綠色物流在煙草行業(yè)的發(fā)展應(yīng)用與創(chuàng)新助力

綠色物流（Environmental logistics）通過充分利用物流資源，采用先進(jìn)的物流技術(shù)，合理規(guī)劃和實(shí)施運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流活動(dòng)，降低物流對(duì)環(huán)境影響的過程。

【講師簡介】

劉朝陽  (女士)

劉老師是集業(yè)務(wù)運(yùn)作、管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)于一體的實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)培訓(xùn)師和導(dǎo)師型職業(yè)經(jīng)理人。她擁有 20 余年

在國內(nèi)外一流名企的供應(yīng)鏈實(shí)踐、管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；始終致力于供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu) 設(shè)計(jì)、  流程再造和項(xiàng)目管理的理論探究、業(yè)務(wù)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)分享。她的課程能貼近需求、通俗易懂、教以致用。

【課程安排】

【課程價(jià)值】

◆  知識(shí)價(jià)值：習(xí)得了完整的綠色物流的知識(shí)體系，理清要點(diǎn)、掃除盲點(diǎn)、澄清誤點(diǎn)、貫通鏈接點(diǎn)；

◆  技能價(jià)值：  掌握了綠色物流在煙草行業(yè)的應(yīng)用場景和適用原則，明析了實(shí)踐關(guān)鍵點(diǎn)，并能有效運(yùn)用；

◆  效能價(jià)值：  提升了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實(shí)踐與操作能力，能結(jié)合實(shí)際舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、提升創(chuàng)新能力；

【課程綱要】

一、  綠色物流的起源和路徑

1. 綠色物流迅猛來襲的強(qiáng)大動(dòng)力何處來？

2. 綠色浪潮推動(dòng)企業(yè)物流發(fā)展的路線圖

二、  綠色物流的內(nèi)涵和外延

1. 綠色物流的微觀系統(tǒng)洞視

2. 綠色物流的宏觀系統(tǒng)透視

3. 綠色物流的功能和價(jià)值

4. 綠色物流的體系架構(gòu)

三、  企業(yè)物流的綠色化

1. 企業(yè)綠色物流與企業(yè)物流綠色化的博弈辯證

2. 企業(yè)物流綠色化的任務(wù)和價(jià)值

3. 企業(yè)物流綠色化的壓力及機(jī)遇

4. 企業(yè)綠色物流的實(shí)現(xiàn)形式

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一、  煙草物流從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的 40 年創(chuàng)新歷程

1. 煙草物流的“普通臉”與“特殊點(diǎn)”

2. 煙草物流現(xiàn)代化的創(chuàng)新成果

二、  煙草物流為何非要“添趨勢綠色、獲創(chuàng)新紅利”？

1. 煙草企業(yè)物流的“裸色特點(diǎn)”

2. 煙草企業(yè)物流的“多棱現(xiàn)狀”

3. 煙草企業(yè)物流的“發(fā)展痛點(diǎn)”

4. 綠色物流是煙草物流發(fā)展的必然階段和必要應(yīng)用

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一、  煙草行業(yè)綠色物流策略全景架構(gòu)

1. 綠色技術(shù)創(chuàng)新

2. 綠色產(chǎn)品開發(fā)

3. 綠色供應(yīng)鏈管理

4. 綠色運(yùn)輸優(yōu)化

5. 綠色認(rèn)證實(shí)施

6. 綠色人才培養(yǎng)

二、  煙草行業(yè)綠色物流策略核心宗旨

1. 物流網(wǎng)絡(luò)高效化

2. 物流信息智能化

3. 物流管理精益化

三、  煙草行業(yè)綠色物流策略實(shí)施戰(zhàn)術(shù)

1. 1 個(gè)循環(huán)：創(chuàng)新煙草行業(yè)綠色物流生態(tài)圈

2. 3 個(gè)核心體系：正向物流+逆向物流+精益物流

3. 6 項(xiàng)逆行“非綠”的“撬動(dòng)點(diǎn)”

四、煙草行業(yè)綠色物流戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 綠色物流戰(zhàn)略制定的基本流程

2. 綠色物流戰(zhàn)略實(shí)施方法的選擇與規(guī)劃

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模塊 4   {實(shí)戰(zhàn)演練} 綠色物流的實(shí)施方案策劃

一、  場景準(zhǔn)備(課前完成)

二、人員分組(入場抽簽)

三、演練說明

四、方案策劃

五、結(jié)果呈現(xiàn)

六、總結(jié)點(diǎn)評(píng)

一、  綠色煙草物流體系的建立和迭代

1. 綠色物流體系的有機(jī)構(gòu)成

2. 綠色物流體系的運(yùn)作機(jī)制

3. 綠色物流體系的發(fā)展條件

二、  綠色包裝@創(chuàng)新

1. 綠色包裝的原理及內(nèi)涵

2. 綠色包裝的 4R1D 內(nèi)核

3. 綠色包裝的 5 項(xiàng)實(shí)施原則

4. 綠色包裝設(shè)計(jì)技巧

5. 綠色包裝材料選擇策略

6. 物流包裝資源的管理策略

三、綠色倉儲(chǔ)@布局

1. 如何才能明智地合理選址？

2. 如何才能實(shí)用地科學(xué)布局？

3. 如何才能適當(dāng)?shù)剡x型配備設(shè)施？

四、綠色搬運(yùn)@提效

1. 消除無效搬運(yùn)

2. 加強(qiáng)操作靈活度

3. 精益化現(xiàn)場管理

五、綠色運(yùn)輸@智能

1. 合理規(guī)劃運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局

2. 適當(dāng)選擇運(yùn)輸方式組合

3. 創(chuàng)新配送方式方法

4. 建設(shè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

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一、綠色煙草物流戰(zhàn)略管控體系

1. 管控內(nèi)容矩陣

2. 管控實(shí)施目標(biāo)

3. 管控效能價(jià)值

二、綠色煙草物流戰(zhàn)略管控實(shí)施策略

1. 物流作業(yè)全程透明化

2. 物流作業(yè)場景實(shí)時(shí)化

3. 物流管控決策效能化

4. 物流管控措施精益化

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二、人員分組(入場抽簽)

三、演練說明

四、方案策劃

五、結(jié)果呈現(xiàn)

六、總結(jié)點(diǎn)評(píng)