| 主講老師： | 童曉蓮 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 工程施工企業(yè)提高市場競爭力最終要在項目施工過程中以盡量少的物化消耗和勞動消耗來降低工程成本，把影響工程成本的各種耗費控制在計劃范圍內(nèi)，必須加強項目成本管控。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-08 09:17 |
工程施工企業(yè)提高市場競爭力最終要在項目施工過程中以盡量少的物化消耗和勞動消耗來降低工程成本，把影響工程成本的各種耗費控制在計劃范圍內(nèi)，必須加強項目成本管控。
[課程大綱]：
一、項目成本的構成及成本管理體系的建立
1、關于成本的概念
2、施工項目成本管理的程序
3、工程項目的成本控制方法
4、工程項目施工成本控制
二、工程成本的全過程控制
1、工程成本控制的三個原則
（1）設計階段的工程成本控制
（2）設計階段成本控制要點
2、招投標與合同訂立階段成本的控制
（1）工程合同價款的確定
（2）標底的概念
（3）預算控制價的概念
（4）招投標及合同訂立階段工程成本控制要點
3、施工階段工程成本的控制
（1）工程變更與工程索賠
（2）施工階段工程成本控制的主要內(nèi)容
（3）施工階段工程成本控制要點
4、竣工結(jié)算階段工程成本控制
（1）竣工結(jié)算
（2）竣工決算
（3）竣工結(jié)算與竣工決算的關系
（4）工程質(zhì)量保修金的控制
（5）竣工結(jié)算階段工程成本控制要點
三、控制項目成本的管理工具----全面預算管理介紹
1、如何認知全面預算管理
2、預算管理常用問題分析
3、全面預算體系介紹
4、如何編制有效的全面預算
5、全面預算執(zhí)行與監(jiān)控
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