主講老師: | 李豪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程針對車位銷售和去庫存方式,采用模擬訓練和模擬演練的方式,讓學員針對案例進行討論演練,然后總結(jié)再由講師點評和總結(jié),從而實現(xiàn)真正掌握車位營銷和銷售技巧。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-14 13:34 |
課程簡介:本課程針對車位銷售和去庫存方式,采用模擬訓練和模擬演練的方式,讓學員針對案例進行討論演練,然后總結(jié)再由講師點評和總結(jié),從而實現(xiàn)真正掌握車位營銷和銷售技巧。
課程時間:1天
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷人員、銷售人員、物業(yè)管理人員和客服人員
課程收益:
1、 認識當前房地產(chǎn)項目車位的作用和特點;
2、 學習和掌握車位在不同項目和城市區(qū)域的營銷模式;
3、 掌握車位銷售的準備、技巧與相關(guān)技能,通過系統(tǒng)化的銷售準備達到車位去庫存的目標。
課程大綱:
1 車位產(chǎn)品的特點
1.1 車位的剛性需求
1.2 車位的金融屬性
1.3 車位與住宅同樣的流轉(zhuǎn)性
1.4 車位不可復(fù)加性
1.5 模擬演練案例:世茂地產(chǎn)車位銷售模式
2 車位去庫存的模式
2.1 車位銷售的最佳三個節(jié)點
2.2 車位去庫存的模式
2.2.1 壓賣模式—饑餓營銷
2.2.2 增值模式—價值營銷
2.2.3 搭銷模式—捆綁營銷
2.2.4 金融模式—投資性銷售
2.2.5 三方模式—大客戶營銷
2.3 模擬演練案例:恒大地產(chǎn)車位去庫存模式
3 車位銷售的準備
3.1 業(yè)主信息、車位信息與價格摸底
3.2 形成整體車位銷售方案
3.3 物業(yè)、銷售、城管與交警四方協(xié)調(diào)
3.4 適當宣傳與提價消息釋放
3.5 邀請三方投資客或銷售公司共同參與
3.6 前松后緊的分區(qū)域銷售
3.7 模擬演練案例:某項目交付3年后車位銷售模式
4 車位銷售的技巧
4.1 車庫剛需與投資性客戶分析
4.2 車庫激發(fā)客戶剛性需求技巧
4.3 車庫投資性特征的開發(fā)
4.4 車庫銷售的“一堵、二拖、三風、四緊”技巧
4.5 模擬演練案例:某項目用了3招2個月車位銷售80%
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