主講老師: | 裴浩然 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 稻盛和夫成為經(jīng)營之圣,十大帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導秘訣; 稻盛和夫運用十條領(lǐng)導力法,締造二家世界五百強企業(yè); 領(lǐng)導者只有領(lǐng)導力,才有執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-27 16:07 |
培訓對象—— 董事長,總經(jīng)理,管理干部,公務員;
課程時間—— 二天
課程特點——
第一、稻盛和夫成為經(jīng)營之圣,十大帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導秘訣;
第二、稻盛和夫運用十條領(lǐng)導力法,締造二家世界五百強企業(yè);
第三、領(lǐng)導者只有領(lǐng)導力,才有執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;
課程要點——領(lǐng)導者十項責任
n 一、明確事業(yè)的目的和意義,并向部下明示
n 二、揭示具體目標,與下屬共同制定相應計劃
n 三、心中要保持強烈的意愿
n 四、付出超于常人的努力
n 五、具備堅強的意志
n 六、杰出的人格
n 七、不管遭遇任何困難也絕不放棄
n 八、對待下屬要有關(guān)愛之心
n 九、不斷激勵下屬士氣
n 十、永遠保持創(chuàng)造性
課程綱要 ——
第一章、稻盛和夫,締造二家世界五百強秘訣
第一節(jié)、稻盛和夫締造二家世界五百強企業(yè),絕無僅有奇跡
第二節(jié)、稻盛和夫= 企業(yè)家+思想家+科學家+教育家+慈善家
第三節(jié)、稻盛和夫拯救已經(jīng)破產(chǎn)日本航空,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡
第四節(jié)、稻盛和夫被稱為經(jīng)營之圣,思想影響三萬多位企業(yè)家
第五節(jié)、馬云說,對稻盛先生一直敬仰,以稻盛為師
第六節(jié)、任正非說,我們對稻盛和夫,只有追隨的份
第二章、稻盛和夫講領(lǐng)導者資質(zhì)
第一節(jié)、領(lǐng)導者必備領(lǐng)導力,才能讓團隊熱愛你、信任你、追隨你;
第二節(jié)、領(lǐng)導力作用,激勵團隊,自覺自發(fā)自愿工作;
第三節(jié)、領(lǐng)導力力量,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)夢想,達成目標;
第四節(jié)、領(lǐng)導力核心,團隊統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)分工、密切配合;
第五節(jié)、領(lǐng)導與優(yōu)秀五大對比分析;
第三章、領(lǐng)導心法——領(lǐng)導力原點
第一節(jié)、領(lǐng)導人經(jīng)營動機,決定地位和維次;
第二節(jié)、領(lǐng)導心法是無我利他,動機至善,私心了無;
第三節(jié)、領(lǐng)導者責任,帶領(lǐng)你的員工,過上有尊嚴的幸福生活;
第四節(jié)、稻盛和夫講,成就全體員工夢想,企業(yè)才能基業(yè)長青!
第五節(jié)、領(lǐng)導者使命,為了員工幸福,為了顧客感動,為了回報社會;
第六節(jié)、領(lǐng)導心法,三大系統(tǒng)設計和十大責任;
第四章、領(lǐng)導者三大責任
第一節(jié)、領(lǐng)導三大責任:君親師
第二節(jié)、最適合中國模式 = 一個家庭 + 一所學校 + 一支軍隊
第三節(jié)、凝聚人心之道:企業(yè)要感動顧客,先要感動員工!
第四節(jié)、凝聚人心法則:建立家文化,把企業(yè)變成家
第五節(jié)、家文化:實現(xiàn)全體員工物質(zhì)與精神共同幸福
第六節(jié)、員工幸福關(guān)鍵,心與心聯(lián)網(wǎng),員工關(guān)愛八個模塊;
第七節(jié)、員工幸福層次:員工幸福,家庭幸福,以廠為家,社會大家;
第八節(jié)、讓員工流失低于5%法寶;
第五章、領(lǐng)導第一條—明確事業(yè)的目的和意義
第一節(jié)、領(lǐng)導激勵團隊努力拼搏的五大動力是什么;
第二節(jié)、領(lǐng)導激勵下屬基本動力,人們對幸福生活追求;
第三節(jié)、領(lǐng)導激勵下屬重要動力,榮譽、責任和成就;
第四節(jié)、領(lǐng)導激勵下屬最高動力,大義名分,信仰追求;
第五節(jié)、稻盛和夫領(lǐng)導力,追求全體員工物質(zhì)與精神共同幸福;
第六節(jié)、馬云領(lǐng)導力,愿景、使命和價值觀,讓天下沒有難做的生意;
第六章、領(lǐng)導第二條——揭示目標,與下屬共同制定相應計劃
第一節(jié)、領(lǐng)導者帶領(lǐng)團隊走向成功,必須樹立偉大的目標;
第二節(jié)、高目標——高目標有大發(fā)展,高目標激發(fā)斗志,高目標避免危機;
第三節(jié)、讓目標與員工共有,成為員工自己目標;
第四節(jié)、目標管理四步:設定目標,目標分解,周密計劃,自我承諾;
第五節(jié)、目標來自員工,上下協(xié)商,達成共識,群策群力,同心同德;
第六節(jié)、計劃管理,計劃是到達目標的橋梁;
第七節(jié)、計劃成事六要素:⒈目標;⒉途徑;⒊方法;⒋里程碑;⒌時間節(jié)點;⒍預備隊;
第七章、領(lǐng)導第三條——心中要保持強烈的意愿
第一節(jié)、稻盛和夫-愿望進入潛意識就一定會實現(xiàn);
第二節(jié)、廢寢忘食,朝思暮想,念念不忘,反復思考,潛意識;
第三節(jié)、在拼命思索的過程中,愿望就會滲透到“潛意識”中;
第四節(jié)、愿望、強烈愿望,持久而強烈,潛意識愿望;
第五節(jié)、潛意識法則,承諾、發(fā)愿、激情;
第六節(jié)、發(fā)愿儀式,人人發(fā)愿,愿力大于業(yè)力;
第八章、領(lǐng)導第四條——付出超于常人的努力
第一節(jié)、領(lǐng)導力至高法則,以身作則,率先垂范;
第二條、領(lǐng)導者首先要,付出超于常人的努力;
第三節(jié)、工作價值觀——把職業(yè)當事業(yè),用一輩子做好一件事;
第四節(jié)、努力工作修煉——努力到竭盡全力,努力到無能為力,努力到感動神靈
第五節(jié)、幸福工作法——喜歡工作,熱愛工作,迷戀工作
第六節(jié)、工作心態(tài)——帶著愛去工作,工作充滿快樂
第九章、領(lǐng)導第五條——杰出的人格
第一節(jié)、領(lǐng)導者必須具備八大高尚道德和人品;
第二節(jié)、最偉大領(lǐng)導力是率先垂范、以身作則;
第三節(jié)、管理者,先管好你自己;
第四節(jié)、其身正,不令而行;其身不正,雖令不從
第五節(jié)、領(lǐng)導力突破,同志們,跟我上;
第六節(jié)、領(lǐng)導者魅力,“誠實待人”、“不說謊”;
第十章、領(lǐng)導第七條——不管遭遇任何困難,也絕不放棄
第一節(jié)、一旦確定目標,無論發(fā)生什么情況,目標非實現(xiàn)不可,
第二節(jié)、目標就是經(jīng)營者的意志,但是必須獲得員工的共鳴;
第三節(jié)、意志洞穿巖石的要素:高度·聚焦·持續(xù);
第十一章、領(lǐng)導第八條——對待下屬要有關(guān)愛之心
第一節(jié)、領(lǐng)導者必須抱有關(guān)愛之心;
第二節(jié)、領(lǐng)導者把知識技能的經(jīng)驗,毫無保留傳授給下屬;
第三節(jié)、領(lǐng)導者不能為了迎合下屬縱容;
第十二章、領(lǐng)導第九條——不斷激勵下屬士氣
第一節(jié)、領(lǐng)導者要激發(fā)下屬工作積極性;
第二節(jié)、領(lǐng)導者要能夠讀懂下屬的心;
第三節(jié)、領(lǐng)導者激勵下屬三大策略和八種方法;
第十三章、領(lǐng)導第十條——永遠保持創(chuàng)造性
第一節(jié)、領(lǐng)導者保持對新事物旺盛追求、不斷向組織創(chuàng)造活力;
第二節(jié)、領(lǐng)導者每時每刻,都在全力以赴追求哪怕微小進步;
第三節(jié)、京瓷公司每天反省,持續(xù)改進系統(tǒng);
第四節(jié)、每月經(jīng)營業(yè)績報告會,要求每月一定要進步;
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