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新零售總裁班課程大綱

主講老師: 薛騰蛟 薛騰蛟

主講師資:薛騰蛟

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人清晰深刻地了解新零售模式,改變原有的傳統(tǒng)營銷思維。 2、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握新零售的核心要素,搶占新零售的市場商機(jī)。 3、為企業(yè)負(fù)責(zé)人講透新零售的案例,并幫助企業(yè)舉一反三、學(xué)以致用,大有收獲。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-15 15:03

【新零售課程對象】

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷系統(tǒng)人員

【新零售課程收益】

1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人清晰深刻地了解新零售模式,改變原有的傳統(tǒng)營銷思維。

2、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握新零售的核心要素,搶占新零售的市場商機(jī)。

3、為企業(yè)負(fù)責(zé)人講透新零售的案例,并幫助企業(yè)舉一反三、學(xué)以致用,大有收獲。
4、指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人做好新零售頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)構(gòu)建一套可落地執(zhí)行的新零售解決方案。

【新零售課程大綱】

第一講:揭秘互聯(lián)網(wǎng)新零售會給傳統(tǒng)企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與危機(jī)

1. 什么是真正意義上的新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流)

2. 新零售給傳統(tǒng)電商經(jīng)營會帶來怎樣的影響?

3. 新零售給實(shí)體門店經(jīng)營會帶來怎樣的沖擊?

4. 傳統(tǒng)經(jīng)銷商的經(jīng)營模式如何應(yīng)對新零售的挑戰(zhàn)?

5. 新零售時代,如何在線上線下構(gòu)建私域流量,構(gòu)建企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)?

6. 大數(shù)據(jù)新零售時代,未來怎樣降低庫存、降低成本、提升商品流通周轉(zhuǎn)效率?

第二講:新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新

1. 微創(chuàng)新思維:產(chǎn)品、營銷、到服務(wù)任環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶,會員體系,會員日建立;微創(chuàng)新很多是可以馬上落地執(zhí)行的。

2. 消費(fèi)升級思維:要的不但是產(chǎn)品質(zhì)量,而且是服務(wù)體驗(yàn)舒適方便快捷全滿足;新的支付工具,新零售品牌集合店在快捷全滿足上是一種應(yīng)對。

3. 消費(fèi)者變化思維:二次元、亞文化、自我中心,除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)迎合以外,甚至包裝材料顏色都要適應(yīng),洞察消費(fèi)者的變化;江小白成功、喜茶營銷都是類似的應(yīng)用。

4. 消費(fèi)者主權(quán)思維:特別對于實(shí)體店,建立SoLoMoMe(social社交+local本地化+mobile移動+personalized個性化),以消費(fèi)者主權(quán)為中心,建立服務(wù)思維。

5. 場景體驗(yàn)思維:人工智能、智能試用、VR3D等技術(shù)應(yīng)用;如小米之家的舒適感,各種試衣間增大,各種服裝品牌的智能試衣。

第三講:大中小微企業(yè)的新零售實(shí)戰(zhàn)案例解讀

1. 從匿名消費(fèi)到實(shí)名購買:會員+粉絲運(yùn)營(帶實(shí)戰(zhàn)案例分析

2. 新零售時代,傳統(tǒng)電商模式如何在線下拓展客戶?帶實(shí)戰(zhàn)案例分析

3. 新零售時代,實(shí)體門店如何線下與線上聯(lián)動營銷?帶實(shí)戰(zhàn)案例分析

4. 新銷售網(wǎng)絡(luò):新經(jīng)銷商、新合作模式、新互動機(jī)制,設(shè)計(jì)全網(wǎng)客戶引流系統(tǒng),開展新零售整合營銷

第四講:新零售的產(chǎn)品服務(wù)和用戶體驗(yàn)

1. 雕爺牛腩案例解析

2. 海底撈案例解析

3. 三只松鼠案例解析

4. 桃園眷春案例解析

5. 盒馬鮮生案例解析

第五講:新媒體與商業(yè)新模式

1. KOL網(wǎng)紅賣貨新零售模式解讀

2. 直播電商賣貨的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享

3. 企業(yè)抖音營銷的模式與經(jīng)驗(yàn)分享

4. 企業(yè)微信公眾平臺營銷的干貨知識

第六講:回歸零售的本質(zhì)及新零售解決方案提供

1. 新零售仍要回歸實(shí)體零售的原點(diǎn)和本質(zhì)

2. 新零售戰(zhàn)略架構(gòu)思維(詳細(xì)講解新零售戰(zhàn)略閉環(huán):騰蛟商圈)

3. 互動環(huán)節(jié),幫助企業(yè)量身打造新媒體營銷解決方案

 
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