| 主講老師： | 畢可敏 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本次課程通過執(zhí)行力的基本概念引入，到創(chuàng)新思維及創(chuàng)新方法的分析，從工匠精神的解讀到梯隊(duì)執(zhí)行力的理解，結(jié)合實(shí)際案例與拓展游戲與小組討論，為員工提供一次開放的學(xué)習(xí)提升機(jī)會。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-25 16:50 |
培訓(xùn)對象：國企員工
培訓(xùn)課時(shí)：1-2天（6-12小時(shí)）
課程背景：
“十三五”創(chuàng)新為核心關(guān)鍵詞，國企在供給側(cè)改革中要有前瞻思維，只有創(chuàng)新才是出路。而創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程。
克強(qiáng)總理在兩會提出工匠精神，是提升制造業(yè)能力的基礎(chǔ)。從德國人的工業(yè)4.0，到日本秋山木作的匠人精神，向我們廣大國企員工提出了挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾螒?yīng)對？
今天的執(zhí)行與執(zhí)行力，已不再是簡單的口號，需要系統(tǒng)的集成，梯隊(duì)的建設(shè)。
從曾國藩的拙到德國人的固，從華為人的深到日本人的匠，我們要理解與領(lǐng)會執(zhí)行的創(chuàng)新思維與匠人精神。
本次課程通過執(zhí)行力的基本概念引入，到創(chuàng)新思維及創(chuàng)新方法的分析，從工匠精神的解讀到梯隊(duì)執(zhí)行力的理解，結(jié)合實(shí)際案例與拓展游戲與小組討論，為員工提供一次開放的學(xué)習(xí)提升機(jī)會。
課程大綱：
第一章 執(zhí)行力知識概述
? 執(zhí)行力的研究背景
? 如何去理解執(zhí)行力
? 執(zhí)行力為什么重要
第二章 執(zhí)行力缺失原因
? 組織執(zhí)行力缺失原因
? 個(gè)人執(zhí)行力缺失原因
第三章怎樣提升執(zhí)行力
? 提升組織執(zhí)行力的方法（創(chuàng)新機(jī)制與創(chuàng)新方法）
? 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法（工匠精神與職業(yè)素養(yǎng)）
? 梯隊(duì)執(zhí)行力模型（我的執(zhí)行力）
第四章執(zhí)行力理念/原則
? 執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二
? 執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二
? 執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二
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