案例開發(fā)與教學(xué)

研修日數(shù)

2-3天

定 員

20-50人

0-

各部門骨干、主管、經(jīng)理

課程目標(biāo)

1、 聚焦崗位任務(wù)，還原工作場(chǎng)景，復(fù)盤實(shí)踐方法

2、 學(xué)會(huì)找主題，并甄選典型事例， 會(huì)案例編撰及核心思想萃取

3、 能夠有序延展及設(shè)計(jì)，掌握找案例主題、講故事和挖金子的方法

4、 學(xué)習(xí)到案例萃取技術(shù)的原理、工具和執(zhí)行流程

5、 復(fù)制傳播企業(yè)智慧，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)型組織氛圍

6、 優(yōu)化崗位流程，提高組織績效借助案例大賽形式，以賽促訓(xùn)，增強(qiáng)線上學(xué)習(xí)的互動(dòng)感與參與性

培訓(xùn)方式

講授、案例、點(diǎn)評(píng)互動(dòng)、作業(yè)發(fā)布和點(diǎn)評(píng)，小組研討競(jìng)賽，成果發(fā)布

內(nèi)容提要

第一部分：基礎(chǔ)篇——關(guān)于案例那些事兒

【收益】學(xué)習(xí)案例的基礎(chǔ)知識(shí)，清晰案例的定義、價(jià)值、分類、標(biāo)準(zhǔn)，建立對(duì)案例的初步認(rèn)識(shí)。

一、 案例的定義

1、 什么是案例

2、 與案例容易混淆的那些“事兒”

二、 案例的價(jià)值

1、 對(duì)企業(yè)的價(jià)值

2、 對(duì)開發(fā)者的價(jià)值

3、 對(duì)學(xué)習(xí)者的價(jià)值

三、 案例的分類

1、 最佳實(shí)踐類

2、 負(fù)面教訓(xùn)類

四、案例的結(jié)構(gòu)

1、 好案例的標(biāo)準(zhǔn)

2、 案例的結(jié)構(gòu)

第二部分：開發(fā)篇——案例開發(fā)三步曲

【收益】掌握案例開發(fā)的方法，通過三個(gè)步驟快速有效的完成選題確定、萃取經(jīng)驗(yàn)、提煉方法論三個(gè)步驟。

一、 確定選題

1、 聚焦任務(wù)

2、 選擇類型

3、 評(píng)估價(jià)值

二、 萃取經(jīng)驗(yàn)

1、 還原事件

2、 重現(xiàn)情境

3、 分析挑戰(zhàn)點(diǎn)

三、 提煉方法論

1、 提煉關(guān)鍵詞

2、 找邏輯

3、 圖型化

第三部分：寫作篇——案例撰寫技巧

【收益】本模塊著重訓(xùn)練學(xué)員如何按照自己的開發(fā)思路把案例編寫出來形成一個(gè)文字版本的案例。

一、 案例撰寫的常見問題

二、案例撰寫的原則

1、 真實(shí)化

2、 個(gè)性化

3、 中立化

四、 案例各部分的寫作技巧

1、 案例正文的寫作

? 案例主體的編寫

s 案例背景

s 問題

s 分析與解決

s 啟示與反思

? 案例開頭的編寫

s 直接點(diǎn)題式

s 間接懸念式

? 案例結(jié)尾的編寫

s 精辟總結(jié)

s 提出問題

s 不設(shè)結(jié)尾

2、 案例內(nèi)容摘要的編寫

3、 案例附錄的編寫

4、 案例標(biāo)題的擬定

? 素描型

? 問題提示型

? 真知灼見型

? 形象比喻型

? 以小見大型

第四部分：應(yīng)用篇——案例在企業(yè)的應(yīng)用

【收益】本模塊主要介紹案例在企業(yè)的各種應(yīng)用形式，幫助學(xué)員打開視野，選擇合適企業(yè)實(shí)際的形式加以運(yùn)用。

1、 自由借鑒

2、 案例教學(xué)

3、 案例分享會(huì)

4、 培訓(xùn)素材

教學(xué)設(shè)備