新時期保險行業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的路徑及趨勢

第一章全球保險行業(yè)面臨變化和變革的背景

1)科技影響力日益滲透，大數(shù)據(jù)運用廣泛

2)國家區(qū)域財富力量轉(zhuǎn)移，新生代消費模式變化

3)人口結(jié)構(gòu)和居民健康狀況發(fā)生變化

4)新的金融政策及行業(yè)監(jiān)管政策不斷出臺

第二章全球保險行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的主要趨勢

1)把握保險金融政策改變下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵節(jié)點

2)應用數(shù)字技術適應全球保險科技生態(tài)系統(tǒng)建立趨勢

3)主動擁抱數(shù)字化消費者的全新需求與偏好

4)基于新技術創(chuàng)新應用的商業(yè)模式創(chuàng)新是關鍵

第三章保險行業(yè)如何如何順應變革及案例分享

（1）人工智能開始越來越進入保險人的視野

案例：富國生命保險\日本生命保險\Insurify

（2）泛金融行業(yè)與保險行業(yè)深度結(jié)合

案例：螞蟻金服“定損寶”\SKC&C

（3）簡化標準化的評估索賠創(chuàng)新服務

案例：HyperScience\螞蟻金服保險平臺的圖片識別

（4）智能保險投顧精確產(chǎn)品推薦

案例：全民小保鏢\Evia

（5）智能穿戴醫(yī)療設備創(chuàng)新壽險健康管理

案例：伊利保險\Beam Perks

（6）大數(shù)據(jù)與保險的深度融合

案例：安泰保險\MetLife\般若系統(tǒng)\復星保德信\OK車險\大象保險

（7）云計算與保險的深度融合

案例：安心保險+騰訊云\眾安保險、泰康人壽、泛華保險

（8）區(qū)塊鏈與保險的深度融合

案例：陽光保險\橫琴人壽\眾安保險\B3i組織

（9）創(chuàng)新保險商業(yè)模式

案例：南非Discovery集團\平安保險

（10）與服務業(yè)相互結(jié)合創(chuàng)新保險應用場景

案例：農(nóng)險拓展深度廣度\融合養(yǎng)老\融合工程

第四章保險行業(yè)轉(zhuǎn)型執(zhí)行的關鍵點

1) 保險行業(yè)問題待解：缺乏透明度、沒有選擇的主動權、耗時長、摩擦成本太高

2) 傳統(tǒng)險企從銷售渠道延伸到技術支持，但是綜合科技平臺細分支持不足

3) 處于市場領先地位的老牌企業(yè)來說，變革涉及到理念更新和思維抵觸

4) 保險數(shù)據(jù)仍處于孤立狀態(tài)，需要提高效率和風險識別能力