李大志

中華國故文化學傳播者  李大志老師 簡介

易曰:“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”;

子曰:“夫英雄者,胸懷大志,腹有良謀,有包藏宇宙之機,吞吐天地之志者也!

李大志，男，一九七二年生，中華國故文化學獨立學者，北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中國海洋大學、西南財經(jīng)大學、北京郵電大學、浙江工商大學等二十多所高等院校 DBA、EMBA和總裁研修班客座教授、外聘博士生導師，常年教授《大中華管理學》、《大東方領導力》 《組織行為學》、《管理心理學》等課程，企業(yè)家學員超過十萬人。

李老師二十多年年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學術精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學習,總結(jié)了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現(xiàn)象,開創(chuàng)性的構建了《大中華管理哲學》《大東方領導力》等學說的理論體系,并指導數(shù)萬名各行各業(yè)的領導厲行實踐,發(fā)展并不斷完善了適合東方企業(yè)文化的領導科學與文化系統(tǒng), 為中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供領導系統(tǒng)的整體解決方案，推進了國際化經(jīng)營戰(zhàn)略變革的進程,深受各界領導的高度評價! 

李老師于2005年創(chuàng)建了大型公益性學術組織《中華培訓學會》，現(xiàn)任學會常務秘書長、海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心首席顧問；同時兼任北京時代光華/北大縱橫/中國培訓師大聯(lián)盟/中國總裁培訓網(wǎng)/中國營銷專家網(wǎng)/中國品牌專家網(wǎng)等100余家培訓咨詢機構和專業(yè)網(wǎng)站的咨詢專家和專欄顧問。

自2005年起李老師已經(jīng)在全國100多個城市舉辦大型公開講演1500多場次，同時為1000多家企業(yè)提供了內(nèi)訓課程，出版各領域?qū)Ｖ嗖?，發(fā)行培訓音像制品200余套300課時，分享整理發(fā)布內(nèi)訓課件2000多個，廣受業(yè)界贊譽，多次獲評由全國22個省市、自治區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易委員會(經(jīng)濟委員會)培訓處、國有資產(chǎn)管理委員會干部教育處主辦、《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社聯(lián)合新浪網(wǎng)財經(jīng)頻道等多家主流媒體承辦的“中國十大講師”“百強企業(yè)培訓師”等評選的榮譽稱號，在國際軟科學類雜志/期刊上發(fā)表論文２０余篇，被學員評價為＂學養(yǎng)深厚，思想深刻，理論深邃，經(jīng)驗深廣＂的實戰(zhàn)派風格的職業(yè)教育專家。

李老師的演講風格獨特，幽默風趣而又激情澎湃 ，邏輯嚴謹而又思想深刻，知識廣博而又語言犀利，有超強的控場能力、超強的親和力和超強的感染力，個性豪爽而隨和，嚴格恪守商業(yè)規(guī)則，極富合作精神。

一 大中華管理哲學系列：

 《儒家管理哲學精義》

 《法家管理哲學精義》

 《道家管理哲學精義》

 《墨家管理哲學精義》

 《兵家管理哲學精義》

 《釋家管理哲學精義》

   《陰陽家管理哲學精義》

   《縱橫家管理哲學精義》

二 諸子經(jīng)典解讀系列：

《易經(jīng)》解讀

《論語》解讀

《弟子規(guī)》解讀

《道德經(jīng)》解讀

《鬼谷子》解讀

《孫子兵法》解讀

《人物志》解讀

《冰鑒》解讀

《大東方領導力》

—基于諸子思想的中國式領導的道與術—

            李大志教授  辛卯年正月著

【課程介紹】

本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學術精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學習,總結(jié)了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現(xiàn)象，依據(jù)“大東方領導行為學”和當代領導力理論，全面解析企事業(yè)單位中高層領導干部面臨的種種管理問題，通過管理中的情境案例研討，讓領導者深刻體會在中國的文化背景下與各級同仁溝通交流、學習成長、科學決策、組織團隊、 創(chuàng)新變革等諸多領域里的獨特的本土文化特點，發(fā)展并不斷完善了適合東方管理文化的領導科學與文化系統(tǒng),并給出了六十四種科學而實用的管理工具和方法。與一般領導力課程相比，本課程體系理論架構嚴謹，最貼近東方文化背景下的實際領導情景，可操作性極強，已經(jīng)被數(shù)萬名各行各業(yè)的領導厲行實踐，效果極佳。

【課程目標】提升中高層管理人員的綜合管理素質(zhì)；加強中高層管理人員的領導能力，使各級層管理干部逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

【課程對象】 企事業(yè)單位各級管理干部

【授課方式】教授演講，情景分析，問題討論、工具應用 案例分析 

【課程時間】2-5天

【課程大綱】

第一篇: 開宗明義---領導力概念認知

第一章 ：領導與領導力的定義

第二章 ：領導者與管理者的異同

第三章 ：領導風格簡介

第四章 ：中國文化背景下的領導力與領導風格概述

第二篇：它山之石---西方領導力理論的演進

第一章 ：西方人性假設的發(fā)展

第二章： 天賦說簡介

第三章：領導方式連續(xù)統(tǒng)一體理論

第四章：管理方格理論簡介

第五章：權變理論簡介

第六章：情境領導力理論

第七章：團隊領導力理論

第八章：女性領導力理論

第三篇：練達人情---東方領導力的理論前提和文化環(huán)境

第一章：中西文化主要特征的差異

第二章：中國古代的人性管理學說

第三章：中國人的 “面子”觀

第四章：中國人的“人情”觀

第五章：中國人的“關系”觀

第六章：中國人的“報應”觀

第四篇：持經(jīng)達變---中國式領導的“道與術”

引論：大東方領導力理論總論

第一章：中國式領導的一個“中心”

以人為本的歷史淵源      以人為本的核心思想

第二章：中國式領導的二個“基本點”

        內(nèi)法(家)外儒(家)          化(育)統(tǒng)(御)并重

第三章：中國式領導的“三綱”

         法的精神---韓非子的領導思想簡介

         術的智慧—鬼谷子的領導思想簡介

         勢的力量----儒家的道德領導力簡介

第四章：中國式領導的“四諦”

     <中>--講平衡；<正>--夠義氣；<仁>--分實惠；<和>--留面子

第五章：中國式領導的“五行”

        五行理論與全面五行的領導控制路徑

第六章：中國式領導的“六藝”

       領導親民 的六大類方式分析-吃、禮、品、洗、牌、游

第七章：中國式領導的“七精進”

一盛神法五龍 二養(yǎng)志法靈龜 三實意法騰蛇 四分威法伏熊 五散勢法鷙鳥   六轉(zhuǎn)圓法猛獸    七損兌法蓍草

第八章：中國式領導的 “八正道”

正確的行為規(guī)范（戒）：

正確的人生態(tài)度（定）：

正確的思想意識（慧）：

第九章：中國式領導的“九準則”

主位、主明、主聽、主賞、主問、主因、主周、主參、主名

第十章 ：中國式領導的“十美德”