少幫助,但您
如何讓您的客戶意識(shí)到這一點(diǎn),并且真的高興與您交流?
7.如果醫(yī)生真的接受了您的建議,您該怎樣幫助他更快地獲得使用您推薦的藥品的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/span>
二、拜訪前的準(zhǔn)備步驟
1. 確立拜訪目標(biāo)
2. 客戶資料整理
3. 挑選拜訪時(shí)機(jī)
4. 準(zhǔn)備拜訪資料
5. 拜訪角色預(yù)演
6. 確立拜訪目標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)案例分析與情景訓(xùn)練
小結(jié):拜訪技巧重點(diǎn)分析
第二章 講對(duì)話----醫(yī)藥代理的溝通技巧
一、無(wú)信任不營(yíng)銷,如何快速贏得客戶信任
1、客戶不信任您的表現(xiàn)
? 如果您電話客戶,沒(méi)說(shuō)幾句,客戶很快掛掉您電話
? 如果是面談,客戶很快打斷您的談話,找理由送客
? 拒絕再次見(jiàn)面與溝通
? 拿同類產(chǎn)品打壓比較
? 講解后,客戶不贊同
? 擔(dān)心使用效果不理想
? 敷衍了事
? 拖單
2、客戶為什么不信任您
? 儀表過(guò)于隨意,不正式、不專業(yè)
? 商務(wù)禮儀做不到位,導(dǎo)致客戶反感
? 語(yǔ)言不吸引人,講話缺乏邏輯性,過(guò)于緊張
? 營(yíng)銷意識(shí)太強(qiáng),客戶感覺(jué)厭煩
? 思想不對(duì)位,客戶覺(jué)得與您沒(méi)有共同語(yǔ)言
? 專業(yè)知識(shí)欠缺,無(wú)法讓客戶滿意
? 不了解客戶需求,不能為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值
? 您自己都不相信自己,缺乏自信
? 說(shuō)話忽悠,隨意承諾,客戶對(duì)您不放心
3、面談時(shí)快速贏得醫(yī)生信任的10大方法
? 如果能有熟人介紹最好
? 給客戶良好的外在印象
? 給客戶良好的內(nèi)在印象
? 客戶至尊滿足其優(yōu)越感
? 認(rèn)同客戶的某些價(jià)值觀
? 自己的專業(yè)知識(shí)和能力
? 能夠回答客戶所有疑問(wèn)
? 自己保持快樂(lè)開(kāi)朗信息
? 能夠找到共同私人話題
? 切莫急于求成拉人下水
案例分析:如何塑造良好的第一印象
二、醫(yī)藥代理的開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)言技巧
? 能夠抓住注意力
? 把結(jié)論提示在前
? 從醫(yī)生的利益談起,避免拒絕
? 掌握競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的重點(diǎn)
? 可以處理/化解一些反對(duì)意見(jiàn)
? 順利開(kāi)場(chǎng)的效果
? 好的開(kāi)場(chǎng)白,應(yīng)該.....
情景訓(xùn)練:專業(yè)、自信地介紹自己和公司
實(shí)戰(zhàn)技巧:十二種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白
實(shí)戰(zhàn)話術(shù)示范:開(kāi)場(chǎng)白的兩個(gè)方式
實(shí)戰(zhàn)情景訓(xùn)練:如何有效贊美客戶
三、探索客戶需求的發(fā)問(wèn)工具與闡述技巧
1、最高效挖掘客戶需求的SPIN工具
實(shí)戰(zhàn)案例:SPIN話術(shù)示范
2、開(kāi)放式與封閉式問(wèn)詢技巧
實(shí)戰(zhàn)案例:這才塑造產(chǎn)品價(jià)值才有效
專題研討: 醫(yī)生初次用藥的原因
? 藥品因素
? 醫(yī)藥代表的因素
? 利益
專題研討:醫(yī)生反復(fù)用藥的原因
? 藥品因素
? 其次也是醫(yī)藥代表的因素。
? 對(duì)醫(yī)藥代表服務(wù)滿意。
? 代表不斷提示醫(yī)生幫助醫(yī)生形成新的習(xí)慣。
3、最高效進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)值塑造的FABEEC工具
? Features :特色 → 因?yàn)?/span>……
? Advantages :優(yōu)點(diǎn) → 這會(huì)使得……
? Benefits :利益 → 那也就是……
? Evidence :見(jiàn)證 → 您可以了解到……
? Experience :體驗(yàn) → 您來(lái)…一下……
? /confirm/i: 確認(rèn) → 您覺(jué)得……
4、 如何有效見(jiàn)證
? 讓事實(shí)說(shuō)話
? 讓數(shù)字說(shuō)話
? 讓專家說(shuō)話
? 讓榮譽(yù)說(shuō)話
? 讓客戶說(shuō)話
? 讓市場(chǎng)說(shuō)話
四、客戶異議處理與跟進(jìn)技巧
1、處理客戶異議技巧
? 直接否定
? 迂回否定法:(是的……同時(shí)……處理方法)
? 優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法
? 反問(wèn)法
? 回避法
2、獲得承諾
? 獲得客戶三個(gè)承諾
? 常見(jiàn)的獲得承諾的陷阱
? 獲得承諾的時(shí)機(jī)
3、有關(guān)合作意向信號(hào)
? 客戶的語(yǔ)言信號(hào)
? 客戶的非語(yǔ)言信號(hào)
第三章 做對(duì)事---客戶關(guān)系營(yíng)銷與客情維系技巧
一、中國(guó)式營(yíng)銷與客戶關(guān)系本質(zhì)
1、什么是中國(guó)式客戶營(yíng)銷
? 中西方人性分析
? 中國(guó)式客戶營(yíng)銷特征
案例:某瑞士企業(yè)中國(guó)區(qū)老總對(duì)我的感嘆
2、客戶關(guān)系本質(zhì)的三大核心
? 信任
? 利益
? 雙贏
3、客戶營(yíng)銷中的客戶關(guān)系誤區(qū)
? 把交情等同于客情
? 沒(méi)有關(guān)系做不成業(yè)務(wù)
? 搞定老一搞定一切
4、客戶關(guān)系的四個(gè)層次
? 親密關(guān)系;
? 面對(duì)面關(guān)系;
? 品牌關(guān)系;
? 疏遠(yuǎn)關(guān)系;
5、客戶關(guān)系推進(jìn)三步曲
? 得共鳴
? 送人情
? 拿成果
心得分享:讓客戶欠下你人情的7個(gè)關(guān)鍵
心得分享:如何對(duì)目標(biāo)人物建立持續(xù)客情關(guān)系
心得分享:客戶的正當(dāng)個(gè)人需求把握與滿足
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