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服務意識?深耕服務長效共贏

主講老師: 劉佳 劉佳

主講師資:劉佳

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 經濟新常態(tài)下,生意越來越難做,顧客要求越來越高,管理者需要一支怎樣的服務隊伍? 員工不得服務精神之要領,難道要管理人員事必躬親?用人成本越來越高,年輕人不再接受命令式管理,這個困局怎么破?
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-13 14:37

 【課程背景

經濟新常態(tài)下,生意越來越難做,顧客要求越來越高,管理者需要一支怎樣的服務隊伍?

員工不得服務精神之要領,難道要管理人員事必躬親?用人成本越來越高,年輕人不再接受命令式管理,這個困局怎么破?

如何回歸服務初心構建服務型企業(yè)文化!

如何創(chuàng)造服務價值,提升產品和服務的附加值!

如何轉變服務態(tài)度,成為極致體驗的提供者!

如何升級服務思維成為服務效能的改善者!

如何激發(fā)服務潛能,成為服務創(chuàng)新的推動者!

課程收益

1. 通過對服務業(yè)現狀的追問與反思,找回服務從業(yè)者的尊嚴,增強服務內驅力

2. 強化以客戶服務為中心的服務文化,樹立正確的服務觀念,感悟服務的樂趣。

3. 認知服務經濟核心,洞察服務意識表現,強化客戶關系經營,實現服務績效提升。

4. 提供可操作性的服務團隊文化建設策略解決企業(yè)服務升級在具體實踐上的困境。

課程設計

 

 

 

 

 

 

 

課程時間2-3,6小時/

課程對象服務崗全體人員

授課形式理論講授+示范講解+情景模擬演練+案例分析+現場答疑

課程大綱

前言:充分競爭的市場環(huán)境下從”產品驅動”到”服務驅動”

第一部分服務價值——先有服務力,才能產生競爭力

1、服務經濟時代的到來學習迎接大服務趨勢下的市場紅利

① 升級服務技能最先需要一場服務精神的變革

② 升級服務能力與員工未來職業(yè)發(fā)展的緊密鏈接

2、如何提升服務人在工作過程中的尊嚴感和價值感

① 服務精神呼喚對“人”的關注

② “跪式服務”背后是人格平等

③ 如何讓員工感受關懷式服務

④ 企業(yè)文化建設是日拱一卒的精進 

3、互聯(lián)網時代下困擾服務工作者的挑戰(zhàn)和困境

① 營造和諧的服務氛圍靠服務過上有尊嚴的生活

② 創(chuàng)建激情的服務團隊:如何釋放不良情緒,轉化服務壓力

第二部分服務初心——激發(fā)全員服務意識是最實質的效益

1、消費升級下,有效的服務標準與客戶滿意

③ 服務是什么

④ 服務的內涵與外延

⑤ 服務的本質

2、服務的接收,客戶眼中的服務是什么?

① 用戶體驗至上服務意識的重要性

② 客戶需要什么樣的服務客戶體驗分析

③ 我們提供的服務能否與客戶的需求對等

④ 如何滿足客戶期待客戶評價是他的體驗而不是你的付出

3、服務的呈現過程服務如何從“無形、無感”變得“有形、可感”

① 服務意識百寶箱

② 服務中的關鍵時刻

③ 服務中的情緒節(jié)點

4、細節(jié)優(yōu)化超越客戶期待服務文化打造頂尖服務團隊

① 服務創(chuàng)新,超越期待客戶服務的峰值時刻設計

② 溫度服務滿足期待滿足客戶感官體驗、關聯(lián)體驗、情感體驗、價值體驗

③ 把分內的服務做精——意料之內 情理之中

④ 把額外的服務做足——意料之外 情理之中

⑤ 把超乎想象的服務做好——意料之外 情理之外

第三部分:服務思維——全面塑造、提升服務軟實力

1、禮學核心應用原理對服務實踐的指引

① 角色,關注客戶體驗

② 秩序創(chuàng)造共好價值

③ 關系,表達平等意愿

④ 場景,升級服務效能

2、服務正向體驗如何引發(fā)

① 銷售VS服務

② 作業(yè)VS服務

③ 產品VS服務

④ 服務標準vs服務規(guī)范

⑤ 服務意識vs服務意愿

 3、培育全員服務文化氛圍

① 什么要提倡全員客戶服務

② 讓內部客戶滿意學習跨部門的系統(tǒng)思考

③ 對上級和平級:給提前量、給依據、給方案、給選擇題

④ 內部客戶服務必須做到“五有” 有禮、有理有力、有據有效

第四部分服務態(tài)度——觸動人心的力量藏于細節(jié)

1、引發(fā)客戶正向體驗的服務傳遞

① 服務儀容發(fā)型、儀容

② 服務儀表服飾配飾

③ 服務儀態(tài)行為舉止、面部表情

④ 服務儀行接待禮儀服務技巧

⑤ 服務語言服務用語的專業(yè)表達、服務忌語

2、服務精英必須堅持的服務細節(jié)

① 服務要用心“心”服務并不是用“企圖心”服務

② 服務要細心多一分細致關照,客戶就多一分認同

③ 服務要真心服務是習慣和意識是種主動和自覺

④ 服務要精心用極致體驗贏得客戶追隨

⑤ 服務要有耐心走向服務成功的基石

⑥ 服務要有恒心責任心勝于能力

⑦ 服務要有力道創(chuàng)新服務更具力量

第五部分服務潛能——突破情緒困境,提升工作熱誠

1、設立服務目標:升級職業(yè)名片

① 理清你的職業(yè)脈絡

② 定位你的職業(yè)主線

③ 設定你的職業(yè)目標

④ 管理你的職業(yè)方向

2、做好情緒管控提升服務情商

① 自我覺察:調整服務情緒

② 你該從何入手讓自己更快樂服務

③ 探尋壓力來源,掌握舒緩壓力方法

④ 提升服務情商的五步曲

3、優(yōu)化服務傳遞服務溝通與精準執(zhí)行

① 迎接問候客戶溝通黃金法則

② 探詢需求給客戶一個選擇你的理由

③ 傾聽提問找到短板,才能對癥下藥 

④ 體驗引導成為真正靠譜的服務執(zhí)行者

⑤ 客戶互動提升人際敏感度,贏得客戶欣賞

4、巧言化危機——運用語言的力量消誤會、獲理解、聚能量、激活力

① 化解客戶異議四步曲

② 處理客戶抱怨的步驟和技巧

③ 四種錯誤處理客戶抱怨的方式

④ 從客戶抱怨中找到企業(yè)發(fā)展的新契機

⑤ 服務補救的四個要點:實時性、主動性、預應性、顧客導向

總結課程整體復盤與答疑環(huán)節(jié)

 
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