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金融行業(yè)風險預測模型實戰(zhàn)

主講老師: 傅一航 傅一航

主講師資:傅一航

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程的主要目的是,培養(yǎng)學員的大數據意識和大數據思維,掌握常用的數據分析方法和數據分析模型,并能夠用于對客戶行為作分析和預測,提升學員的數據分析綜合能力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-01 12:27


課程目標】

本課程專注于金融行業(yè)的風控模型,面向數據分析部等專門負責數據分析與建模的人士。

本課程的主要目的是,培養(yǎng)學員的大數據意識和大數據思維,掌握常用的數據分析方法和數據分析模型,并能夠用于對客戶行為作分析和預測,提升學員的數據分析綜合能力。

通過本課程的學習,達到如下目的:

1、 掌握數據分析和數據建模的基本過程和步驟

2、 掌握客戶行為分析中常用的分析方法

3、 掌握業(yè)務的影響因素分析常用的方法

4、 掌握常用客戶行為預測模型,包括邏輯回歸、決策樹、神經網絡、判別分析等等,以及分類模型的優(yōu)化

5、 掌握金融行業(yè)信用評分卡模型,構建信用評分模型

 

本課程突出數據挖掘的實際應用,結合行業(yè)的典型應用特點,從實際問題入手,引出相關知識,進行大數據的收集與處理;探索數據之間的規(guī)律及關聯性,幫助學員掌握系統(tǒng)的數據預處理方法;介紹常用的模型,訓練模型,并優(yōu)化模型,以達到最優(yōu)分析結果。

【授課時間】

2-3時間(每天6個小時)

【授課對象】

風險控制部、業(yè)務支撐、網絡中心、IT系統(tǒng)部、數據分析部等對數據建模有較高要求的相關領域人員。

【學員要求】

1、 每個學員自備一臺便攜機(必須)。

2、 便攜機中事先安裝好Office Excel 2013版本及以上。

3、 便攜機中事先安裝好IBM SPSS Statistics v24版本以上軟件。

注:講師可以提供試用版本軟件及分析數據源。

【授課方式】

理論精 + 案例演練 + 實際業(yè)務問題分析 + SPSS實際操作

課程大綱】

第一部分: 數據核心理念數據思維篇

問題:什么是數據思維?大數據決策的底層邏輯以及決策依據是什么?

1、 數字化五大技術戰(zhàn)略:ABCDI戰(zhàn)略

A:人工智能,目的是用機器模擬人類行為

B:區(qū)塊鏈,構建不可篡改的分布記賬系統(tǒng)

C:云計算,搭建按需分配的計算資源平臺

D:大數據,實現智能化的判斷和決策機制

I:物聯網,實現萬物互聯通信的基礎架構

2、 大數據的本質

數據,事物發(fā)展和變化過程中留下的痕跡

大數據不在于量大,而在于全(多維性)

業(yè)務導向還是技術導向

3、 大數據決策的底層邏輯(即四大核心價值)

探索業(yè)務規(guī)律,按規(guī)律來管理決策

案例客流規(guī)律與排班及最佳營銷時機

案例:致命交通事故發(fā)生的時間規(guī)律

發(fā)現運營變化,定短板來運營決策

案例考核周期導致的員工月初懈怠

案例:工序信號異常監(jiān)測設備故障

理清要素關系,找影響因素來決策

案例情緒對于股市漲跌的影響

案例:為何升職反而會增加離職風險?

預測未來趨勢,通過預判進行決策

案例惠普預測員工離職風險及挽留

案例:保險公司的車險預測與個性化保費定價

4、 大數據決策的三個關鍵環(huán)節(jié)

業(yè)務數據化:將業(yè)務問題轉化為數據問題

數據信息化:提取數據中的業(yè)務規(guī)律信息

信息策略化:基于規(guī)律形成業(yè)務應對策略

案例用數據來識別喜歡賺“差價”的營業(yè)員

第二部分: 數據分析基礎流程步驟篇

1、 數據分析的六

2、 步驟1:明確目的,確定分析思路

確定分析目的:要解決什么樣的業(yè)務問題

確定分析思路:分解業(yè)務問題,構建分析框架

3、 步驟2:收集數據,尋找分析素材

明確數據范圍

確定收集來源

確定收集方法

4、 步驟3:整理數據,確保數據質量

數據質量評估

數據清洗、數據處理和變量處理

探索性分析

5、 步驟4:分析數據,尋找業(yè)務答案

選擇合適的分析方法

構建合適的分析模型

選擇合適的分析工具

6、 步驟5:呈現數,解讀業(yè)務規(guī)律

選擇恰當的圖表

選擇合適的可視化工具

提煉業(yè)務含義

7、 步驟6:撰寫報告,形成業(yè)務策略

選擇報告種類

完整的報告結構

演練產品精準營銷案例分析

如何搭建精準營銷分析框架

精準營銷分析的過程和步驟

第三部分: 用戶行為分析統(tǒng)計方法

問題:數據分析方法的種類?分析方法的不同應用場景?

1、 業(yè)務分析的三個階段

現狀分析:通過企業(yè)運營指標來發(fā)現規(guī)律及短板

原因分析:查找數據相關性,探尋目標影響因素

預測分析:合理配置資源,預判業(yè)務未來的趨勢

2、 常用的數據分析方法種類

描述性分析法(對比/分組/結構/趨勢/交叉

相關性分析法(相關/方差/卡方

預測性分析法(回歸/時序/決策樹/神經網絡

專題性分析法(聚類/關聯/RFM模型/

3、 統(tǒng)計分析基礎

統(tǒng)計分析兩大關鍵要素(類別、指標)

統(tǒng)計分析的操作模式(類別à指標)

統(tǒng)計分析三個操作步驟(統(tǒng)計、畫圖、解讀)

透視表的三個組成部分

4、 常用的描述性指標

集中程度:均值、中位數、眾數

離散程度:極差、方差/標準差、IQR

分布形態(tài):偏度、峰度

5、 基本分析方法及其適用場景

對比分析(查看數據差距,發(fā)現事物變化)

演練:尋找用戶的地域分布特征

演練:分析產品受歡迎情況及貢獻大小

演練:用數據來探索增量不增收困境的解決方案

分布分析(查看數據分布,探索業(yè)務層次)

演練:銀行用戶的消費水平和消費層次分析

演練客戶年齡分布/收入分布分析

案例:通信運營商的流量套餐劃分合理性的評估

演練:呼叫中心接聽電話效率分析(呼叫中心)

結構分析(查看指標構成,評估結構合理性)

案例:增值業(yè)務收入結構分析(通信)

案例:物流費用成本結構分析(物流)

案例:中移動用戶群動態(tài)結構分析

演練:財務領域的結構瀑布圖、財務收支的變化瀑布圖

趨勢分析(發(fā)現事物隨時間的變化規(guī)律)

案例:破解零售店銷售規(guī)律

案例:手機銷量的淡旺季分析

案例:微信用戶的活躍時間規(guī)律

演練:發(fā)現客流量的時間規(guī)律

交叉分析(從多個維度的數據指標分析)

演練:用戶性別+地域分布分析

演練:不同客戶的產品偏好分析

演練:不同學歷用戶的套餐偏好分析

演練:銀行用戶的違約影響因素分析

第四部分: 用戶行為分析分析框架

問題:如何才能全面/系統(tǒng)地分析而不遺漏?如何分解和細化業(yè)務問題?

1、 業(yè)務分析思路和分析框架來源于業(yè)務模型

2、 常用的業(yè)務模型

外部環(huán)境分析:PEST

業(yè)務專題分析:5W2H

競品/競爭分析:SWOT、波特五力

營銷市場專題分析:4P/4C等

3、 用戶行為分析5W2H分析思路和框架

WHY:原因(用戶需求、產品亮點、競品優(yōu)劣勢)

WHAT:產品(產品喜好、產品貢獻、產品功能、產品結構)

WHO:客戶(基本特征、消費能力、產品偏好)

WHEN:時間(淡旺季、活躍時間、重購周期)

WHERE:區(qū)域/渠道(區(qū)域喜好、渠道偏好)

HOW:支付/促銷(支付方式、促銷方式有效性評估等)

HOW MUCH:價格(費用、成本、利潤、收入結構、價格偏好等)

案例討論結合公司情況,搭建用戶消費習慣的分析框架(5W2H)

第五部分: 數據建?;A流程步驟篇

1、 預測建模六步法

選擇模型:基于業(yè)務選擇恰當的數據模型

特征工程:選擇對目標變量有顯著影響的屬性來建模

訓練模型:采用合適的算法對模型進行訓練,尋找到最優(yōu)參數

評估模型:進行評估模型的質量,判斷模型是否可用

優(yōu)化模型:如果評估結果不理想,則需要對模型進行優(yōu)化

應用模型:如果評估結果滿足要求,則可應用模型于業(yè)務場景

2、 數據挖掘常用的模型

定量預測模型:回歸預測、時序預測等

定性預測模型:邏輯回歸、決策樹、神經網絡、支持向量機等

市場細分:聚類、RFM、PCA等

產品推薦:關聯分析、協(xié)同過濾等

產品優(yōu)化:回歸、隨機效用等

產品定價:定價策略/最優(yōu)定價等

3、 特征工程/特征選擇/變量降維

基于變量本身特征

基于相關性判斷

因子合并(PCA等)

IV值篩選(評分卡使用)

基于信息增益判斷(決策樹使用)

4、 模型評估

模型質量評估指標:R^2、正確率/查全率/查準率/特異性等

預測值評估指標:MAD、MSE/RMSE、MAPE、概率等

模型評估方法:留出法、K拆交叉驗證、自助法等

其它評估:過擬合評估、殘差檢驗

5、 模型優(yōu)化

優(yōu)化模型:選擇新模型/修改模型

優(yōu)化數據:新增顯著自變量

優(yōu)化公式:采用新的計算公式

集成思想:Bagging/Boosting/Stacking

6、 常用預測模型介紹

時序預測模型

回歸預測模型

分類預測模型

第六部分: 影響因素分析根因分析篇

問題:如何選擇合適的屬性/特征來建模呢?選擇的依據是什么?比如價格是否可用于產品銷量預測?

1、 數據預處理vs特征工程

2、 特征工程處理內容

變量變換

變量派生

變量精簡(特征選擇、因子合并)

類型轉換

3、 特征選擇常用方法

相關分析、方差分析、卡方檢驗

4、 相關分析(衡量兩數據型變量的線性相關性)

相關分析簡介

相關分析的應用場景

相關分析的種類

簡單相關分析

偏相關分析

距離相關分析

相關系數的三種計算公式

Pearson相關系數

Spearman相關系數

Kendall相關系數

相關分析的假設檢驗

相關分析的四個基本步驟

演練:營銷費用會影響銷售額嗎?影響程度如何量化?

演練:哪些因素與汽車銷量有相關性

演練影響用戶消費水平的因素會有哪些

偏相關分析

偏相關原理:排除不可控因素后的兩變量的相關性

偏相關系數的計算公式

偏相關分析的適用場景

距離相關分析

5、 方差分析(衡量類別變量與數值變量間的相關性)

方差分析的應用場景

方差分析的三個種類

單因素方差分析

多因素方差分析

協(xié)方差分析

單因素方差分析的原理

方差分析的四個步驟

解讀方差分析結果的兩個要點

演練擺放位置與銷量有關嗎

演練:客戶學歷對消費水平的影響分析

演練廣告和價格是影響終端銷量的關鍵因素嗎

演練營業(yè)員的性別、技能級別對產品銷量有影響嗎

演練:尋找影響產品銷量的關鍵因素

多因素方差分析原理

多因素方差分析的作用

多因素方差結果的解讀

演練:廣告形式、地區(qū)對銷量的影響因素分析

協(xié)方差分析原理

協(xié)方差分析的適用場景

演練:排除產品價格,收入對銷量有影響嗎?

6、 列聯分析/卡方檢驗(兩類別變量的相關性分析)

交叉表與列聯表:計數值與期望值

卡方檢驗的原理

卡方檢驗的幾個計算公式

列聯表分析的適用場景

案例:套餐類型對客戶流失的影響分析

案例:學歷對業(yè)務套餐偏好的影響分析

案例:行業(yè)/規(guī)模對風控的影響分析

第七部分: 客戶行為預測分類模型篇

問題:如何評估客戶購買產品的可能性?如何預測客戶的購買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準推薦產品或業(yè)務?

1、 分類模型概述及其應用場景

2、 常見分類預測模型

3、 邏輯回歸(LR)

邏輯回歸的適用場景

邏輯回歸的模型原理

邏輯回歸分類的幾何意義

邏輯回歸的種類

二項邏輯回歸

多項邏輯回歸

如何解讀邏輯回歸方程

帶分類自變量的邏輯回歸分析

多項邏輯回歸/多分類邏輯回歸

案例如何評估用戶是否會購買某產品(二邏輯回歸

案例多品牌選擇模型分析(多項邏輯回歸)

4、 分類決策樹(DT)

問題:如何預測客戶行為?如何識別潛在客戶?

風控:如何識別欠貸者的特征,以及預測欠貸概率?

客戶保有:如何識別流失客戶特征,以及預測客戶流失概率?

決策樹分類簡介

案例:美國零售商(Target)如何預測少女懷孕

演練:識別銀行欠貨風險,提取欠貸者的特征

決策樹分類的幾何意義

構建決策樹的三個關鍵問題

如何選擇最佳屬性來構建節(jié)點

如何分裂變量

修剪決策樹

選擇最優(yōu)屬性生長

熵、基尼索引、分類錯誤

屬性劃分增益

如何分裂變量

多元劃分與二元劃分

連續(xù)變量離散化(最優(yōu)分割點)

修剪決策樹

剪枝原則

預剪枝與后剪枝

構建決策樹的四個算法

C5.0、CHAID、CART、QUEST

各種算法的比較

如何選擇最優(yōu)分類模型?

案例商場用戶的典型特征提取

案例:客戶流失預警與客戶挽留

案例:識別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款

案例:識別電信詐騙者嘴臉,讓通信更安全

多分類決策樹

案例:不同套餐用戶的典型特征

決策樹模型的保存與應用

5、 人工神經網絡(ANN)

神經網絡概述

神經網絡基本原理

神經網絡的結構

神經網絡分類的幾何意義

神經網絡的建立步驟

神經網絡的關鍵問題

BP反向傳播網絡(MLP)

徑向基網絡(RBF)

案例評估銀行用戶拖欠貨款的概率

6、 判別分析(DA)

判別分析原理

判別分析種類

Fisher線性判別分析

案例:MBA學生錄取判別分析

案例:上市公司類別評估

7、 最近鄰分類(KNN)

KNN模型的基本原理

KNN分類的幾何意義

K近鄰的關鍵問題

8、 支持向量機(SVM)

SVM基本原理

線性可分問題:最大邊界超平面

線性不可分問題:特征空間的轉換

災難與核函數

9、 貝葉斯分類(NBN)

貝葉斯分類原理

計算類別屬性的條件概率

估計連續(xù)屬性的條件概率

預測分類概率(計算概率)

拉普拉斯修正

案例評估銀行用戶拖欠貨款的概率

第八部分: 客戶行為預測模型評估篇

1、 模型的評估指標

兩大矩陣:混淆矩陣,代價矩陣

六大指標:Acc,P,R,Spec,F1,lift

三條曲線:

ROC曲線和AUC

PR曲線和BEP

KS曲線和KS值

2、 模型的評估方法

原始評估法

留出法(Hold-Out)

交叉驗證法(k-fold cross validation)

自助采樣法(Bootstrapping)

第九部分: 客戶行為預測集成優(yōu)化篇

1、 模型的優(yōu)化思路

2、 集成算法基本原理

單獨構建多個弱分類器

多個弱分類器組合投票,決定預測結果

3、 集成方法的種類

Bagging

Boosting

Stacking

4、 Bagging集成

數據/屬性重抽樣

決策依據:少數服從多數

典型模型:隨機森林RF

5、 Boosting集成

基于誤分數據建模

樣本選擇權重更新公式

決策依據:加權投票

典型模型:AdaBoost模型

第十部分: 銀行客戶信用卡模型

1、 信用評分卡模型簡介

2、 評分卡的關鍵問題

3、 信用評分卡建立過程

篩選重要屬性

數據集轉化

建立分類模型

計算屬性分值

確定審批閾值

4、 篩選重要屬性

屬性分段

基本概念:WOE、IV

屬性重要性評估

5、 數據集轉化

連續(xù)屬性最優(yōu)分段

計算屬性取值的WOE

6、 建立分類模型

訓練邏輯回歸模型

評估模型

得到字段系數

7、 計算屬性分值

計算補償與刻度值

計算各字段得分

生成評分卡

8、 確定審批閾值

K-S曲線

計算K-S值

獲取最優(yōu)閾值

案例構建銀行小額貸款的用戶信用模型

第十一部分: 數據建模實戰(zhàn)篇

1、 電信業(yè)客戶流失預警和客戶挽留模型實戰(zhàn)

2、 銀行欠貸風險預測模型實戰(zhàn)

3、 銀行信用卡評分模型實戰(zhàn)

 

結束:課程總結問題答疑。


 
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