非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

【課程提綱】

一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)

1. 現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)

2. 會(huì)計(jì)是企業(yè)的“語言”

3. 資金是企業(yè)的“血液”

4. 利潤(rùn)創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”

5. 風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的“體質(zhì)”

6. 不懂財(cái)務(wù)可能造成違法

二、讀懂財(cái)務(wù)語言——如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表

1. 會(huì)計(jì)六要素

2. 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表

3. 如何閱讀利潤(rùn)表

4. 如何閱讀現(xiàn)金流量表

5. 如何進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)分析

三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財(cái)務(wù)決策

1. 企業(yè)資金的循環(huán)過程

2. 如何進(jìn)行融資決策

3. 如何進(jìn)行投資決策

4. 如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理

5. 如何進(jìn)行收益分配決策

6. 如何進(jìn)行成本控制

7. 重視稅收籌劃

四、重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

1. 企業(yè)主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2. 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)

3. 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制