主講老師: | 蘭彥嶺 | |
課時安排: | 1-2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)經(jīng)營管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)家樹立以下十大思維:1、創(chuàng)造最大價值,是否盈利,是衡量企業(yè)家成功與否的標(biāo)志??梢哉f,追求利潤是企業(yè)家的天職,代表著企業(yè)家為股東創(chuàng)造的價值。與此同時,企業(yè)家還承擔(dān)著為國家、員工、客戶及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值的責(zé)任。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-19 11:35 |
課程大綱
壹、明晰道與術(shù),內(nèi)圣外王之道
經(jīng)營一家企業(yè),您不能明道,不能正心,那么你至多是一個小老板,無法突破自身局限!
道是方向,是原則,是規(guī)律,是內(nèi)心的修持,了悟商業(yè)本質(zhì);術(shù)是方法,手段,策略。方法要從屬于方向,道德要駕馭才能。大道無形,大商無算。正所謂:財自道生,利緣義取。
貳、權(quán)衡常與變,把握時代趨勢
一名企業(yè)家,您不懂得國家政策,何以順風(fēng)?不了解行業(yè)趨勢,何以順?biāo)?如果不能順風(fēng)順?biāo)?,您何以基業(yè)長青,走得長遠(yuǎn)?
一部《鬼谷子》講明一個道理:萬事萬物是不斷變化的,變化是有規(guī)律的,掌握了規(guī)律,未來是可以預(yù)測的!能預(yù)測未來者必能先人一步,如果能領(lǐng)先三年,必有兩年暴利!
叁、明辨利與害,掌握決策藝術(shù)
成就一家偉大的企業(yè)沒有十到二十年的積累、沉淀難以造就,但讓一個企業(yè)倒下來,只需要老板一個愚蠢地決策!
很多老板關(guān)心的是團(tuán)隊的執(zhí)行力,但更重要的是老板的決策力,方向錯了再強(qiáng)的執(zhí)行力毫無意義!所謂:將失一令,兵敗身死!美國箸名管理大師郝伯西蒙認(rèn)為:“決策是管理的心臟,決定著組織發(fā)展的成敗,關(guān)系到組織的生死存亡。”
肆、掌握捭闔之道,路演智慧
《鬼谷子》中的捭闔之道乃進(jìn)退之道,是溝通的最佳境界,是游說諸侯、操縱政治、為人處世的一個重要策略。
會講話開口來財,不會講話出口惹禍!在這個粉絲經(jīng)濟(jì)的時代,擁有千萬粉絲必有億萬收入!不會溝通演講,幾乎寸步難行!
伍、取與予,整合天下資源
專家做精專,大師做整合;這是一個合作的時代,是一個僅憑單槍匹馬難以成功的時代!
王健林合縱而有萬達(dá)廣場;馬云、馬化騰和馬明哲連橫而狙擊眾多互聯(lián)網(wǎng)公司!
陸、方圓有致,談判贏天下
方中有圓,圓中有方,曲中有直,真中有曲,談判要方圓兼之,堅守原則,不失我方之利;圓融通達(dá),合作共贏。
如果,今天和你決斗的是個心狠手辣的日本武士,而你卻從未習(xí)武,結(jié)果如何?必死無疑!
十二字箴言
“道與術(shù)、常與變、利與害、捭與闔、取與予、方與圓”
這十二字訣就像十二面鏡子,映射出了一個大商全部的光輝,而串起這十二個珠子的唯一的線就是平衡。宇宙自然最大的規(guī)律就是平衡!
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