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工業(yè)品大客戶銷售策略設計與流程管控

主講老師: 閆治民 閆治民

主講師資:閆治民

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產品或者各種服務來吸引、尋找顧客,看重的是最終結果,側重于短時間內目標的實現(xiàn),不利于長遠的發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-31 13:42


第一章 大客戶開發(fā)策略設計

一、大客戶營銷六大流程

1. 客戶調查與客戶分析

2. 客戶拜訪與建立信任

3. 客戶需求分析與挖掘

4. 需求提案和呈現(xiàn)價值

5. 商務談判與雙贏成交

6. 售后服務與關系維護

小組討論:

您的大客戶營銷有什么特點

請列出您的大客戶營銷流程

二、大客戶營銷的8件武器與工具

1. 上門拜訪

2. 電話營銷

3. 會展營銷

4. 商務考察

5. 樣品測試

6. 技術交流

7. 成功案例

8. 商務贈品

案例:一場成功的技術交流營銷

第二章 大客戶營銷六大流程與關鍵點管控

流程一:客戶調查與客戶分析

控要點:客戶信息收集的全面性真實性、客戶價值評估的準確性、客戶開發(fā)的操作性

一、客戶內部信息收集與分析

1、客戶背景信息

2、客戶內部采購流程分析 

3、客戶的個人信息

4、競爭同行信息

工業(yè)品營銷案例:到手的單子為何丟了!

二、客戶價值評估與分析的9個方面

1. 能不能贏

2. 值不值得贏

3. 是不是機會

4. 需求的真實性

5. 需求是否迫切

6. 需求內部一致性

7. 進入的時機性

8. 競爭同行優(yōu)劣勢

9. 我方的優(yōu)劣勢

經驗分享:如何鎖定并接近關鍵決策人 

經驗分享:理想內線的三個標準

流程二:客戶拜訪與建立信任

關鍵管控點:找對人,說對話,建立信任感、激發(fā)興趣點

一、 客戶拜訪實效策略

1、 約見客戶的方法

2、 電話約見

3、 直接拜訪

情景模擬:如何成功約見客戶

經驗分享:我給客戶打電話的經驗

心得分享:拜訪客戶的4大準備

二、 高效客戶的信任感建立

1、客戶信任樹模型分析

2、建立客戶信任的流程

經驗分享:贏得客戶信任的10個方法

經驗分享:迅速贏得客戶共鳴的四五法則

流程三:客戶需求分析與挖掘

管控關鍵點:客戶不同角色的需求層次、基于需求的應對

一、 基于客戶不同性格類型的需求分析與應對技巧

1. 分析型

2. 權威型

3. 合群型

4. 表現(xiàn)型

情景模擬:與不同類型的客戶溝通(10分鐘)

二、 基于客戶內部不同采購角色的需求分析與應對

1、 決策者

2、 把關者

3、 使用者

4、 教練者

5、 工業(yè)品案例:忽視技術把關者的后果

實戰(zhàn)工具:深度挖掘客戶需求的SPIN問詢模式

工業(yè)品案例:灌裝機營銷的SPIN工具使用

流程四:需求提案和呈現(xiàn)價值

管控關鍵點:做好商務演示、掌握最實戰(zhàn)的價值呈現(xiàn)工具

一、如何做好商務演示

1、商務演示的失誤點有哪些

2、做好商務演示的關鍵點有哪些

案例:一次失敗的商務演示

案例:某著名IT公司聽我課后成功的商務演示拿大單

二、最具殺傷力的價值呈現(xiàn)FABEEC工具

Features :特色    →    因為……

Advantages :優(yōu)點    →    這會使得……

Benefits :利益    →    那也就是……

Evidence :見證    →    你可以了解到……

工業(yè)品案例:工業(yè)空調的FABE工具使用

流程五:商務談判與雙贏成交

管控關鍵點:掌握商務談判應對策略、重點掌控價格談判策略和成交策略

一、商務談判基于客戶心理控制的應對策略與技巧演練 

1、成功雙贏談判6個應對技巧

2、與態(tài)度強硬客戶談判的八條法則

3、談判讓步十六招

4、如何打破商務談判僵局

5、解決談判分歧的五種方法

二、談判中的價格談判策略

1、報價四個策略

討論:一般情況下為何報價要稍高?什么情況下人謹慎高報價?

2、 高報價的六個原因 

3、 還價七個策略

4、如何說服客戶接受我們高價格產品的5個方法

情景模擬:產品的報價策略與價格談判

案例:某工業(yè)產品的價格談判策略

三、客戶合作意向的積極訊號與成交技巧

1、 化解客戶價格異議的8個方法

2、 雙贏成交的6大策略7大方法

3、 客戶成單的積極信號把握

情景模擬:項目談判過程對抗演練

流程六:售后服務與關系維護

管控關鍵點:大客戶關系的本質、服務營銷的策略

一、中國式大客戶營銷與客戶關系本質

1、什么是中國式大客戶營銷

中西方人性分析

中國式大客戶營銷特征

案例:某瑞士企業(yè)中國區(qū)老總對我的感嘆

2、客戶關系本質的三大核心

3、大客戶營銷中的客戶關系誤區(qū)

4、客戶關系的四個層次

5、客戶關系推進三步曲

得共鳴

送人情

拿成果

心得分享:讓客戶欠下你人情的7個關鍵

心得分享:如何對目標人物建立持續(xù)客情關系

心得分享:客戶的正當個人需求把握與滿足

二、開展服務營銷提升客戶關系

1、 服務營銷的威力

2、 服務營銷的三大理念

ü 客戶滿意

ü 關系營銷

ü 超值服務

實戰(zhàn)案例:兆榮公司服務營銷四大理念、八大策略、一張表格、六大關鍵點


 
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