| 主講老師： | 童曉蓮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 西方企業(yè)多年來流行著這樣一句名言"一個(gè)企業(yè)沒有利潤或虧損是令人痛苦的，而沒有現(xiàn)金或沒有支付能力則是致命的"。這句話的深刻意義貫穿于企業(yè)理財(cái)與財(cái)務(wù)分析的全過程。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-08 08:56 |
西方企業(yè)多年來流行著這樣一句名言"一個(gè)企業(yè)沒有利潤或虧損是令人痛苦的，而沒有現(xiàn)金或沒有支付能力則是致命的"。這句話的深刻意義貫穿于企業(yè)理財(cái)與財(cái)務(wù)分析的全過程。
案例一、請(qǐng)問：該企業(yè)有盈利為什么會(huì)破產(chǎn)？
案例二、請(qǐng)問：該企業(yè)的這種擴(kuò)張合理嗎？
一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本知識(shí)
1、資產(chǎn)負(fù)債表
（1）基本內(nèi)涵
（2）基本結(jié)構(gòu)
（3）分析重點(diǎn)（案例）
2、利潤表
（1）基本內(nèi)涵
（2）基本結(jié)構(gòu)
（3）分析重點(diǎn)（案例）
3、現(xiàn)金流量表
（1）基本內(nèi)涵
（2）基本結(jié)構(gòu)
（3）分析重點(diǎn)（案例）
二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧
三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析技巧
1、企業(yè)短期償債能力的分析
2、企業(yè)長期償債能力的分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)資產(chǎn)管理水平分析
5、資本結(jié)構(gòu)分析
四、如何通過財(cái)務(wù)分析透視企業(yè)問題
1、如何評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的好壞
2、盈利能力分析——企業(yè)賺錢的四個(gè)角度
3、資產(chǎn)管理能力分析——企業(yè)賺錢的效率
4、現(xiàn)金流量分析——企業(yè)賺錢的質(zhì)量
5、償債能力分析——企業(yè)賺錢的風(fēng)險(xiǎn)
6、財(cái)務(wù)綜合分析
7、表外財(cái)務(wù)分析
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