主講老師: | 武建偉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始重視AI領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。AI領(lǐng)導(dǎo)力可以幫助企業(yè)管理者更好地了解和利用AI技術(shù),提升決策能力和創(chuàng)新意識(shí),從而在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-19 11:36 |
【學(xué)習(xí)收獲】
1. 深入理解AI領(lǐng)導(dǎo)力思維的核心理念和實(shí)踐方法;
2. 掌握運(yùn)用AI技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理和決策的基本能力;
3. 學(xué)會(huì)運(yùn)用AI技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、挖掘和應(yīng)用;
4. 強(qiáng)化自身的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程內(nèi)容】
1. AI理論基礎(chǔ)和前沿技術(shù)
1.1 什么是AI?
1.2 AI與傳統(tǒng)技術(shù)的比較
1.3 AI的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用前景
1.4 AI領(lǐng)域的前沿技術(shù)和研發(fā)現(xiàn)狀
2. AI應(yīng)用場(chǎng)景和案例分享
2.1 AI在企業(yè)管理中的應(yīng)用
2.2 AI在決策制定中的應(yīng)用
2.3 AI在營(yíng)銷和客戶管理中的應(yīng)用
2.4 AI在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新中的應(yīng)用
3. 數(shù)據(jù)分析和挖掘
3.1 數(shù)據(jù)分析的基本概念和方法
3.2 數(shù)據(jù)挖掘的基本流程和技術(shù)
3.3 數(shù)據(jù)可視化和分析工具的應(yīng)用
3.4 數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題
4. AI驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
4.1 AI驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法和步驟
4.2 人工智能創(chuàng)新的案例分析和啟示
4.3 人工智能生態(tài)圈的建設(shè)和發(fā)展
4.4 人工智能創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思考
5. AI領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新
5.1 AI領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新思維的關(guān)系
5.2 打造AI領(lǐng)導(dǎo)力的組織文化和價(jià)值觀
5.3 人工智能領(lǐng)導(dǎo)力的要素和培養(yǎng)
5.4 AI領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐和案例分享
6. AI驅(qū)動(dòng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型
6.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和實(shí)踐
6.2 人工智能驅(qū)動(dòng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和路徑
6.3 企業(yè)轉(zhuǎn)型中的人力資源管理和組織設(shè)計(jì)
6.4 企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例和啟示
7. AI與人類智慧的融合
7.1 人工智能與人類智慧的相互影響和融合
7.2 人工智能與人類智慧的協(xié)同創(chuàng)新和共同提升
7.3 人工智能的倫理和社會(huì)責(zé)任問(wèn)題
7.4 人工智能未來(lái)發(fā)展和人類未來(lái)的展望
8. AI與國(guó)家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展
8.1 人工智能與國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)系和重要性
8.2 人工智能的戰(zhàn)略地位和產(chǎn)業(yè)分析
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