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綠色物流在煙草行業(yè)的發(fā)展應(yīng)用與創(chuàng)新助力

主講老師: 劉朝陽 劉朝陽

主講師資:劉朝陽

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 提升了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實(shí)踐與操作能力,能結(jié)合實(shí)際舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、提升創(chuàng)新能力;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-11 10:29

綠色物流(Environmental logistics)通過充分利用物流資源,采用先進(jìn)的物流技術(shù),合理規(guī)劃和實(shí)施運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流活動(dòng),降低物流對(duì)環(huán)境影響的過程。

【講師簡介】

劉朝  (女士)

劉老師是集業(yè)務(wù)運(yùn)作、管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)于一體的實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)培訓(xùn)師和導(dǎo)師型職業(yè)經(jīng)理人。她擁有 20 余年

在國內(nèi)外一流名企的供應(yīng)鏈實(shí)踐、管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);始終致力于供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu) 設(shè)計(jì)、  流程再造和項(xiàng)目管理的理論探究、業(yè)務(wù)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)分享。她的課程能貼近需求、通俗易懂、教以致用。

【課程安排】

模塊序號(hào)

模塊名稱

課程時(shí)

課程亮點(diǎn)



 


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理論解析到實(shí)戰(zhàn)演練,逐步導(dǎo)入、 環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)、學(xué)以致用;   場景導(dǎo)入貼近學(xué)員,帶入認(rèn)知;   經(jīng)典案例貼近行業(yè),深化應(yīng)用;   以實(shí)戰(zhàn)演練貼近業(yè)務(wù),舉一反三

 


1

【基礎(chǔ)認(rèn)知】  -- 綠色物流的起源和發(fā)




2

業(yè)適用】  -- 綠色物流在煙草行業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用

45 分鐘




3

【實(shí)踐策  -- 煙草行業(yè)綠色物流實(shí)踐策略

45 分鐘




4

{實(shí)戰(zhàn)} -- 綠色物流的實(shí)施方案策劃

45 分鐘




5

【實(shí)施運(yùn)  -- 煙草行業(yè)綠色物流實(shí)踐內(nèi)容

90 分鐘




6

【戰(zhàn)略管  -- 煙草行業(yè)綠色物流管控策略

45 分鐘




7

{實(shí)戰(zhàn)} -- 綠色物流的實(shí)施技巧分享

45 分鐘





計(jì)劃總時(shí)長為 1 天,共 6 小時(shí);上午和下午各 3 小時(shí);實(shí)際交付情況按現(xiàn)場情況及學(xué)員需求適當(dāng)臨時(shí)調(diào)整

 

【課程價(jià)值】

◆  知識(shí)價(jià)值:習(xí)得了完整的綠色物流的知識(shí)體系,理清要點(diǎn)、掃除盲點(diǎn)、澄清誤點(diǎn)、貫通鏈接點(diǎn);

 技能價(jià)值:  掌握了綠色物流在煙草行業(yè)的應(yīng)用場景和適用原則,明析了實(shí)踐關(guān)鍵點(diǎn),并能有效運(yùn)用;

◆  效能價(jià)值:  提升了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實(shí)踐與操作能力,能結(jié)合實(shí)際舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、提升創(chuàng)新能力;

 

【課程綱要】

、  綠色物流的起源和路徑

1. 綠色物流迅猛來襲的強(qiáng)大動(dòng)力何處來?

2. 綠色浪潮推動(dòng)企業(yè)物流發(fā)展的路線圖

  綠色物流的內(nèi)涵和外延

1. 綠色物流的微觀系統(tǒng)洞視

2. 綠色物流的宏觀系統(tǒng)透視


 

3. 綠色物流的功能和價(jià)值

4. 綠色物流的體系架構(gòu)

、  企業(yè)物流的綠色化

1. 企業(yè)綠色物流與企業(yè)物流綠色化的博弈辯證

2. 企業(yè)物流綠色化的任務(wù)和價(jià)值

3. 企業(yè)物流綠色化的壓力及機(jī)

4. 企業(yè)綠色物流的實(shí)現(xiàn)形式

>-經(jīng)典案例- < 典型綠色物流案例打包分享

 

一、  煙草物流從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的 40 年創(chuàng)新歷程

1. 煙草物流的“普通臉”與“特殊點(diǎn)”

2. 煙草物流現(xiàn)代化的創(chuàng)新成果

二、  煙草物流為何非要“添趨勢綠色、獲創(chuàng)新紅利”

1. 煙草企業(yè)物流的“裸色特點(diǎn)”

2. 煙草企業(yè)物流的“多棱現(xiàn)狀

3. 煙草企業(yè)物流的“發(fā)展痛點(diǎn)”

4. 綠色物流是煙草物流發(fā)展的必然階段和必要應(yīng)用

>-經(jīng)典案例- < 九江煙草:打造高效低耗的綠色物流體系

 

一、  煙草行業(yè)綠色物流策略全景架構(gòu)

1. 綠色技術(shù)創(chuàng)新

2. 綠色產(chǎn)品開發(fā)

3. 綠色供應(yīng)鏈管理

4. 綠色運(yùn)輸優(yōu)化

5. 綠色認(rèn)證實(shí)

6. 綠色人才培養(yǎng)

二、  煙草行業(yè)綠色物流策略核心宗旨

1. 物流網(wǎng)絡(luò)高效化

2. 物流信息智能化

3. 物流管理精益化

三、  煙草行業(yè)綠色物流策略實(shí)施戰(zhàn)術(shù)

1. 1 個(gè)循環(huán):創(chuàng)新煙草行業(yè)綠色物流生態(tài)圈

2. 3 個(gè)核心體系:正向物流+逆向物流+精益物流

3. 6 項(xiàng)逆行“非綠”的“撬動(dòng)點(diǎn)”


 

四、煙草行業(yè)綠色物流戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 綠色流戰(zhàn)略制定的基本流程

2. 綠色物戰(zhàn)略實(shí)施方法的選擇與規(guī)劃

>-經(jīng)典案例- < 安徽省煙草公司阜陽市公司積極推進(jìn)綠色物流發(fā)展

 

模塊 4   {實(shí)戰(zhàn)演練} 綠色物流的實(shí)施方案策劃

一、  場景準(zhǔn)備(課前完成)

二、人員分組(入場抽簽)

三、演練說明

四、方案策劃

、結(jié)果呈現(xiàn)

六、總結(jié)點(diǎn)評(píng)

 

一、  綠色煙草物流體系的建立和迭

1. 綠色物流體系的有機(jī)構(gòu)成

2. 綠色物流體系的運(yùn)作機(jī)制

3. 綠色物流體系的發(fā)展條件

、  綠色包裝@創(chuàng)新

1. 綠色包裝的原理及內(nèi)涵

2. 綠色包裝的 4R1D 內(nèi)

3. 綠色包裝的 5 項(xiàng)實(shí)施原則

4. 綠色包裝設(shè)計(jì)技巧

5. 綠色包裝材料選擇策略

6. 物流包裝資源的管理策略

三、綠色倉儲(chǔ)@布局

1. 如何能明智地合理選址?

2. 如何才能實(shí)用地科學(xué)布局?

3. 如何才能適當(dāng)?shù)剡x型配備設(shè)施?

四、綠色搬運(yùn)@提效

1. 消除無效搬運(yùn)

2. 加強(qiáng)操作靈活度

3. 精益化現(xiàn)場管理

五、綠色運(yùn)輸@智能

1. 合理規(guī)劃運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局

2. 適當(dāng)選擇運(yùn)輸方式組

3. 創(chuàng)新配送方式方法


 

4. 建設(shè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

>-經(jīng)典案例- <長株潭煙草物流卷煙中轉(zhuǎn)配送柔性化

 

、綠色煙草物流戰(zhàn)略管控體系

1. 管控內(nèi)容矩陣

2. 管控實(shí)施目標(biāo)

3. 管控效能價(jià)值

二、綠色煙草物流戰(zhàn)略管控實(shí)施策略

1. 物流作業(yè)全程透明化

2. 物流作業(yè)場景實(shí)時(shí)化

3. 物流管控決策效能化

4. 物流管控措施精益

>-經(jīng)典案例- <“雙碳”目標(biāo)下煙草物流碳排放管理機(jī)制的效能

 

二、人員分組(入場抽簽)

三、演練說明

四、方案策劃

、結(jié)果呈現(xiàn)

六、總結(jié)點(diǎn)評(píng)

 
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