企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)處理

風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有，無處不在。企業(yè)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，影響因素也更為復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)更加難以控制。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要方面，側(cè)重于經(jīng)營(yíng)者視角和業(yè)務(wù)視角。風(fēng)險(xiǎn)管理是根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而產(chǎn)生并逐步提升。

【課程大綱】

模塊一：財(cái)務(wù)管控

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)環(huán)境、法規(guī)政策風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類別

3、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位與作用

二、資金風(fēng)險(xiǎn)控制

1、籌資風(fēng)險(xiǎn)

2、投資風(fēng)險(xiǎn)

3、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)

4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)

1、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

2、會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)

3、人員履職風(fēng)險(xiǎn)

4、集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

模塊二：風(fēng)險(xiǎn)管控

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

1、 房地產(chǎn)企業(yè)的特定

2、 房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

二、風(fēng)險(xiǎn)管理體系和籌建工作策劃 

1、企業(yè)籌建風(fēng)險(xiǎn)管理體系常規(guī)方法

2、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立步驟

三、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立部分工作介紹 

1、明確業(yè)務(wù)類型和工作內(nèi)容

   2、以招標(biāo)采購為例介紹建立具體業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的實(shí)例

四、風(fēng)險(xiǎn)管理體系

1、 組織管理體系

2、劃分公司在日常經(jīng)營(yíng)管理中的權(quán)責(zé)關(guān)系

五、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的施行、監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn) 

模塊三：品牌管控

一、品牌基礎(chǔ)知識(shí)

1、品牌的概念

2、品牌的意義

3、品牌對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義

二、品牌管理框架

1、品牌管理基礎(chǔ)框架

2、消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌文化

三、品牌定位

1、品牌定位的概念

2、目標(biāo)消費(fèi)者

3、價(jià)值與利益

4、品牌個(gè)性

四、建設(shè)品牌資產(chǎn)的品牌傳播