推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

目標管理加速器

主講老師: 李猛 李猛

主講師資:李猛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: ?《目標管理加速器》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過線下獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加線上課程的學習,讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-06 14:41

《目標管理加速器》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過線下獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬線上課程的學習,讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。

【線上課程效益】

做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法

使學員深刻體會到以結(jié)果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力

幫助員工挖掘個人優(yōu)勢,提升產(chǎn)能與工作效率,讓員工的需求與組織目標統(tǒng)一起來,做到企業(yè)與員工的共贏

作為企業(yè)管理者要能夠協(xié)助公司在管理、決策、溝通等方面,去發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)

提升學員風險規(guī)避及壓力管理的能力,制定個人的年度目標

知識點涉及:

課程大綱:

一、基本概念-了解目標(50分鐘)

1.1為什么要目標管理?

1.2什么是目標管理

1.3目標管理的五要素

1.4設(shè)立目標的七個步驟

二、管理目標-玩轉(zhuǎn)目標(40分鐘)

2.1明確分解目標

2.2具體實施目標

2.3清晰考核目標

三、個人重要目標的Greer模型解析和使用(20分鐘)

PDCA”與目標升維

GREER模型解讀

課后作業(yè):如果結(jié)合GREER模型設(shè)定個人和部門目標

四、個人年度九宮格的平衡目標制定(10分鐘)

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與目標管理加速器相關(guān)內(nèi)訓課
目標設(shè)定、計劃編制與落地執(zhí)行 OKR(目標與關(guān)鍵成果法)落地實操 目標與計劃管理 目標管理與計劃執(zhí)行 目標與計劃管理 目標管理與計劃執(zhí)行 目標管理 戰(zhàn)略解碼:管理者的目標管理與計劃執(zhí)行
李猛老師介紹>李猛老師其它課程
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬培訓 核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬培訓 職場加速器 戰(zhàn)國四君子人力資源沙盤模擬 擁抱變革 悅納成長沙盤模擬 領(lǐng)悟工坊?影響式銷售沙盤模擬 領(lǐng)悟工坊?影響式銷售沙盤模擬 領(lǐng)悟工坊?影響式銷售沙盤模擬
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25