主講老師: | 王伯元 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、采用適合成年人學習特點的體驗式學習手段。 2、融入心理教練、MCC(管理教練)、中國傳統(tǒng)文化于其中。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-14 10:57 |
【課程對象】
1、全員或部分。
2、重點客戶+企業(yè)業(yè)務關聯(lián)員工。
【課程目標】
1、責任心態(tài)與思維。
2、感恩心態(tài)。
3、團隊意識與思維。
4、團隊內(nèi)高效溝通。
5、和諧職場關系。
6、共贏心態(tài)。
7、結(jié)果思維與可能性思維。
【課程時長】
一天(6小時/天)
【課程特色】
1、采用適合成年人學習特點的體驗式學習手段。
2、融入心理教練、MCC(管理教練)、中國傳統(tǒng)文化于其中。
3、寓教于樂,發(fā)人深省,有效解除學員參加培訓的抗拒心態(tài)。
4、環(huán)節(jié)體驗、學員分享、教練對話、小組研討、理論講述五種形式穿插進行。
5、主體課程、功課、小組會三結(jié)合,建立學習型小組模型。
【課程大綱 】
一、分組與守則
1、現(xiàn)場由學員自己分成標準小組,從中發(fā)現(xiàn)培訓的落地點。
2、共識3天課程的規(guī)則,延伸至工作中“規(guī)則”的初心與價值。。
本節(jié)落點:A、立好自己在組織中的角色位置。
B、檢視自己對承諾的態(tài)度與能力。
二、溝通與執(zhí)行版塊(溝通板活動)
1、共同探討工作中的溝通現(xiàn)狀。
2、溝通中的障礙引導,學“會”有效溝通。
3、溝通中的自動化模式研討。
4、現(xiàn)場體驗式練習。
5、學員分享,并進行教練式對話,助其多維度看清溝通模式與結(jié)果的關系。
6、覺察自己的溝通模式、溝通習慣、溝通障礙的同時制定改進計劃。
本節(jié)落點:A、發(fā)現(xiàn)自己的溝通模式。
B、發(fā)現(xiàn)溝通與家庭、人際關系處理的有效通道。
C、學會三大溝通實戰(zhàn)方法。
D、學會職場中講話的分寸。
三、情緒與執(zhí)行力版塊(扳手活動)
1、對錯觀點與情緒模式(自動化反應)
2、區(qū)分情緒的控制與管理,清晰學員情緒習慣,看清情緒的真相。
3、現(xiàn)場體驗式練習。
4、看清情緒與健康、人際關系、財富的內(nèi)在關系。
5、因?qū)﹀e在生命中付出的代價。
本節(jié)落點:A、對錯與心智模式。
B、對錯與人際關系。
C、對錯與情緒管理
D、情緒與事件的關系。
E、解除情緒對自我的制約,學會做好情緒管理。
F、學會認錯。
G、人際關系突破。
四、責任與執(zhí)行力版塊(不關我事活動)
1、六大主題責任研討。
2、責任到底是什么?
3、學會擔當,開創(chuàng)職業(yè)發(fā)展的新篇章。
4、工作中學會差異化經(jīng)營自己的崗位。
5、責任重歸罪于外與歸罪于內(nèi)的心智模式的價值取向?qū)ψ约撼砷L的影響。
6、現(xiàn)場體驗式練習。
本屆落點:A、發(fā)現(xiàn)“我是因,世界是果”。
B、內(nèi)心生發(fā)真正為自己負全責的百分百意愿度。
C、從負責任的角度創(chuàng)造自己職業(yè)發(fā)展中的差異化。
D、體驗單位領導的責任心境,選擇擔當。
E、從我開始,建立團隊大人文化。
F、停止推卸、扯皮,主動打破部門墻中“我”的因素。
G、感恩企業(yè)、感恩領導、感恩同事、感恩客戶、感恩社會。
H、豐富企業(yè)文化,打造差異化的行業(yè)品牌形象。
C、和諧人際關系,升級對客戶的服務品質(zhì)。
D、愿意放下小我,成就大我,上下同心、同欲。
E、發(fā)現(xiàn)我與團隊的關系,提升團隊正能量。
五、團隊凝聚與突破版塊(穿越心網(wǎng)活動)
1、業(yè)績卓越十大心法學習、研討。
2、現(xiàn)場體驗式練習。
3、三天學習的高潮,引發(fā)學員愿意真的放下小我,成就大我,學員自我找到自己在公司發(fā)展中的新定位,并承諾新行動。
本節(jié)落點:1、工作中贏的心態(tài)、贏的方法。
2、覺察自己在團隊中的角色定位。
3、感恩同事的幫助、包容、理解、支持。
4、調(diào)整自己的心態(tài),提升自己職業(yè)發(fā)展的速度。
5、團隊成員相互補位,有效協(xié)助,共同提升企業(yè)對外形象。
【會場及物資要求】
1、會場最好有地毯。
2、會場內(nèi)音響設備(無線手持話筒、課接筆記本電腦)、投影設備要盡可能的良好。
3、會場內(nèi)學員只要椅子,不要桌子(場內(nèi)僅留2-3張可移動桌子備用)。
4、會場要有不錯的遮光效果(白天全部關燈后,室內(nèi)光線黑暗。)。
5、會場內(nèi)要有可移動的大白板及足量的白板筆(紅、藍、黑各20支)。
6、其他物資,待培訓項目確定后另行溝通。
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