| 主講老師： | 劉平青 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-13 14:02 |
培訓(xùn)目標：
本課程專門針對中國組織在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中存在的問題，從引領(lǐng)、傳導(dǎo)和效力三個維度展開。
通過大量中國案例分析和模擬環(huán)節(jié)，讓聽眾在有限時間內(nèi)，獲得領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)操作技能的提升和思想的洗禮。
課程為聽眾搭建一個交流工作和生活、探討人生思想的共同學習和群體成長的平臺。
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)時間：課程主要由三大模塊九講構(gòu)成， 2-3天
課程提綱：
第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)力前提：引領(lǐng)
第一講：視野，決定領(lǐng)導(dǎo)者的高度
一、視野的內(nèi)涵
二、視野的形成
三、視野的層次
第二講：思想，領(lǐng)導(dǎo)者洞察力源泉
一、思考習慣
二、系統(tǒng)思維
三、價值選擇
第三講：專長，讓追隨者跟自己走
一、人格魅力
二、技術(shù)創(chuàng)新
三、資源整合
第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)力基石：傳導(dǎo)
第四講：關(guān)系：不處不時不在
一、關(guān)系內(nèi)涵
二、關(guān)系銀行
三、關(guān)系管理
第五講：溝通：領(lǐng)導(dǎo)者的專利
一、從心溝通
二、信息發(fā)布
三、信息接受
第六講：團隊：籍此成就大業(yè)
一、權(quán)威來源
二、合理授權(quán)
三、激勵他人
第三模塊：領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵：效力
第七講：執(zhí)行：行為勝于雄辯
一、認清目標
二、合理決策
三、及時行動
第八講：項目：管理的微單元
一、前期管理
二、細節(jié)管理
三、時間管理
第九講：變革：領(lǐng)導(dǎo)動蕩時代
一、變革準備
二、變革規(guī)劃
三、實施變革
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