最偉大領(lǐng)導者資質(zhì)——十大領(lǐng)導力法則

培訓對象—— 董事長，總經(jīng)理，管理干部，公務員；               

課程時間—— 二天                                               

課程特點——                                         

第一、稻盛和夫成為經(jīng)營之圣，十大帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導秘訣；

第二、稻盛和夫運用十條領(lǐng)導力法，締造二家世界五百強企業(yè)；

第三、領(lǐng)導者只有領(lǐng)導力，才有執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；

課程要點——領(lǐng)導者十項責任     

n 一、明確事業(yè)的目的和意義，并向部下明示 

n 二、揭示具體目標，與下屬共同制定相應計劃

n 三、心中要保持強烈的意愿 

n 四、付出超于常人的努力 

n 五、具備堅強的意志 

n 六、杰出的人格     

n 七、不管遭遇任何困難也絕不放棄

n 八、對待下屬要有關(guān)愛之心

n 九、不斷激勵下屬士氣

n 十、永遠保持創(chuàng)造性  

課程綱要 ——

第一章、稻盛和夫，締造二家世界五百強秘訣   

第一節(jié)、稻盛和夫締造二家世界五百強企業(yè)，絕無僅有奇跡

第二節(jié)、稻盛和夫= 企業(yè)家+思想家+科學家+教育家+慈善家

第三節(jié)、稻盛和夫拯救已經(jīng)破產(chǎn)日本航空，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡   

第四節(jié)、稻盛和夫被稱為經(jīng)營之圣，思想影響三萬多位企業(yè)家

第五節(jié)、馬云說，對稻盛先生一直敬仰，以稻盛為師        

第六節(jié)、任正非說，我們對稻盛和夫，只有追隨的份        

第二章、稻盛和夫講領(lǐng)導者資質(zhì)               

第一節(jié)、領(lǐng)導者必備領(lǐng)導力，才能讓團隊熱愛你、信任你、追隨你；

第二節(jié)、領(lǐng)導力作用，激勵團隊，自覺自發(fā)自愿工作；

第三節(jié)、領(lǐng)導力力量，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)夢想，達成目標；

第四節(jié)、領(lǐng)導力核心，團隊統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)分工、密切配合；

第五節(jié)、領(lǐng)導與優(yōu)秀五大對比分析；     

第三章、領(lǐng)導心法——領(lǐng)導力原點  

第一節(jié)、領(lǐng)導人經(jīng)營動機，決定地位和維次；

第二節(jié)、領(lǐng)導心法是無我利他，動機至善，私心了無； 

第三節(jié)、領(lǐng)導者責任，帶領(lǐng)你的員工，過上有尊嚴的幸福生活；

第四節(jié)、稻盛和夫講，成就全體員工夢想，企業(yè)才能基業(yè)長青！

第五節(jié)、領(lǐng)導者使命，為了員工幸福，為了顧客感動，為了回報社會；

第六節(jié)、領(lǐng)導心法，三大系統(tǒng)設計和十大責任；

第四章、領(lǐng)導者三大責任  

第一節(jié)、領(lǐng)導三大責任：君親師 

第二節(jié)、最適合中國模式 = 一個家庭 + 一所學校 + 一支軍隊

第三節(jié)、凝聚人心之道：企業(yè)要感動顧客，先要感動員工！

第四節(jié)、凝聚人心法則：建立家文化，把企業(yè)變成家

第五節(jié)、家文化：實現(xiàn)全體員工物質(zhì)與精神共同幸福

第六節(jié)、員工幸福關(guān)鍵，心與心聯(lián)網(wǎng)，員工關(guān)愛八個模塊；

第七節(jié)、員工幸福層次：員工幸福，家庭幸福，以廠為家，社會大家；

第八節(jié)、讓員工流失低于5%法寶；

第五章、領(lǐng)導第一條—明確事業(yè)的目的和意義    

第一節(jié)、領(lǐng)導激勵團隊努力拼搏的五大動力是什么；

第二節(jié)、領(lǐng)導激勵下屬基本動力，人們對幸福生活追求；

第三節(jié)、領(lǐng)導激勵下屬重要動力，榮譽、責任和成就；

第四節(jié)、領(lǐng)導激勵下屬最高動力，大義名分，信仰追求；

第五節(jié)、稻盛和夫領(lǐng)導力，追求全體員工物質(zhì)與精神共同幸福；

第六節(jié)、馬云領(lǐng)導力，愿景、使命和價值觀，讓天下沒有難做的生意；

第六章、領(lǐng)導第二條——揭示目標，與下屬共同制定相應計劃

第一節(jié)、領(lǐng)導者帶領(lǐng)團隊走向成功，必須樹立偉大的目標；

第二節(jié)、高目標——高目標有大發(fā)展，高目標激發(fā)斗志，高目標避免危機；

第三節(jié)、讓目標與員工共有，成為員工自己目標；

第四節(jié)、目標管理四步：設定目標，目標分解，周密計劃，自我承諾；

第五節(jié)、目標來自員工，上下協(xié)商，達成共識，群策群力，同心同德；

第六節(jié)、計劃管理，計劃是到達目標的橋梁；

第七節(jié)、計劃成事六要素：⒈目標；⒉途徑；⒊方法；⒋里程碑；⒌時間節(jié)點；⒍預備隊；

第七章、領(lǐng)導第三條——心中要保持強烈的意愿 

第一節(jié)、稻盛和夫-愿望進入潛意識就一定會實現(xiàn)；

第二節(jié)、廢寢忘食，朝思暮想，念念不忘，反復思考，潛意識；

第三節(jié)、在拼命思索的過程中，愿望就會滲透到“潛意識”中；

第四節(jié)、愿望、強烈愿望，持久而強烈，潛意識愿望；

第五節(jié)、潛意識法則，承諾、發(fā)愿、激情；          

第六節(jié)、發(fā)愿儀式，人人發(fā)愿，愿力大于業(yè)力；      

第八章、領(lǐng)導第四條——付出超于常人的努力         

第一節(jié)、領(lǐng)導力至高法則，以身作則，率先垂范；

第二條、領(lǐng)導者首先要，付出超于常人的努力；

第三節(jié)、工作價值觀——把職業(yè)當事業(yè)，用一輩子做好一件事；              

第四節(jié)、努力工作修煉——努力到竭盡全力，努力到無能為力，努力到感動神靈

第五節(jié)、幸福工作法——喜歡工作，熱愛工作，迷戀工作           

第六節(jié)、工作心態(tài)——帶著愛去工作，工作充滿快樂               

第九章、領(lǐng)導第五條——杰出的人格

第一節(jié)、領(lǐng)導者必須具備八大高尚道德和人品；

第二節(jié)、最偉大領(lǐng)導力是率先垂范、以身作則；

第三節(jié)、管理者，先管好你自己；

第四節(jié)、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從

第五節(jié)、領(lǐng)導力突破，同志們，跟我上；

第六節(jié)、領(lǐng)導者魅力，“誠實待人”、“不說謊”；

第十章、領(lǐng)導第七條——不管遭遇任何困難，也絕不放棄

第一節(jié)、一旦確定目標，無論發(fā)生什么情況，目標非實現(xiàn)不可，

第二節(jié)、目標就是經(jīng)營者的意志，但是必須獲得員工的共鳴；

第三節(jié)、意志洞穿巖石的要素：高度·聚焦·持續(xù)；

第十一章、領(lǐng)導第八條——對待下屬要有關(guān)愛之心

第一節(jié)、領(lǐng)導者必須抱有關(guān)愛之心；

第二節(jié)、領(lǐng)導者把知識技能的經(jīng)驗，毫無保留傳授給下屬；

第三節(jié)、領(lǐng)導者不能為了迎合下屬縱容；

第十二章、領(lǐng)導第九條——不斷激勵下屬士氣

第一節(jié)、領(lǐng)導者要激發(fā)下屬工作積極性；

第二節(jié)、領(lǐng)導者要能夠讀懂下屬的心；

第三節(jié)、領(lǐng)導者激勵下屬三大策略和八種方法；

第十三章、領(lǐng)導第十條——永遠保持創(chuàng)造性

第一節(jié)、領(lǐng)導者保持對新事物旺盛追求、不斷向組織創(chuàng)造活力；

第二節(jié)、領(lǐng)導者每時每刻，都在全力以赴追求哪怕微小進步；

第三節(jié)、京瓷公司每天反省，持續(xù)改進系統(tǒng)；

第四節(jié)、每月經(jīng)營業(yè)績報告會，要求每月一定要進步；