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精準(zhǔn)營銷

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程幫助市場管理人員、區(qū)域營銷經(jīng)理掌握制定精準(zhǔn)營銷策略、策劃和組織落實(shí)精準(zhǔn)營銷的技巧與方法,在工作中能積極推動營銷政策的執(zhí)行,調(diào)動渠道的積極性,成為市場的有力競爭者。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-28 16:01


課程背景

如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊在市場競爭白熱化的今天,如何在全國特別是在區(qū)域市場結(jié)合現(xiàn)有資源贏得市場競爭的先機(jī),能更低成本的傳播產(chǎn)品和服務(wù),都要求市場管理部門、區(qū)域營銷經(jīng)理制定實(shí)戰(zhàn)的市場營銷策略,具有確保執(zhí)行落實(shí)到位的能力,能有效的開拓市場和激勵及管理營銷團(tuán)隊。

精準(zhǔn)營銷作為更大限度發(fā)掘客戶價值的營銷方式被越來越多的企業(yè)所采用,本課程幫助市場管理人員、區(qū)域營銷經(jīng)理掌握制定精準(zhǔn)營銷策略、策劃和組織落實(shí)精準(zhǔn)營銷的技巧與方法,在工作中能積極推動營銷政策的執(zhí)行,調(diào)動渠道的積極性,成為市場的有力競爭者。

課程目標(biāo)

掌握精準(zhǔn)營銷理論和實(shí)戰(zhàn)技巧,針對在分銷和渠道管理中的普遍問題分析幫助理清思路,明確改變方向;

培養(yǎng)運(yùn)營管理和戰(zhàn)略思維,能根據(jù)現(xiàn)有資源狀況制定區(qū)域競爭策略,建立市場營銷體系;

針對廠家與渠道合作中沖突與關(guān)系的分析樹立合作共贏、長期發(fā)展的觀念與策略,并提升渠道的忠誠度與信心。

培訓(xùn)對象

區(qū)域經(jīng)理

授課方式

通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評、糾偏,使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗(yàn)和成長,改變心智模式,從效能邁向卓越。

培訓(xùn)用時

2天(6小時)

課程大綱:

一、精準(zhǔn)營銷與營銷渠道策略

1、企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)

1)精準(zhǔn)營銷的定義與目的

2)從4P4C

產(chǎn)品(Product)價格(Price)、地點(diǎn)(Place)、推廣(Promotion

客戶(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、溝通(Communication

3)讓客價值

4)實(shí)施精準(zhǔn)營銷的六大條件

   營銷戰(zhàn)略、精準(zhǔn)意識、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、流程檢視、規(guī)范制度、信息系統(tǒng)

5)精準(zhǔn)營銷的六大標(biāo)志

差異化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、督導(dǎo)化

2、精準(zhǔn)營銷策略的擬定方向

1)精準(zhǔn)營銷策略的六大要素

選擇、順序、定位、預(yù)測、計劃、模式

2)銷售前要問的幾個問題

3)直面競爭的策略——領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者的營銷戰(zhàn)略

4)可采用的競爭策略

精耕細(xì)作做好現(xiàn)在的事、持續(xù)創(chuàng)新想好未來的事

整合資源夯實(shí)基礎(chǔ)的事、系統(tǒng)支撐優(yōu)化服務(wù)的事

5)差異化競爭策略

3、得渠道者得天下——營銷渠道策略

1)痛則不通——渠道的意義

2)內(nèi)渠道和外渠道

3)不可過度依賴渠道、不可漠視渠道利益

4)營銷渠道運(yùn)作模式

5)減少中間環(huán)節(jié)的策略——電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)直銷、電話營銷、電視購物

二、精準(zhǔn)營銷策劃與推廣

1、精準(zhǔn)營銷策劃的原則

1)確定受眾   2)參與互動   3)準(zhǔn)確表達(dá)

4)品牌聯(lián)想   5)高潮不斷   6)傳播經(jīng)濟(jì)

2、精準(zhǔn)營銷定位與差異化

1)定位贏天下

2)定位的方式

3)營銷提供物的差異化

產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、人員差異化、渠道差異化、形象差異化

4)個性化服務(wù)體驗(yàn)

3、設(shè)計和整合營銷傳播

1)有效果比有道理更重要——傳播的本質(zhì)

2)如何做到有效傳播

確定目標(biāo)受眾——確定傳播目標(biāo)——設(shè)計信息——選擇傳播渠道——編制總促銷預(yù)算——促銷組合決策——衡量促銷結(jié)果—— 管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播

3)大數(shù)據(jù)云計算下的精準(zhǔn)推送傳播

4)媒體管理和公共關(guān)系

演練:差異化精準(zhǔn)營銷方案

三、渠道精準(zhǔn)管控

1、營銷渠道客戶的現(xiàn)狀

1)不滿足現(xiàn)有利益

2)缺乏忠誠與誠信

3)渠道成員素質(zhì)不高

4)等待依賴心理嚴(yán)重

5)獨(dú)立運(yùn)作能力不強(qiáng)

6)缺乏足夠控制力度

2、營銷網(wǎng)絡(luò)生命周期

1)準(zhǔn)入——選擇渠道客戶的標(biāo)準(zhǔn)

2)營銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營評估

3)淘汰與激勵——渠道績效管理

4)退出機(jī)制——渠道客戶切換與淘汰

3、渠道激勵與管理

1)制定激勵政策的六大原則

2)渠道激勵的方式

3)提高營銷網(wǎng)絡(luò)的能力——幫你的客戶賺錢

4)化解營銷渠道沖突五大技法

5)營銷渠道的八大管控

演練:如何處理這樣的矛盾

四、精準(zhǔn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧

1、初步接洽階段實(shí)戰(zhàn)技巧

1)應(yīng)避免的三種危險開場方式

2)閃亮開場五項技法

3)有效拜訪的步驟

演練:拜訪訓(xùn)練

2、銷售推進(jìn)階段實(shí)戰(zhàn)技巧

1)銷售是問出來的——SPIN提問模式

2)處理客戶異議——化解障礙的七大方法

教學(xué)影片:王牌銷售員

演練: SPIN話術(shù)提煉

3、締結(jié)成交階段實(shí)戰(zhàn)技巧

1)成交失敗的原因剖析

2)成交的階段時機(jī)

3)預(yù)示成交的八大信號

4)締結(jié)成交的十大促成技法

教學(xué)影片:如何讓客戶說“是”

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

 
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