主講老師: | 傅一航 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程面向數(shù)據(jù)分析部等專門負責數(shù)據(jù)分析與挖掘的人士,專注大數(shù)據(jù)挖掘工具SPSS Statistics的培訓。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-01 12:47 |
【課程目標】
本課程面向數(shù)據(jù)分析部等專門負責數(shù)據(jù)分析與挖掘的人士,專注大數(shù)據(jù)挖掘工具SPSS Statistics的培訓。
本課程培訓覆蓋以下內(nèi)容:
1、 數(shù)據(jù)挖掘標準流程。
2、 數(shù)據(jù)挖掘模型原理。
3、 數(shù)據(jù)挖掘方法及應(yīng)用。
本課程從實際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),對數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進行了全面的介紹,通過大量的操作演練,幫助學員掌握數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的思路、方法、工具,從大量的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)中進行分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運作規(guī)律,進行客戶洞察,挖掘客戶行為特點,消費行為,實現(xiàn)精準營銷,幫助運營團隊深入理解業(yè)務(wù)運作,以達到提升學員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運營決策的目的。
通過本課程的學習,達到如下目的:
1、 了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識,理解大數(shù)據(jù)思維方式。
2、 了解數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(統(tǒng)計、分布、概率等)。
3、 掌握數(shù)據(jù)挖掘的基本過程和步驟,掌握數(shù)據(jù)挖掘的方法。
4、 理解數(shù)據(jù)挖掘的常見模型,原理及適用場景。
5、 熟練掌握Modeler基本操作,能利用Modeler進行數(shù)據(jù)挖掘。
【授課時間】
2~4天時間,或根據(jù)客戶需求選擇
內(nèi)容 | 2天 | 4天 | |
標準流程 | √ | √ | |
預處理 | √ | √ | |
可視化 | √ | √ | |
影響因素 | √ | √ | |
數(shù)值預測 | √回歸時序 | √季節(jié)模型 | |
回歸優(yōu)化 | √ | ||
分類模型 | √僅決策樹 | √ANN/SVM | |
市場細分 | √ | ||
客戶價值 | √ | ||
假設(shè)檢驗 | √ | ||
實戰(zhàn) | √ |
【授課對象】
業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)絡(luò)中心、IT系統(tǒng)部、數(shù)據(jù)分析部等對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有較高要求的相關(guān)專業(yè)人員。
【學員要求】
1、 每個學員自備一臺便攜機(必須)。
2、 便攜機中事先安裝好SPSS modeler v14.1版本以上軟件。
注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。
【授課方式】
基礎(chǔ)知識精講 + 案例演練 + 實際業(yè)務(wù)問題分析 + 工具實際操作
本課程突出數(shù)據(jù)挖掘的實際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點,從實際問題入手,引出相關(guān)知識,進行大數(shù)據(jù)的收集與處理;探索數(shù)據(jù)之間的規(guī)律及關(guān)聯(lián)性,幫助學員掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)預處理方法;介紹常用的模型,訓練模型,并優(yōu)化模型,以達到最優(yōu)分析結(jié)果。
【課程大綱】
IBM SPPS Modeler是一個數(shù)據(jù)流處理工具,適用于數(shù)據(jù)探索與數(shù)據(jù)挖掘,包括數(shù)據(jù)預處理、數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)模型優(yōu)化。
問題:大數(shù)據(jù)的核心價值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?
1、 大數(shù)據(jù)時代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
2、 大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
3、 一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓
4、 大數(shù)據(jù)的核心能力
? 發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運行規(guī)律及問題
? 探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢
5、 從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
? 用趨勢圖來探索產(chǎn)品銷量規(guī)律
? 從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化
? 從美國總統(tǒng)競選看大數(shù)據(jù)對選民行為進行分析
? 從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性
6、 認識大數(shù)據(jù)分析
? 什么是數(shù)據(jù)分析
? 數(shù)據(jù)分析的三大作用
? 常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價”的營業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來識別)
7、 數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
? 懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)
8、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)
? 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層
9、 大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念
10、 大數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題
? 不知道分析什么(分析目的不明確)
? 不知道怎樣分析(缺少分析方法)
? 不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)理解不足)
? 不知道下一步怎么做(不了解分析過程)
? 看不懂數(shù)據(jù)表達的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差)
? 擔心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng))
1、 數(shù)據(jù)挖掘概述
2、 數(shù)據(jù)挖掘的標準流程(CRISP-DM)
? 商業(yè)理解
? 數(shù)據(jù)準備
? 數(shù)據(jù)理解
? 模型建立
? 模型評估
? 模型應(yīng)用
案例:客戶匹配度建模—找到你的準客戶
案例:客戶流失預測及客戶挽留
3、 數(shù)據(jù)集概述
4、 數(shù)據(jù)集的類型
5、 數(shù)據(jù)集屬性的類型
? 標稱
? 序數(shù)
? 度量
6、 數(shù)據(jù)質(zhì)量三要素
? 準確性
? 完整性
? 一致性
1、 SPSS工具簡介
2、 數(shù)據(jù)預處理的主要任務(wù)
? 數(shù)據(jù)集成:多個數(shù)據(jù)集的合并
? 數(shù)據(jù)清理:異常值的處理
? 數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)精簡、數(shù)據(jù)平衡
? 變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡
? 數(shù)據(jù)歸約:實現(xiàn)降維,避免維災(zāi)難
3、 數(shù)據(jù)集成
? 外部數(shù)據(jù)讀入:Txt/Excel/SPSS/Database
? 數(shù)據(jù)追加(添加數(shù)據(jù))
? 變量合并(添加變量)
4、 數(shù)據(jù)理解(異常數(shù)據(jù)處理)
? 取值范圍限定
? 重復值處理
? 無效值/錯誤值處理
? 缺失值處理
? 離群值/極端值處理
? 數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
5、 數(shù)據(jù)準備:數(shù)據(jù)處理
? 數(shù)據(jù)篩選:數(shù)據(jù)抽樣/選擇(減少樣本數(shù)量)
? 數(shù)據(jù)精簡:數(shù)據(jù)分段/離散化(減少變量的取值個數(shù))
? 數(shù)據(jù)平衡:正反樣本比例均衡
6、 數(shù)據(jù)準備:變量處理
? 變量變換:原變量取值更新,比如標準化
? 變量派生:根據(jù)舊變量生成新的變量
? 變量精簡:降維,減少變量個數(shù)
7、 數(shù)據(jù)降維
? 常用降維的方法
? 如何確定變量個數(shù)
? 特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要的變量
2 從變量本身考慮
2 從輸入變量與目標變量的相關(guān)性考慮
2 對輸入變量進行合并
? 因子分析(主成分分析)
2 因子分析的原理
2 因子個數(shù)如何選擇
2 如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
8、 數(shù)據(jù)探索性分析
? 常用統(tǒng)計指標分析
? 單變量:數(shù)值變量/分類變量
? 雙變量:交叉分析/相關(guān)性分析
? 多變量:特征選擇、因子分析
演練:描述性分析(頻數(shù)、描述、探索、分類匯總)
1、 數(shù)據(jù)可視化的原則
2、 常用可視化工具
3、 常用可視化圖形
? 柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點圖等
4、 圖形的表達及適用場景
演練:各種圖形繪制
問題:如何判斷一個因素對另一個因素有影響?比如營銷費用是否會影響銷售額?產(chǎn)品價格是否會影響銷量?產(chǎn)品的陳列位置是否會影響銷量?
風險控制的關(guān)鍵因素有哪些?如何判斷?
1、 影響因素分析的常見方法
2、 相關(guān)分析(衡量變量間的的相關(guān)性)
問題:這兩個屬性是否會相互影響?影響程度大嗎?營銷費用會影響銷售額嗎?
? 什么是相關(guān)關(guān)系
? 相關(guān)系數(shù):衡量相關(guān)程度的指標
? 相關(guān)系數(shù)的三個計算公式
? 相關(guān)分析的假設(shè)檢驗
? 相關(guān)分析的基本步驟
? 相關(guān)分析應(yīng)用場景
演練:體重與腰圍的關(guān)系
演練:營銷費用會影響銷售額嗎
演練:哪些因素與汽車銷量有相關(guān)性
演練:通信費用與開通月數(shù)的相關(guān)分析
案例:酒樓生意好壞與報紙銷量的相關(guān)分析
? 偏相關(guān)分析
? 距離相關(guān)分析
3、 方差分析
問題:哪些才是影響銷量的關(guān)鍵因素?
? 方差分析解決什么問題
? 方差分析種類:單因素/雙因素可重復/雙因素無重復
? 方差分析的應(yīng)用場景
? 方差分析的原理與步驟
? 如何解決方差分析結(jié)果
演練:終端擺放位置與終端銷量有關(guān)嗎?
演練:開通月數(shù)驛客戶流失的影響分析
演練:客戶學歷對消費水平的影響分析
演練:廣告和價格是影響終端銷量的關(guān)鍵因素嗎
演練:營業(yè)員的性別、技能級別產(chǎn)品銷量有影響嗎?
案例:2015年大學生工資與父母職業(yè)的關(guān)系
案例:醫(yī)生洗手與嬰兒存活率的關(guān)系
演練:尋找影響產(chǎn)品銷量的關(guān)鍵因素
? 多因素方差分析原理
? 多因素方差結(jié)果的解讀
演練:廣告形式、地區(qū)對銷量的影響因素分析(多因素)
? 協(xié)方差分析原理
演練:飼料對生豬體重的影響分析(協(xié)方差分析)
4、 列聯(lián)分析(兩類別變量的相關(guān)性分析)
? 交叉表與列聯(lián)表
? 卡方檢驗的原理
? 卡方檢驗的幾個計算公式
? 列聯(lián)表分析的適用場景
案例:套餐類型對客戶流失的影響分析
案例:學歷對業(yè)務(wù)套餐偏好的影響分析
案例:行業(yè)/規(guī)模對風控的影響分析
問題:如何預測產(chǎn)品的銷量/銷售金額?如果產(chǎn)品跟隨季節(jié)性變動,該如何預測?新產(chǎn)品上市,如果評估銷量上限及銷售增速?
1、 銷量預測與市場預測——讓你看得更遠
2、 回歸預測/回歸分析
問題:如何預測未來的銷售量(定量分析)?
? 回歸分析的基本原理和應(yīng)用場景
? 回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)
? 得到回歸方程的幾種常用方法
? 回歸分析的五個步驟與結(jié)果解讀
? 回歸預測結(jié)果評估(如何評估預測質(zhì)量,如何選擇最佳回歸模型)
演練:散點圖找推廣費用與銷售額的關(guān)系(一元線性回歸)
演練:推廣費用、辦公費用與銷售額的關(guān)系(多元線性回歸)
演練:讓你的營銷費用預算更準確
演練:如何選擇最佳的回歸預測模型(曲線回歸)
? 帶分類變量的回歸預測
演練:汽車季度銷量預測
演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系
演練:如何評估銷售目標與資源配置(營業(yè)廳)
3、 時序預測
問題:隨著時間變化,未來的銷量變化趨勢如何?
? 時序分析的應(yīng)用場景(基于時間的變化規(guī)律)
? 移動平均MA的預測原理
? 指數(shù)平滑ES的預測原理
? 自回歸移動平均ARIMA模型
? 如何評估預測值的準確性?
案例:銷售額的時序預測及評估
演練:汽車銷量預測及評估
演練:電視機銷量預測分析
演練:上海證券交易所綜合指數(shù)收益率序列分析
演練:服裝銷售數(shù)據(jù)季節(jié)性趨勢預測分析
1、 回歸模型的基本原理
? 三個基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差
? 方程的顯著性檢驗:是否可以做回歸分析?
? 擬合優(yōu)度檢驗:回歸模型的質(zhì)量評估?
? 因素的顯著性檢驗:自變量是否可用?
? 理解標準誤差的含義:預測的準確性?
2、 模型優(yōu)化思路:尋找最佳回歸擬合線
? 如何處理異常數(shù)據(jù)(殘差與異常值排除)
? 如何剔除非顯著因素(因素顯著性檢驗)
? 如何進行非線性關(guān)系檢驗
? 如何進行相互作用檢驗
? 如何進行多重共線性檢驗
? 如何檢驗誤差項
? 如何判斷模型過擬合
案例:模型優(yōu)化案例
問題:如何評估客戶購買產(chǎn)品的可能性?如何預測客戶的購買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準推薦產(chǎn)品或業(yè)務(wù)?
1、 分類模型概述
2、 常見分類預測模型
3、 邏輯回歸模型
? 邏輯回歸模型原理及適用場景
? 邏輯回歸種類:二元/多元邏輯回歸
? 如何解讀邏輯回歸方程
案例:如何評估用戶是否會購買某產(chǎn)品(二元邏輯)
? 消費者品牌選擇模型分析
案例:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?(多元邏輯)
4、 分類決策樹
問題:如何預測客戶行為?如何識別潛在客戶?
風控:如何識別欠貸者的特征,以及預測欠貸概率?
客戶保有:如何識別流失客戶特征,以及預測客戶流失概率?
? 決策樹分類簡介
? 如何評估分類性能?
案例:美國零售商(Target)如何預測少女懷孕
演練:識別銀行欠貨風險,提取欠貸者的特征
? 構(gòu)建決策樹的三個關(guān)鍵問題
2 如何選擇最佳屬性來構(gòu)建節(jié)點
2 如何分裂變量
2 修剪決策樹
? 選擇最優(yōu)屬性
2 熵、基尼索引、分類錯誤
2 屬性劃分增益
? 如何分裂變量
2 多元劃分與二元劃分
2 連續(xù)變量離散化(最優(yōu)劃分點)
? 修剪決策樹
2 剪枝原則
2 預剪枝與后剪枝
? 構(gòu)建決策樹的四個算法
2 C5.0、CHAID、CART、QUEST
2 各種算法的比較
? 如何選擇最優(yōu)分類模型?
? 案例:商場酸奶購買用戶特征提取
? 案例:電信運營商客戶流失預警與客戶挽留
? 案例:識別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款
? 案例:識別電信詐騙者嘴臉,讓通信更安全
5、 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建立步驟
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵問題
? BP反向傳播網(wǎng)絡(luò)(MLP)
? 徑向基網(wǎng)絡(luò)(RBF)
案例:評估銀行用戶拖欠貨款的概率
6、 支持向量機(SVM)
? SVM基本原理
? 線性可分問題:最大邊界超平面
? 線性不可分問題:特征空間的轉(zhuǎn)換
? 維空難與核函數(shù)
7、 判別分析
? 判別分析原理
? 距離判別法
? 典型判別法
? 貝葉斯判別法
案例:MBA學生錄取判別分析
案例:上市公司類別評估
問題:我們的客戶有幾類?各類特征是什么?如何實現(xiàn)客戶細分,開發(fā)符合細分市場的新產(chǎn)品?如何提取客戶特征,從而對產(chǎn)品進行市場定位?
1、 市場細分的常用方法
? 有指導細分
? 無指導細分
2、 聚類分析
? 如何更好的了解客戶群體和市場細分?
? 如何識別客戶群體特征?
? 如何確定客戶要分成多少適當?shù)念悇e?
? 聚類方法原理介紹
? 聚類方法作用及其適用場景
? 聚類分析的種類
? K均值聚類(快速聚類)
案例:移動三大品牌細分市場合適嗎?
演練:寶潔公司如何選擇新產(chǎn)品試銷區(qū)域?
演練:如何評選優(yōu)秀員工?
演練:中國各省份發(fā)達程度分析,讓數(shù)據(jù)自動聚類
? 層次聚類(系統(tǒng)聚類):發(fā)現(xiàn)多個類別
? R型聚類與Q型聚類的區(qū)別
案例:中移動如何實現(xiàn)客戶細分及營銷策略
演練:中國省市經(jīng)濟發(fā)展情況分析(Q型聚類)
演練:裁判評分的標準衡量,避免“黑哨”(R型聚類)
? 兩步聚類
3、 主成分分析PCA分析
? 主成分分析原理
? 主成分分析基本步驟
? 主成分分析結(jié)果解讀
演練:PCA探索汽車購買者的細分市場
4、 RFM模型客戶細分框架
1、 客戶價值評估與RFM模型
問題:如何評估客戶的價值?如何針對不同客戶采取不同的營銷策略?
? RFM模型,更深入了解你的客戶價值
? RFM的客戶細分框架理解
? RFM模型與市場策略
? RFM模型與活躍度
演練:“雙11”淘寶商家如何選擇客戶進行促銷
演練:結(jié)合響應(yīng)模型,宜家IKE實現(xiàn)最大化營銷利潤
演練:重購用戶特征分析
問題:購買A產(chǎn)品的顧客還常常要購買其他什么產(chǎn)品?應(yīng)該給客戶推薦什么產(chǎn)品最有可能被接受?
1、 常用產(chǎn)品推薦模型
2、 關(guān)聯(lián)分析
? 如何制定套餐,實現(xiàn)交叉/捆綁銷售
案例:啤酒與尿布、颶風與蛋撻
? 關(guān)聯(lián)分析模型原理(Association)
? 關(guān)聯(lián)規(guī)則的兩個關(guān)鍵參數(shù)
2 支持度
2 置信度
? 關(guān)聯(lián)分析的適用場景
案例:購物籃分析與產(chǎn)品捆綁銷售/布局優(yōu)化
案例:理財產(chǎn)品的交叉銷售與產(chǎn)品推薦
? 如何提取關(guān)聯(lián)規(guī)則(關(guān)聯(lián)分析的算法)
2 Apriori算法
2 FP-Growth算法
3、 協(xié)同過濾
4、 分類預測模型
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。
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