| 主講老師： | 張樂之 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在達成業(yè)務成果的同時，提升員工的激情、信心和向心力。 通過對話，使員工專注于業(yè)績目標，找到解決方案并行動，從而實現(xiàn)突破。 與團隊進行高效對話，群策群力又高效能地解決問題，發(fā)揮團隊的整體能力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-06-02 11:07 |
如何與團隊就目標達成共識，上下同欲，群策群力地解決問題？
如何使團隊效能1+1>2,如何建立高效的團隊工作模式，既授能自主又協(xié)調一致，高效地完成任務？
《團隊績效教練》將給您圓滿的答案！
培訓對象：中基層管理者
培訓學時：7小時
實施方式：互動研討、案例實踐、角色演練、精彩視頻、群體引導.
建議人數(shù)：20-30人（30人以內）
通過完成本課程的學習，學員將學習到：
§ 在達成業(yè)務成果的同時，提升員工的激情、信心和向心力。
§ 通過對話，使員工專注于業(yè)績目標，找到解決方案并行動，從而實現(xiàn)突破。
§ 與團隊進行高效對話，群策群力又高效能地解決問題，發(fā)揮團隊的整體能力。
1、作為教練的領導角色及績效的本質
? 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系？
? 什么是教練
? 教練：幫助他人改善成果的實踐活動
? 成為一個教練型的領導者
? 績效的本質是什么？
互動分析：你的需求是什么
互動研討：希望的行為和不希望的行為？
2、教練激發(fā)員工和團隊的潛能
? 傳統(tǒng)的教練模式
? 新的教練模式
? 排除干擾使員工專注
? 專注產生激情和績效
體驗互動活動
小組研討及案例研討
3、群策群力的團隊高績效教練
? 影響群體溝通效能的兩個障礙
? 不同心智模式的差異及影響
? 使團隊在產生共振
? 利用團隊差異和頻率使團隊專注于績效
? 團隊績效問題的解決講解及示范
? 團隊績效教練的實戰(zhàn)演練
? 教練總結
團隊引導：群體高效溝通
引導示范：現(xiàn)場群策群力解決績效問題
案例演練：各組根據(jù)實際績效問題進行演練
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