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服務促銷售 ——基于客戶導向的服務營銷

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銷售中最容易犯得錯誤是只關心貨怎么賣,如何更快的賣,往往忽視了只有真正的用心服務才是最有效的銷售利器。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-28 15:29


課程背景

某種意義上講,所有的產(chǎn)品和實物商品都是服務的附屬物,因為所有的價值都是借助于服務實現(xiàn)的。服務營銷不同于普通的商品營銷,她要求服務者必須以客戶需求為中心,傾聽顧客的心聲,建立和推進客戶關系,設計和傳遞優(yōu)質(zhì)服務產(chǎn)品,切實履行服務承諾,并能在出現(xiàn)服務瑕疵的時候提供正確的服務補救,這就對服務者提出了更高的要求,他們必須具備高超的表達和溝通能力,具有強烈的自動自發(fā)的服務意識。今天的顧客已不能忍受不稱職的銷售和服務人員,客戶有更多的需要和面臨更多的選擇。客戶希望銷售和服務人員有深度的理解力和熱情,能幫助他們解決問題,并且是有效和可信賴的。銷售中最容易犯得錯誤是只關心貨怎么賣,如何更快的賣,往往忽視了只有真正的用心服務才是最有效的銷售利器。

優(yōu)質(zhì)服務是企業(yè)競爭白熱化的產(chǎn)物,服務已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力,服務質(zhì)量也成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,避免價格戰(zhàn)提升品牌附加值最好的辦法就是服務差異化。隨著市場競爭的日益激烈,服務能力超越了所有其他能力,正在成為現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代職業(yè)人的核心競爭力,我們必須依賴服務能力去獲得、保留和挖掘客戶資源,“客戶滿意度和忠誠度”已經(jīng)成為企業(yè)間競爭的第一指標,優(yōu)質(zhì)客戶服務將是鑄就企業(yè)和個人品牌的基石。而有效的溝通技巧是提供優(yōu)質(zhì)服務中的重要環(huán)節(jié),通過學習和實踐本課程中的理念,將改變對服務的看法找到激發(fā)每個人主動、熱情服務的方法,發(fā)現(xiàn)服務的樂趣,讓客戶得到更愉快的體驗,企業(yè)的服務質(zhì)量得提升,的個人生活得到改善,更會增強的成就感和榮譽感。形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶。

課程目標

掌握服務營銷的理念和原則,清晰服務流程和服務步驟;

快速提升學員主動服務意識,引導正確的客戶服務理念,打造卓越服務營銷團隊;

了解將服務理念轉(zhuǎn)化為服務行動,實現(xiàn)服務產(chǎn)品化,通過服務創(chuàng)新打造服務品牌;

幫助學員了解優(yōu)質(zhì)客戶服務的核心理念,掌握優(yōu)質(zhì)服務的標準和相關服務技能;

幫助學員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。

授課對象

本課程可適用于客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售代表、售后工程師、銷售工程師、維保工程師、客戶服務人員等

培訓用時

2天(每天6小時)。

授課方式

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改變心智模式,掌握提升業(yè)績所必需的溝通和服務技能,從而成為企業(yè)需要的卓越服務者。

課程大綱

一、選擇比努力更重要——走進服務營銷

1、營銷模式的轉(zhuǎn)變需要服務營銷

1)從商品營銷到服務營銷

2)需要全新的營銷方式

3)客戶滿意度指數(shù)模型

演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看

2、企業(yè)競爭的終極領域——優(yōu)質(zhì)客戶服務

1)客戶服務的發(fā)展趨勢

2)服務感受矩陣

3)影響客戶服務水平的因素

4)客戶服務人員應具備的素質(zhì)

3、企業(yè)提供服務中最突出的問題

1)硬件的完善不能彌補軟件的缺失

2)缺乏服務意識與敬業(yè)精神

3)企業(yè)部門缺乏協(xié)調(diào)導致效率低下

4)缺少專業(yè)客戶服務技巧

5)競爭的優(yōu)勢在于形成企業(yè)的服務個性

二、服務管理系統(tǒng)與流程

1、服務組織構建——客戶服務系統(tǒng)的后臺與前臺

2、如何建立和完善客戶服務體系

1)提煉與貫穿服務理念

2)優(yōu)化客戶服務體系的組織機構

3)設計、完善客戶服務體系里的崗位描述

4)創(chuàng)造性組織和實施集理念、制度、考核與激勵等為一體的活動

3、服務流程與服務藍圖

1)標準服務流程與步驟

2)服務藍圖

演練:繪制服務藍圖

三、服務產(chǎn)品化與服務創(chuàng)新

1、如何讓服務有形化

1)語言的描述

2)服務的環(huán)境

3)服務人員的素質(zhì)

4)承諾產(chǎn)品化

2、服務產(chǎn)品化設計要點

1)差異化的服務理念

2)貼切的客戶服務承諾

3)需求導向的服務項目設計

4)以客戶為中心的服務流程設計

5)專業(yè)而規(guī)范的服務標準設計

3、客戶服務品牌化

演練:服務主題創(chuàng)意

四、優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧

1、聽的藝術與問的技巧

1)溝通模式圖

2)聆聽客戶需求

演練:同理心溝通

3)詢問及引導客戶需求的技巧

演練:SPIN銷售技巧

2、從滿意到忠誠

1)客戶滿意度管理

2)滿意不代表忠誠——如何實現(xiàn)真正的客戶忠誠

3)維護和推進客戶關系——建立情感賬戶

3、客戶投訴處理技巧

1)有效處理客戶投訴的步驟

2)完美服務彌補六步曲

3)處理投訴時容易犯的九大錯誤

4)客戶投訴處理十二大技巧

職業(yè)習慣造就卓越人生

 
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