| 主講老師： | 李大志 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 本課程首次創(chuàng)造性地將大中華數(shù)千年來(lái)管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以提煉、集成、整合、科學(xué)、完整、系統(tǒng)地闡述了大中華管理學(xué)的內(nèi)容體系與應(yīng)用方法。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-16 13:43 |
【課程介紹】
東西方管理哲學(xué)相互補(bǔ)充、融會(huì)貫通，是當(dāng)代世界管理理論和實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)。本課程運(yùn)用點(diǎn)面結(jié)合、古今交匯、中外互映的方法，從思想與方法兩個(gè)角度，介紹大中華傳統(tǒng)管理哲學(xué)， 為現(xiàn)代管理學(xué)注入“本上化的因素”，為建立當(dāng)代管理學(xué)界的“大中華學(xué)派”奠定堅(jiān)實(shí)的思想根基。
本課程首次創(chuàng)造性地將大中華數(shù)千年來(lái)管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以提煉、集成、整合、科學(xué)、完整、系統(tǒng)地闡述了大中華管理學(xué)的內(nèi)容體系與應(yīng)用方法。 以管理方式為主線，系統(tǒng)闡述了德治、道治、權(quán)治、智治的管理原理；以應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)橹骶€，系統(tǒng)闡述了治身、治才、治眾、治事的管理方法。
本課程將大中華管理學(xué)的各個(gè)主題與相關(guān)的現(xiàn)代理論與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的鏈接、聯(lián)系與對(duì)照，有助于學(xué)員將大中華管理學(xué)知識(shí)無(wú)縫對(duì)接到自己已有的知識(shí)體系當(dāng)中；在表達(dá)方式方面，采取主體知識(shí)、內(nèi)核知識(shí)、外圍知識(shí)、背景知識(shí)和相關(guān)知識(shí)等五套知識(shí)體系相互嵌入在一起的表述方式，傳神地表達(dá)了大中華管理學(xué)的獨(dú)特氣質(zhì)。
【課程目標(biāo)】提升企事業(yè)各層管理人員的綜合管理素質(zhì)；加強(qiáng)中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，使各級(jí)層管理干部逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。
【課程對(duì)象】 企事業(yè)單位各級(jí)管理干部
【授課方式】 教授演講，情景分析，問(wèn)題討論、工具應(yīng)用 案例分析
【課程時(shí)間】 2—5天
【課程大綱】
引論：《大中華管理學(xué)》的前提假設(shè)
一、命題1：中華文化孕育了獨(dú)特的管理觀
二、命題2：中華管理學(xué)有內(nèi)在邏輯統(tǒng)一性
三、命題3：中西管理理論之間有多重關(guān)系
上篇：管理哲學(xué)篇
第一章 萬(wàn)法歸宗的《周易》 管理哲學(xué)
第一節(jié) 整體運(yùn)動(dòng)的管理環(huán)境
第二節(jié) 和合發(fā)展的管理理念
第三節(jié) 時(shí)中并濟(jì)的管理方法
第二章 決策層的 道家 管理哲學(xué)
第一節(jié) 無(wú)為而治的管理原則
第二節(jié) 無(wú)私用柔的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)
第三節(jié) 道法自然的管理理念
第三章 高層管理者 儒家 管理哲學(xué)
第一節(jié) 為政以德的管理方式
第二節(jié) 修己安人的領(lǐng)導(dǎo)方式
第三節(jié) 義利合一的經(jīng)營(yíng)方式
第四章 中層管理者的 法家 管理哲學(xué)
第一節(jié) 以法為重的制度管理
第二節(jié) 以勢(shì)為尊的集權(quán)管理
第三節(jié) 以術(shù)為用的控制技巧
第五章 基層管理者的 墨家 管理哲學(xué)
第一節(jié) 兼愛(ài)相利的管理倫理
第二節(jié) 尚同尚賢的組織原則
第三節(jié) 興利天下的經(jīng)營(yíng)原則
下篇 經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇
第六章 兵家的戰(zhàn)略管理智慧
第一節(jié) 決情定疑的決策方略
第二節(jié) 縱橫捭闔的公關(guān)藝術(shù)
第三節(jié) 以智取勝的競(jìng)爭(zhēng)謀略
第七章 縱橫家的營(yíng)銷管理智慧
第一節(jié) 運(yùn)籌帷幄的管理戰(zhàn)略
第二節(jié) 奇正相生的經(jīng)營(yíng)策略
第三節(jié) 令人齊武的統(tǒng)御方略
第八章 佛家的人事管理智慧
第一節(jié) 明心見(jiàn)性的心態(tài)管理
第二節(jié) 直指人心的溝通藝術(shù)
第三節(jié) 日常行為的自我修煉
第九章 雜家的創(chuàng)新管理智慧
第一節(jié) 海納百川的創(chuàng)新意識(shí)
第二節(jié) 通權(quán)達(dá)變的創(chuàng)新方式
第三節(jié) 見(jiàn)微知著的預(yù)測(cè)原則
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