| 主講老師： | 陳偉 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-08-29 09:30 |
時間 安排 | 課程名稱 | 課程大綱 | 師資安排 | 上課形式 |
第1天上午 | 項目管理常見的問題、原因分析及解決方案 | 整合管理中常見的問題？ 范圍管理中常見的問題？ 進度管理中常見的問題？ 成本管理中常見的問題？ 質(zhì)量管理中常見的問題？ 人力資源管理中常見的問題？ 溝通管理中常見的問題？ 風險管理中常見的問題？ 采購管理中常見的問題？ 配置管理中常見的問題？ 結合企業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)遇到的問題？ | 陳偉 | 課堂講授 分組討論 案例分析 |
第1天下午 | 工程造價成本控制、工程變更洽商與索賠管理 | 熟悉合同，分析合同風險 抓好工程前期工作 工程材料采購供應的注意事項 簽證內(nèi)容控制 目前工程簽證中存在的主要問題 造成工程變更的原因 造成工程洽商的因素 工程變更及洽商簽證的管理要點 設計變更的簽發(fā)原則及注意事項 工程洽商的簽發(fā)原則及注意事項 如何做好設計變更和工程洽商的管理 變更程序 變更價款的確定 案例實戰(zhàn)分析 工程索賠發(fā)生的原因 工程索賠的注意事項 索賠的相關知識 索賠的方法 案例分析 | 陳偉 | |
第2天上午 | 施工質(zhì)量控制、施工進度控制 | 影響施工質(zhì)量的原因 質(zhì)量控制內(nèi)容和方法 項目質(zhì)量驗收 案例分析 影響工程進度的常見的幾種情況 項目進度管理需要做好的工作 建立三級計劃進度管理體系 項目進度計劃的檢查與評價 | 陳偉 | |
第2天下午 | 工程施工前期資料、工程施工資料的處理、存儲、檢索、傳遞、追溯、應用、工程資料管理規(guī)定和標準
| 建設單位文件資料的形成過程 資料的檢索和傳遞 施工資料的追溯、應用 質(zhì)量驗收要求 質(zhì)量驗收劃分 質(zhì)量驗收層次 質(zhì)量驗收組織 過程資料檢查 功能檢查 | 陳偉 |
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