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企業(yè)戰(zhàn)略布局五行八門(mén)法

主講老師: 榮松 榮松

主講師資:榮松

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 下一輪我國(guó)經(jīng)濟(jì)的二次積累,將是建立在環(huán)境、效益、公平協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此會(huì)更加注重科學(xué)發(fā)展和綜合人文地理環(huán)境的平衡,解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問(wèn)題,將是下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-19 15:37


【課程背景】

課程以企業(yè)發(fā)展過(guò)程中如何順從局勢(shì),如何在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,把握時(shí)局,占領(lǐng)先機(jī),幫助管理者跳出單一思維模式,增長(zhǎng)智慧,慧眼識(shí)局。通過(guò)從思維和應(yīng)用兩個(gè)方面的系統(tǒng)化學(xué)習(xí),培養(yǎng)總攬全局的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃能力,提升管理效能和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。

【課程收益】

學(xué)會(huì)在戰(zhàn)略謀劃時(shí)布局,學(xué)會(huì)在戰(zhàn)略執(zhí)行的起始環(huán)節(jié)做布局,學(xué)會(huì)布局的方法,明白勢(shì)在哪里?目標(biāo)在哪里?如何順勢(shì)而為?如何營(yíng)造對(duì)已有利的形勢(shì)?跟什么人?如何讓人跟隨?大老板布大局,小老板布小局。

1、了解“考上進(jìn)士、舉人、狀元就能當(dāng)官”的古代精英教育,重新認(rèn)識(shí)國(guó)學(xué)對(duì)“修身、齊家、治理企業(yè)、開(kāi)拓天下大市場(chǎng)”的實(shí)用價(jià)值;

2、 拓展思維,把握全局;提升管理,了解高手戰(zhàn)備布局的玄機(jī),打開(kāi)我們的思維格局……

【課程對(duì)象】企業(yè)實(shí)際控制人、董事合伙人、總經(jīng)理

【課程綱要】

●3分鐘討論:為什么要布局?你所知的布局高手是誰(shuí)?

●國(guó)美內(nèi)部黃陳之爭(zhēng)與布局

●騰訊、360外部之爭(zhēng)與布局●秦玉峰如何發(fā)力“九朝貢膠”

●戰(zhàn)略與布局的關(guān)系

●布局的指導(dǎo)方針是什么?

●掌握戰(zhàn)略布局四大法則

●從政治軍事的角度窺探高手布局的玄機(jī)

●戰(zhàn)略布局之內(nèi)局要素與生克關(guān)系

●五行布局法則今日企業(yè)應(yīng)用案例

●局外八門(mén)分析定乾坤●外局六條戰(zhàn)線的梳理

●八門(mén)布局占先機(jī)

●中國(guó)跨國(guó)企業(yè)布局案例分析

●八門(mén)分析法今日應(yīng)用

沙盤(pán)演練:八門(mén)布局工具化應(yīng)用演練

學(xué)習(xí)方法四步走

1、了解高手布局的玄機(jī),打開(kāi)我們的思維格局;    2、學(xué)習(xí)高手布局的原理;

3通過(guò)身邊的商戰(zhàn)案例,驗(yàn)證五八門(mén)布局原理;  4、通過(guò)工具演練實(shí)用的布局方法。

 
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