主講老師: | 王哲光 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程幫助市場管理人員、區(qū)域營銷經(jīng)理掌握制定精準(zhǔn)營銷策略、策劃和組織落實(shí)精準(zhǔn)營銷的技巧與方法,在工作中能積極推動營銷政策的執(zhí)行,調(diào)動渠道的積極性,成為市場的有力競爭者。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-28 16:01 |
課程背景
如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊。在市場競爭白熱化的今天,如何在全國特別是在區(qū)域市場結(jié)合現(xiàn)有資源贏得市場競爭的先機(jī),能更低成本的傳播產(chǎn)品和服務(wù),都要求市場管理部門、區(qū)域營銷經(jīng)理制定實(shí)戰(zhàn)的市場營銷策略,具有確保執(zhí)行落實(shí)到位的能力,能有效的開拓市場和激勵及管理營銷團(tuán)隊。
精準(zhǔn)營銷作為更大限度發(fā)掘客戶價值的營銷方式被越來越多的企業(yè)所采用,本課程幫助市場管理人員、區(qū)域營銷經(jīng)理掌握制定精準(zhǔn)營銷策略、策劃和組織落實(shí)精準(zhǔn)營銷的技巧與方法,在工作中能積極推動營銷政策的執(zhí)行,調(diào)動渠道的積極性,成為市場的有力競爭者。
課程目標(biāo)
? 掌握精準(zhǔn)營銷理論和實(shí)戰(zhàn)技巧,針對在分銷和渠道管理中的普遍問題分析幫助理清思路,明確改變方向;
? 培養(yǎng)運(yùn)營管理和戰(zhàn)略思維,能根據(jù)現(xiàn)有資源狀況制定區(qū)域競爭策略,建立市場營銷體系;
? 針對廠家與渠道合作中沖突與關(guān)系的分析樹立合作共贏、長期發(fā)展的觀念與策略,并提升渠道的忠誠度與信心。
培訓(xùn)對象
區(qū)域經(jīng)理
授課方式
通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評、糾偏,使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗(yàn)和成長,改變心智模式,從效能邁向卓越。
培訓(xùn)用時
2天(6小時)
課程大綱:
一、精準(zhǔn)營銷與營銷渠道策略
1、企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)
1)精準(zhǔn)營銷的定義與目的
2)從4P到4C
產(chǎn)品(Product)價格(Price)、地點(diǎn)(Place)、推廣(Promotion)
客戶(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、溝通(Communication)
3)讓客價值
4)實(shí)施精準(zhǔn)營銷的六大條件
營銷戰(zhàn)略、精準(zhǔn)意識、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、流程檢視、規(guī)范制度、信息系統(tǒng)
5)精準(zhǔn)營銷的六大標(biāo)志
差異化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、督導(dǎo)化
2、精準(zhǔn)營銷策略的擬定方向
1)精準(zhǔn)營銷策略的六大要素
選擇、順序、定位、預(yù)測、計劃、模式
2)銷售前要問的幾個問題
3)直面競爭的策略——領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者的營銷戰(zhàn)略
4)可采用的競爭策略
精耕細(xì)作做好現(xiàn)在的事、持續(xù)創(chuàng)新想好未來的事
整合資源夯實(shí)基礎(chǔ)的事、系統(tǒng)支撐優(yōu)化服務(wù)的事
5)差異化競爭策略
3、得渠道者得天下——營銷渠道策略
1)痛則不通——渠道的意義
2)內(nèi)渠道和外渠道
3)不可過度依賴渠道、不可漠視渠道利益
4)營銷渠道運(yùn)作模式
5)減少中間環(huán)節(jié)的策略——電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)直銷、電話營銷、電視購物
二、精準(zhǔn)營銷策劃與推廣
1、精準(zhǔn)營銷策劃的原則
1)確定受眾 2)參與互動 3)準(zhǔn)確表達(dá)
4)品牌聯(lián)想 5)高潮不斷 6)傳播經(jīng)濟(jì)
2、精準(zhǔn)營銷定位與差異化
1)定位贏天下
2)定位的方式
3)營銷提供物的差異化
產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、人員差異化、渠道差異化、形象差異化
4)個性化服務(wù)體驗(yàn)
3、設(shè)計和整合營銷傳播
1)有效果比有道理更重要——傳播的本質(zhì)
2)如何做到有效傳播
確定目標(biāo)受眾——確定傳播目標(biāo)——設(shè)計信息——選擇傳播渠道——編制總促銷預(yù)算——促銷組合決策——衡量促銷結(jié)果—— 管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播
3)大數(shù)據(jù)云計算下的精準(zhǔn)推送傳播
4)媒體管理和公共關(guān)系
演練:差異化精準(zhǔn)營銷方案
三、渠道精準(zhǔn)管控
1、營銷渠道客戶的現(xiàn)狀
1)不滿足現(xiàn)有利益
2)缺乏忠誠與誠信
3)渠道成員素質(zhì)不高
4)等待依賴心理嚴(yán)重
5)獨(dú)立運(yùn)作能力不強(qiáng)
6)缺乏足夠控制力度
2、營銷網(wǎng)絡(luò)生命周期
1)準(zhǔn)入——選擇渠道客戶的標(biāo)準(zhǔn)
2)營銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營評估
3)淘汰與激勵——渠道績效管理
4)退出機(jī)制——渠道客戶切換與淘汰
3、渠道激勵與管理
1)制定激勵政策的六大原則
2)渠道激勵的方式
3)提高營銷網(wǎng)絡(luò)的能力——幫你的客戶賺錢
4)化解營銷渠道沖突五大技法
5)營銷渠道的八大管控
演練:如何處理這樣的矛盾
四、精準(zhǔn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
1、初步接洽階段實(shí)戰(zhàn)技巧
1)應(yīng)避免的三種危險開場方式
2)閃亮開場五項技法
3)有效拜訪的步驟
演練:拜訪訓(xùn)練
2、銷售推進(jìn)階段實(shí)戰(zhàn)技巧
1)銷售是問出來的——SPIN提問模式
2)處理客戶異議——化解障礙的七大方法
教學(xué)影片:王牌銷售員
演練: SPIN話術(shù)提煉
3、締結(jié)成交階段實(shí)戰(zhàn)技巧
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的階段時機(jī)
3)預(yù)示成交的八大信號
4)締結(jié)成交的十大促成技法
教學(xué)影片:如何讓客戶說“是”
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
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