主講老師: | 童曉蓮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)特殊的行業(yè),從事內(nèi)部審計(jì)的人員也是特殊的一群。他們既要從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理的角度為股東和管理層做好內(nèi)部顧問(wèn),又要練就扎實(shí)的基本功,掌握專業(yè)的審計(jì)方法和技巧。可以說(shuō),無(wú)論是作為企業(yè)的“保健醫(yī)生”還是董事會(huì)的“風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)”,內(nèi)審人員都需要持續(xù)不斷的提升自己的能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-08 14:35 |
【課程介紹】
內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)特殊的行業(yè),從事內(nèi)部審計(jì)的人員也是特殊的一群。他們既要從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理的角度為股東和管理層做好內(nèi)部顧問(wèn),又要練就扎實(shí)的基本功,掌握專業(yè)的審計(jì)方法和技巧??梢哉f(shuō),無(wú)論是作為企業(yè)的“保健醫(yī)生”還是董事會(huì)的“風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)”,內(nèi)審人員都需要持續(xù)不斷的提升自己的能力。
●如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?
●如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?
●如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?
●如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?
●如何評(píng)估與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)?
●如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常并及時(shí)采取有效措施?
……
【課程大綱】
一、內(nèi)部審計(jì)篇
●內(nèi)部審計(jì)的基本概念
1.內(nèi)部審計(jì)的概念
2.內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段
3.內(nèi)部審計(jì)的角色
4.內(nèi)部審計(jì)過(guò)程
5.基本審計(jì)方法
……
●內(nèi)部審計(jì)實(shí)施中需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
1.符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試
2.重要性、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)抽樣
3.不同類型審計(jì)的特殊考慮
二、內(nèi)部控制篇
●內(nèi)部控制概論
1.內(nèi)部控制的概念
2.內(nèi)部控制的屬性
3.內(nèi)部控制的種類
4.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
5.控制點(diǎn)與控制技巧
●內(nèi)部控制規(guī)范總攬
1.內(nèi)部控制基本規(guī)范
2.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引
3.內(nèi)部控制應(yīng)用指引
●業(yè)務(wù)流程重組
1.流程重組的癥狀
2.流程重組的步驟及各步驟的操作要點(diǎn)
3.流程重組各步驟操作要點(diǎn)(最佳管理實(shí)踐)
4.業(yè)務(wù)流程圖
●內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
……
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范篇
●財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念、種類、特征及其成因分析
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析
●財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制
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