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招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)實操課程培訓(xùn)

主講老師: 陳偉 陳偉

主講師資:陳偉

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1. 掌握乙方標(biāo)書規(guī)范性制作標(biāo)準(zhǔn)/ 單個項目標(biāo)書規(guī)范性制作標(biāo)準(zhǔn); 2. 學(xué)會制作投標(biāo)文件; 3. 學(xué)會如何規(guī)避風(fēng)險保障己方利益最大化;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-30 16:44


課程名稱

招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)實操課程培訓(xùn)

課程時間

1

培訓(xùn)對象

企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理及相關(guān)招投標(biāo)業(yè)務(wù)人員

 

課程目標(biāo)

 通過本課程學(xué)習(xí),受訓(xùn)學(xué)員將:

1. 掌握乙方標(biāo)書規(guī)范性制作標(biāo)準(zhǔn)/ 單個項目標(biāo)書規(guī)范性制作標(biāo)準(zhǔn)

2. 學(xué)會制作投標(biāo)文件

3. 學(xué)會如何規(guī)避風(fēng)險保障己方利益最大化

4. 學(xué)會制作標(biāo)書及制作標(biāo)書的技巧

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 對招標(biāo)文件/單個項目招標(biāo)文件的閱讀理解、招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請函、資格審查文件、投標(biāo)人須知的閱讀理解、招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)定部分的重點信息提取、評標(biāo)方法的閱讀理解以及招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件格式及主要合同條款的閱讀理解。

2. 項目的可行性研究,確定投標(biāo)方案,標(biāo)前會議與答疑,在編制投標(biāo)文件時如何處理商務(wù)標(biāo)部分(重點講報價技巧)和技術(shù)標(biāo)部分(重點講技術(shù)標(biāo)部分)

3. 投標(biāo)標(biāo)書制作技巧應(yīng)用實戰(zhàn)演練,培訓(xùn)過程中以小組為單位分別制作投標(biāo)文件,進(jìn)行評選。

4. 詢標(biāo)過程過如何最大限度的保障己方利益最大化。

5. 投標(biāo)標(biāo)書制作風(fēng)險規(guī)避。

授課方式

講授、案例分析、小組研討、情景演練、量表測試、活動體驗

課程題目

授課形式

課程內(nèi)容

課程時間

項目投標(biāo)的

前期準(zhǔn)備工作

課堂講授

分組討論

案例分析

招標(biāo)信息來源

與客戶的前期接觸

項目小組成員的分工

項目策劃與行動策劃

技術(shù)交流活動

項目投標(biāo)流程

案例分析:以小組形式研討投標(biāo)活動策劃方案

1天

怎樣閱讀招標(biāo)文件

課堂講授

分組討論

案例分析

招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請函

資格審查文件

投標(biāo)人須知的閱讀理解

招標(biāo)書中技術(shù)規(guī)格部分的閱讀重點

評標(biāo)方法的閱讀理解

招標(biāo)書中合同格式及主要條款的閱讀理解

案例分析:北京市某部隊系統(tǒng)的招標(biāo)文件實例分析

確定投標(biāo)方

案、制作投標(biāo)書文件

課堂講授

分組討論

案例分析

項目的可行性研究

投標(biāo)決策

競爭策略

標(biāo)前會議與答疑

編制投標(biāo)文件

處理商務(wù)標(biāo)部分(重點講報價技巧和工程量清單編制方法及組價方法技巧)

處理技術(shù)標(biāo)部分

案例實戰(zhàn):多個不同專業(yè)投標(biāo)文件分析

開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)

課堂講授

分組討論

案例分析

開標(biāo)會議

投標(biāo)書的澄清

評標(biāo)方法

案例:二個評標(biāo)案例分析

案例:一組典型的招投標(biāo)問題案例分析

標(biāo)書制作技巧應(yīng)用

課堂講授

分組討論

案例分析

關(guān)于不平衡報價的應(yīng)用與應(yīng)對

招投標(biāo)監(jiān)督與風(fēng)險防范

清單漏項與處理

投標(biāo)的實質(zhì)性響應(yīng)

風(fēng)險控制與分?jǐn)?/span>

費率招標(biāo)的風(fēng)險分析

關(guān)于結(jié)算審計問題

中標(biāo)后合同簽署問題


 
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