企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力

【課程收益】

? 學會管理創(chuàng)新的方法與組織變革的要領；

? 積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進組織變革；

? 把握加強執(zhí)行力的管理要點

【課程大綱】

模塊一：企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展

? 科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化

? 管理科學：ＯＡ　，ＥＲＰ　，ＣＲＭ

模塊二：管理創(chuàng)新之工作量化

? 管理硬的一手工作量化：量化為了什么？如何量化，目標管理的實施；

? 企業(yè)管理軟的一手：有效激勵留住優(yōu)秀員工；

? 自我實現(xiàn)－－目標與愿景

模塊三：企業(yè)組織變革

? 企業(yè)的扁平化與層級化；

? 企業(yè)的職能組織；

? 企業(yè)的產(chǎn)品事業(yè)部組織；

? 企業(yè)的項目類組織；

? 企業(yè)的銷售組織。

模塊四、企業(yè)執(zhí)行力建設

? 執(zhí)行力模型

? 執(zhí)行能力

? 執(zhí)行態(tài)度

? 制度的作用；

? 領導的作用。