主講老師: | 張樂之 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在達成業(yè)務成果的同時,提升員工的激情、信心和向心力。 通過對話,使員工專注于業(yè)績目標,找到解決方案并行動,從而實現(xiàn)突破。 與團隊進行高效對話,群策群力又高效能地解決問題,發(fā)揮團隊的整體能力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-02 11:07 |
如何與團隊就目標達成共識,上下同欲,群策群力地解決問題?
如何使團隊效能1+1>2,如何建立高效的團隊工作模式,既授能自主又協(xié)調一致,高效地完成任務?
《團隊績效教練》將給您圓滿的答案!
培訓對象:中基層管理者
培訓學時:7小時
實施方式:互動研討、案例實踐、角色演練、精彩視頻、群體引導.
建議人數(shù):20-30人(30人以內)
通過完成本課程的學習,學員將學習到:
§ 在達成業(yè)務成果的同時,提升員工的激情、信心和向心力。
§ 通過對話,使員工專注于業(yè)績目標,找到解決方案并行動,從而實現(xiàn)突破。
§ 與團隊進行高效對話,群策群力又高效能地解決問題,發(fā)揮團隊的整體能力。
1、作為教練的領導角色及績效的本質
? 管理三角:管理者、下屬和績效的三者關系?
? 什么是教練
? 教練:幫助他人改善成果的實踐活動
? 成為一個教練型的領導者
? 績效的本質是什么?
互動分析:你的需求是什么
互動研討:希望的行為和不希望的行為?
2、教練激發(fā)員工和團隊的潛能
? 傳統(tǒng)的教練模式
? 新的教練模式
? 排除干擾使員工專注
? 專注產生激情和績效
體驗互動活動
小組研討及案例研討
3、群策群力的團隊高績效教練
? 影響群體溝通效能的兩個障礙
? 不同心智模式的差異及影響
? 使團隊在產生共振
? 利用團隊差異和頻率使團隊專注于績效
? 團隊績效問題的解決講解及示范
? 團隊績效教練的實戰(zhàn)演練
? 教練總結
團隊引導:群體高效溝通
引導示范:現(xiàn)場群策群力解決績效問題
案例演練:各組根據(jù)實際績效問題進行演練
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