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TTT實戰(zhàn)-如何打造優(yōu)秀內(nèi)訓師

主講老師: 盧云峰 盧云峰

主講師資:盧云峰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 正確認知優(yōu)秀內(nèi)訓師在企業(yè)中的角色與定位; 掌握課程“編、導、演”的工具、方法、技巧; 精品課程打磨:提升課程內(nèi)容匯整“編”的能力;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-27 10:05


【課程收益】

正確認知優(yōu)秀內(nèi)訓師在企業(yè)中的角色與定位

掌握課程“編、導、演”的工具、方法、技巧

精品課程打磨:提升課程內(nèi)容匯整“編”的能力

授課技巧打磨:提升課程內(nèi)容設計“導”的能力

表達呈現(xiàn)打磨:提升課程內(nèi)容呈現(xiàn)“演”的能力

 

【培訓方式】互動演練、分組討論、角色扮演、實戰(zhàn)練習

 

【課程大綱】

 

第一部分  優(yōu)秀內(nèi)訓師的“根”

 

優(yōu)秀內(nèi)訓師的角色與職責

為什么要做培訓

培訓的目的是什么

優(yōu)秀內(nèi)訓師在企業(yè)中的角色

小組討論:優(yōu)秀內(nèi)訓師的角色

優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)有哪些

互動討論:自我評估與形象定位

 

優(yōu)秀內(nèi)訓師要掌握的學員心理

探討:學習心理

成人學員的特點

成人學員的需要

小組討論:優(yōu)秀內(nèi)訓師的培訓之道

成人學習的十大特性

成人學習與課程設計

成人培訓六步法

演練與體驗活動

 

第二部分  優(yōu)秀內(nèi)訓師的“編”

 

課件撰寫與設計技巧

何謂建立以學員為中心的培訓模式

培訓課程設計模型

目的與目標的區(qū)別

培訓目標設定的意義

單元目標的三大領域

關(guān)于單元目標的用詞

演練:單元目標的描述

課件內(nèi)容設計的五要素

時間

內(nèi)容

方法

評估/考核

資源/材料

課件設計表編寫要領

課件設計表案例分析

演練:課件設計表

 

課件開發(fā)與呈現(xiàn)技巧

課件開發(fā)的基本步驟

課程開發(fā)的五大工具與方法(ADDIE法)

實務演練:課程開發(fā)工具

確認課程關(guān)鍵與重點的三大原則

課件知識關(guān)鍵與重點的把握方法

課件知識點的學習程度

如何選擇課件中的知識點?

實務演練:選擇課件知識點

課程結(jié)構(gòu)搭建工具--系統(tǒng)圖法

系統(tǒng)圖制作說明

課件內(nèi)容呈現(xiàn)技巧

收集素材的途徑與方法

素材的搜集、整理與運用

實務演練:素材演繹技巧

培訓前的工具與場地準備

 

第三部分  優(yōu)秀內(nèi)訓師的“導”

 

優(yōu)秀內(nèi)訓師的授課技巧與運用

建立以學員為中心的培訓模式

高邏輯性的課程結(jié)構(gòu)

如何正確‘起承轉(zhuǎn)合’

課程運作基本結(jié)構(gòu)

破冰技巧

使用時機與目的

破冰時應注意的事項

破冰應用技巧

演練:破冰技巧

開場白技巧

使用時機與目的

開場白時應注意的事項

開場白應用技巧

四種開場方式

演練:開場白技巧

課程段落的開場

授課過程如何增加學員理解度?

演練:比喻技巧

提高學習成效的技巧

對學員進行反饋的技巧

反饋的五個步驟

演練:反饋技巧

課程中的考核技巧

課堂結(jié)尾的技巧

五種絕對避免的結(jié)尾方式

演練:結(jié)尾技巧

 

優(yōu)秀內(nèi)訓師培訓方法設計要領

何謂培訓法?

各種培訓法一覽

培訓資源一覽

培訓法與培訓內(nèi)容關(guān)系

培訓法設計原則

講授法

操作要領

案例分析法

操作要領

游戲法

操作要領

小組討論法

操作要領

角色扮演法

操作要領

現(xiàn)場演示法

操作要領

現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

 

課堂互動引導技巧

激發(fā)學員參與的技法

問題三種類型

演練:提問的設計

提問的四步驟

四步回答法

故事的演繹技巧

演練:故事演繹技巧

游戲活動的組織技巧

演練:游戲活動組織技巧

現(xiàn)場狀況處理與應對技巧

演練:現(xiàn)場情景處理技巧

 

第四部分  優(yōu)秀內(nèi)訓師的“演”

 

優(yōu)秀內(nèi)訓師的呈現(xiàn)表達技巧

克服緊張情緒的方法

1)從生理上控制

2)心理上的控制

3)內(nèi)容上的控制

4)各種緊張情緒控制方法演練

臺上表達呈現(xiàn)的技巧

1)臺上語言控制呈現(xiàn)方法

2)好聽的聲音的控制技巧

語調(diào)

音量

停頓

節(jié)奏

3)怎樣能更好的控制聲音的抑揚頓挫

4)如何控制自己的站姿、手勢等肢體語言

形象

服飾

手勢

眼神

表情

5)展現(xiàn)自信、專業(yè)風采

現(xiàn)場演練互動

 

優(yōu)秀內(nèi)訓師的溝通表達力

成功溝通三要素

公眾表達三要點

語言表現(xiàn)技巧

演練:表達內(nèi)容的組織方式

非語言表現(xiàn)技巧

演練:現(xiàn)場肢體表達

綜合演練:臺上三分鐘

 

第五部分  優(yōu)秀內(nèi)訓師的“練”

 

實戰(zhàn)演練(上)

準備“編”“導”“演”

上臺15分鐘實戰(zhàn)培訓演練

現(xiàn)場老師點評、現(xiàn)場學員反饋

由培訓師及學員共同評鑒

 

實戰(zhàn)演練(下)

準備“編”“導”“演”

上臺15分鐘實戰(zhàn)培訓演練

現(xiàn)場老師點評、現(xiàn)場學員反饋

由培訓師及學員共同評鑒

 

優(yōu)秀內(nèi)訓師評選

最后培訓師評分占比50%,學員平均總分占比50%,選出前三名優(yōu)秀培訓師

獎勵、證書、合影

 

課程總結(jié)與互動交流

 
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