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精準(zhǔn)化大客戶營銷與策略性銷售

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本課程通過演練幫助學(xué)員從一個(gè)單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊(duì)帶來突破性的業(yè)績。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-28 16:00


課程背景

如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),隨著時(shí)代的發(fā)展,依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力,擁有一支高效能的卓越團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊(duì)。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,特別是銷售中20%的客戶帶來80%的銷售,如何經(jīng)營好這部分客戶,是每一個(gè)大客戶經(jīng)理首要考慮的問題。在實(shí)戰(zhàn)中他們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把項(xiàng)目給了別人?沒有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什么我總找不到團(tuán)隊(duì)的感覺?我不應(yīng)該是一個(gè)人戰(zhàn)斗!這一切將通過訓(xùn)練幫你找到答案

一個(gè)專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識(shí)必不可少,強(qiáng)烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程通過演練幫助學(xué)員從一個(gè)單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊(duì)帶來突破性的業(yè)績。

課程目標(biāo)

提升學(xué)員收集、整理、分析、使用客戶信息的能力,評(píng)估客戶與項(xiàng)目機(jī)會(huì);

提高大客戶銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力,提高客戶滿意度與忠誠度;

掌握建立良好客戶關(guān)系的基本原則,提高維護(hù)客戶關(guān)系實(shí)戰(zhàn)技巧和能力;

在討論和演練中體驗(yàn)優(yōu)秀銷售人員的實(shí)戰(zhàn)步驟,提高分析問題和解決問題的能力。

培訓(xùn)用時(shí)

2天,每天6小時(shí)。

授課方式

通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識(shí)點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演練互動(dòng)和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏,使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以實(shí)際工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓越精英。

課程大綱

一、銷售準(zhǔn)備與開發(fā)方式

1、精準(zhǔn)化大客戶銷售策略

1)做能引導(dǎo)客戶的好顧問

2)大客戶銷售七步法

銷售準(zhǔn)備-客戶接近-需求探尋-方案推介-交易達(dá)成-異議處理-關(guān)系增進(jìn)

3)控制客戶采購進(jìn)程的5大階段

嘗試了解、關(guān)注焦點(diǎn)、獲取資訊、權(quán)衡評(píng)估、購買決策

4)顧問式銷售對(duì)應(yīng)5大關(guān)鍵

引發(fā)關(guān)注、問題聚焦、提供證明、強(qiáng)化收益、獲得承諾

2、銷售準(zhǔn)備——客戶信息收集與分析

1)需要收集哪些客戶信息

2)重點(diǎn)客戶個(gè)人資料的七大方面

3)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析

4)客戶采購標(biāo)準(zhǔn)流程

5)繪制干系人圖譜

工具:干系人圖譜

案例研討:大客戶干系人分析

3、客戶接近——開發(fā)大客戶的方法

1)大客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)

2)大客戶開發(fā)的十大方法

4、產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)值提煉

1FABE——賣點(diǎn)和買點(diǎn)提煉

品牌、服務(wù)、價(jià)格、供應(yīng)商情況、附加價(jià)值

技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件

管理水平、商譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、職業(yè)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)

2FABE提煉卡

演練:產(chǎn)品與服務(wù)FABE現(xiàn)場(chǎng)提煉

二、大客戶需求探尋與方案推介

1、大客戶需求探尋

1)客戶購買該產(chǎn)品主要用來做什么?

2)客戶會(huì)有什么具體要求?

3)客戶可能會(huì)有多少預(yù)算?

4)最有可能吸引客戶的3個(gè)買點(diǎn)是什么?

5)客戶可能出現(xiàn)的需要解決的問題是什么?

6)我們能解決這些問題嗎?

2、客戶心理研究

1)客戶的感性與理性的購買動(dòng)機(jī)

2)促使客戶下決定的兩個(gè)原因——遠(yuǎn)離痛苦、擁抱快樂

3)客戶的七種購買心理

4)七種客戶購買態(tài)度與情緒變化

5八種客戶購買行為

案例研討:客戶心理分析

3、解決方案的價(jià)值提煉與呈現(xiàn)

1)賣產(chǎn)品不如賣方案

2)方案是死的引導(dǎo)是活的

3)沒有完美的方案只有適合的方案

4)完美的方案取決于愿意支付的對(duì)價(jià)

5)聽得懂的才是好方案

6)打動(dòng)人心的往往只需要一點(diǎn)

4、大客戶的拜訪技巧

1)應(yīng)避免的三種危險(xiǎn)開場(chǎng)方式

2)閃亮開場(chǎng)五項(xiàng)技法

3)不可忽視的陌生拜訪

4)有效拜訪的步驟

5)拜訪標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

演練:拜訪訓(xùn)練

工具:洽談?dòng)涗洷?/span>

三、促進(jìn)成交的銷售技巧

1、引導(dǎo)和掌控客戶的技巧——SPIN提問模式

1)狀況詢問

2)問題詢問

3)暗示詢問

4)需要-滿足詢問

教學(xué)影片:王牌銷售員

演練:SPIN話術(shù)提煉

2、排除異議

1)銷售過程中常見的客戶異議

2)客戶異議的實(shí)質(zhì)

3)應(yīng)對(duì)客戶異議的方法

3、給價(jià)格正義的理由——報(bào)價(jià)策略  

1)價(jià)格的含義

2)給價(jià)格正義的理由

3)報(bào)價(jià)策略與價(jià)格空間

4)影響價(jià)格的主要因素

5)報(bào)價(jià)的基本方法

4、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交

1)成交失敗的原因剖析

2)成交的階段時(shí)機(jī)

3)預(yù)示成交的八大信號(hào)

4)締結(jié)成交的十大促成技法

教學(xué)影片:如何讓客戶說“是”

四、大客戶關(guān)系管理

1、建立良好客戶關(guān)系的基礎(chǔ)

1)影響客戶關(guān)系的五星模型

2)維護(hù)客戶關(guān)系中的誤區(qū)

3)客戶關(guān)系管理中常見的問題

2、建立和維護(hù)優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系

1)你與客戶的關(guān)系距離

2)客戶關(guān)系的六種形式

3)需要建立什么樣的客戶關(guān)系

教學(xué)影片:是什么打動(dòng)了客戶

3、沒有客戶滿意就沒有客戶

1)客戶期望水平程度

最低容忍度、可接受、基于經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)、完美的服務(wù)

2)容忍域

3)提高滿意度的六大要素

4、提高客戶體驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

1)服務(wù)和服務(wù)的特性

2)服務(wù)不是一個(gè)人的事——全員服務(wù)營銷的目的

3)服務(wù)感受矩陣

4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶滿意度模型

案例研討:客戶不滿意怎么辦

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

 

 
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